Adrian Pulido

Titulado como Ingeniero en Electrónica, en la Universidad Simón Bolívar en Caracas Venezuela en Septiembre de 2001. Me he desarrollado en diversas áreas de la tecnología, lo que me han permitido acumular gran experiencia logrando así obtener el reconocimiento y crecimiento dentro de las instituciones. Soy una persona con alto sentido de pertenencia, agradecida, responsable, ética, empática, lo cual me ha permitido ganarme la confianza y la lealtad de mis equipos de trabajo. Me gusta asumir nuevos riesgos, aprender continuamente, sin temor a equivocaciones, ya que los errores no son fracasos, son oportunidades de aprendizaje y crecimiento. 

Diez años de experiencia en la gestión operaciones, recursos financieros, técnicos y humanos, toma de decisiones, control riguroso de los procesos, capacidad de resolución de problemas, que permitan aumentar la eficiencia de objetivos trazados. Altos estándares de calidad de servicio, velando por el cumplimiento de las normativas legales, de seguridad y medio ambiente, en la correcta ejecución e implementación de proyectos

Operations Manager Chile

Atomic Kitchens Marzo 2021  - Septiembre 2022

Responsable de la conducción operacional de la compañía.

• Planificar y dirigir eficientemente los recursos de la compañía.

• Liderar la gestión integral de los proyectos estratégicos y asegurar el resultado económico-operacional.

• Liderar el plan operativo de la compañía yplanes de acción interáreas (Dirección Comercial, Financiera, Contable, Administrativa). Asimismo, Gestionar  el  desempeño de todos los  proyectos a través de indicadores  del  área.  Levantar, proponer y medir  acciones  enfocadas  al  Data- Driven.

• Conducir ejecutivamente la política financiera, contable y operativa de la empresa. Incluidas las actividades administrativas, HR y asesorando a la Dirección en materias Tech.

• Liderar el cumplimiento de la Política de Sistemas Integrados de Gestión. 

Jefe de proyecto

Comunicaciones Ak-Itec Ltda Enero 2019  - Febrero 2021

Gestión de recursos técnicos, programación, planificación, y diseño de trabajo. Evaluación y monitoreo de avance en obra ycomplimiento de los requerimientos técnicos y legales. Gestión del recurso humano, elaborando cuadrillas de trabajo en función de sus habilidades y destrezas, identificando claramente las metas yobjetivos deseados. Control de inventario tanto de equipos y consumibles, generar órdenes de compra, notas de despacho y ordenes de servicios. Implementación de sistema de inducción a personal entrante, talleres de actualización de sistemas, equipos  y tecnologías.  Análisis  de planos  y requerimientos  técnicos  de cada proyecto, implementación y adecuación  a nuevas tecnologías. Conciliación de costos en cada uno de los proyectos, en ejecución y ejecutados, mediante reportes de gestión, evaluando las diferentes variantes de costos, gastos e inversión. Innovación de métodos que garantice a los clientes la cobertura de un servicio Pos Venta yservicio técnico de alto nivel y bajos tiempos de respuesta. Plantear nuevos modelos de negocios.

Gerente de operaciones

Sistemas Smart House Marzo 2014  - Agosto 2018 

Generar la programación, planificación, y diseño de trabajo, garantizando los recursos necesarios para generar la fluidez requerida en los tiempos de trabajo según las condiciones acordadas. Evaluando y monitoreando el respeto a los requerimientos técnicos y legales en cada una de las obras.

Gestión del recurso humano, elaborando cuadrillas de trabajo en función de sus habilidades y destrezas, identificando claramente las metas y objetivos deseados.

Mantener comunicación efectiva con  el departamento de Logística yAlmacén, verificando la disponibilidad de los equipos ymateriales requeridos para la correcta yoportuna ejecución de las obras, así como  generar solicitudes adicionales según las necesidades que puedan surgir.

Implementación de sistema de inducción a personal entrante, talleres de actualización de sistemas, equipos y tecnologías. Análisis de planos y requerimientos técnicos de cada proyecto e implementación de nuevas tecnologías.

Conciliación  de costos en cada uno  de los  proyectos, en ejecución  y ejecutados,  mediante  reportes de gestión,  evaluando  las  diferentes variantes de costos, gastos e inversión.

Establecer y mantener lazos de comunicación directa y constante con cada cliente, para mantenerle informado de los avances en obra, así como  poder determinar de manera efectiva los índices de calidad de servicio.

Innovación de métodos que garantice a los clientes la cobertura de un servicio Pos Venta yservicio técnico de alto nivel y bajos tiempos de respuesta

Plantear nuevos modelos de negocios. 

Jefe de operaciones

RCTV Enero 2012  - Marzo 2014

Gestión de Recursos Técnicos. Coordinar con  dirección artística los niveles técnicos de los elementos audiovisuales que cumplan con  los estándares internacionales. Diseñar unidades de grabación según necesidades de producción. Selección de personal capacitado. Supervisar la correcta instalación y operatividad de los recursos técnicos según normas establecidas. Realizar presentación y ensayo general de equipo técnico y humano a la producción. Garantizar el correcto desenvolviendo de las pautas asignadas. Velar por el cumplimiento de parámetros de control de calidad. Planificación de mantenimiento preventivo de los recursos, sin que esto genere un impacto en la producción. Optimizar y garantizar la disponibilidad de recursos para el correcto desenvolvimiento de las pautas asignadas. Velar por el cumplimiento de las normas de seguridad industrial. Generar propuestas de actualizaciones tecnológicas.

Gerente regional

Teklink C.A. Febrero 2010  - Enero 2012

Responsable del control de los procesos relacionados con la producción, almacenaje, despacho, recolecta y distribución de productos. Establecer  planes  de acción  preventivos  y correctivos  relacionados  a incidencias  que se presenten, durante los  procesos de entrega y recolección.

Velar por el óptimo funcionamiento del almacén a través del cumplimiento de la normativa relativa a recepción, producción, almacenaje y despacho.

Velar  por  la  buena gestión  y supervisión  en el  buen desenvolvimiento  de las  áreas; Recepciones,  Despachos, Control  de Almacén  e

Inventario, Producción y Planificación de despachos.

Supervisar  registro  y recepción  de insumos,  materia  prima  y todo  lo  catalogado  como  activo  fijo  con  documentación  correspondiente ingresando la información al sistema.

Aprobación  del  Plan Logístico  a la  unidad de Despacho para comenzar el  proceso de Mezcla,  estableciendo  rutas ydimensiones  de la carga que garanticen su adecuada distribución y plan de recolecta para la recuperación de equipos de Retrieval

Garantizar el control y chequeo de las recepciones de los equipos serializados y no serializados propiedad del cliente según; Guía, Factura y órdenes de compra.

Auditoria de inventarios de activos y existencias de la empresa.

Atender los requerimientos de usuarios, a fin de mantener en stock insumos solicitados por unidades internas de la empresa. Garantizar la planificación y control de los procesos de distribución de productos del cliente.

Dar cumplimiento a los indicadores de gestión relacionados con las operaciones de almacenamiento, despacho, inventario, planificación y transporte.

Auditar los reportes mensuales de cada una de las unidades de la organización.

Establecer y coordinar con diferentes proveedores banda de precios y establecer mejores alianzas estratégicas. Apoyar a la organización en el logro de objetivos administrativos y en base a su producción.

Elaboración de planes de capacitación y desarrollo del personal a cargo

Ingeniero Unidades Móviles

RCTV Agosto 2005  - Enero 2010

Acondicionar las unidades móviles audiovisuales según las necesidades del cliente y el proyecto a ser ejecutado. Garantizar la correcta instalación y funcionamiento de los equipos minimizando los costos.

Velar por el óptimo funcionamiento de los equipos antes durante y después de las pautas asignadas. Llevar el inventario de equipos e insumos de las unidades.

Brindar apoyo técnico a la producción para garantizar los resultados con los equipos asignados. 

Especialista de Campo

Schlumberger Octubre 2001  – Junio 2005

Cumplimiento de altos estándares de seguridad y calidad de servicio. Realización de informes de resultados y sugerencias de cada operación. Planificación de programa demantenimiento. Elaboración y evaluación de metas y objetivos anuales de cada integrante de la cuadrilla. Realización del plan rotacional de cursos, vacaciones y días libres del personal supervisado. Administración de presupuesto para adquisición de repuestos. Relaciones con cliente; facturas, informes, costos, etc

Principales logros: Mejoras en el sistema de reportes diarios en operaciones mediante programa diseñado para tal fin. Aporte de sugerencias que permitieron mejorar los niveles de seguridad durante la realización de las actividades de mantenimiento y operaciones.

Ingeniería Electrónica

Universidad Simón Bolívar

Septiembre 1997  - Marzo 2001