Andrés Illanes Treviño

Ingeniero mecánico con más de 30 años de experiencia laboral. En cargos de Ingeniero de proyectos 7 años, jefe de mantenimiento 16 años en las empresas ( Corpora TresMontes y Nestlé) y como jefe de servicios generales 7 años en hospital clínico Fusat

Tecnotambores                                                                                                 Octubre - a la fecha 

Empresa dedicada a soluciones integrales a través de la fabricación, comercialización, reacondicionamiento y disposición final de tambores metálicos y envases IBC

Jefe de mantención 

Responsable del mantenimiento mecánico y eléctrico de las plantas de lavado y reacondicionamiento de tambores metálicos, planta de levado de estanques IBC y disposición final de envases industriales, con un programador de mantenimiento, 4 mecánicos, 3 eléctricos y tornero a cargo.

• Reorganizar el departamento de mantención eléctrica y mecánica con contratación de personal
• Hacer levantamiento de las instalaciones en las áreas de electricidad y mecánica
• Hacer plan de mantenimiento preventivo y de lubricación 
• Preparación de documentación para certificación de la planta  

 Martini y Cia Ltda                                                                                 agosto 2022 – Septiembre

Empresa familiar procesadora de alimentos, legumbres, cereales y sopas creada el año 1948 en Valparaíso. 

Jefe de Operaciones 

Responsable de la administración de producción y mantenimiento de las instalaciones, responsable de proyecto de cambio de las instalaciones de bodegas y de las líneas de proceso. 

• Realizar plan de producción dependiendo de las ventas, los tipos de productos y de inventario de bodegas 
• Realizar nuevo proyecto de traslado de planta Layout de las líneas de producción, bodegas de materias primas y producto terminado, oficinas y baños 
• Realizar la evaluación de costos de cada uno de los productos 
• Implementar plan de mantenimiento de las instalaciones 

Hospital Clínico Fusat                                                                             febrero 2015 – julio 2022

La Fundación de Salud el Teniente es un hospital de mediana complejidad referente en la VI región que se creó para atender al personal del mineral El Teniente y la comunidad. Está ubicado en Rancagua, en un terreno de 10 hectáreas y 17.000.-m2 construidos con servicios de urgencia, pabellones, UCI adultos y pediátrica, maternidad, UNI, médico quirúrgico, laboratorio, anatomía patológica, centro médico, toma de muestras, diálisis, kinesiología.

Jefe de Servicios Generales y Mantenimiento

Responsable de la administración y presupuesto de servicios generales, mantenimiento y de los diferentes contratos del área. Se incluye el mantenimiento de las infraestructuras, obras civiles y eléctricas, sistemas de acondicionamientos de aire, planta de energía, equipamiento clínico, servicios de transporte, seguridad, jardines, REAS, basura, dentro de otros; con un presupuesto anual > a US$ 3MM y 25 personas a cargo directo.

• Reorganizar el departamento de Servicios Generales y Mantenimiento dando tareas específicas en cada área
• Realizar diferentes procedimientos de trabajos, y tareas para diferentes puestos
• Realización de sistemas de controles de los diferentes insumos del área de servicios generales como electricidad, agua, gases clínicos, carbón dentro de otros
• Participar en curso de Calidad para Servicios Hospitalarios duración de 2 meses
• Durante un paro no legal se participó en poder trasladar a pacientes con alto y medio riesgo a otros hospitales, colaborar en diferentes tareas para mantener operativas y resguardadas las instalaciones; durante algunos días debiendo pernoctar en el hospital
• Participación en la segunda y tercera acreditación del Hospital Clínico Fusat estando a cargo de las características EQ-1.2, EQ-2.1, EQ-2.2, EQ-3.1 y siendo responsable de las características INS-1.1, INS-2.2, INS-3.1, INS-3.2 a cargo del supervisor de mantención
• Mejora de las instalaciones como remodelación de hospitalización, UCI adulto, cambio a luminarias LED, mejoras de techumbre, infraestructura en general
• Estudio de energía para cumplimiento de normativa de contaminación de la VI región
• Instalación de nuevo sistema de aire acondicionado en 32 salas y 5 pabellones
• Realización de las bases de licitación y participación en el proceso de adjudicación diferentes licitaciones, seguridad, ingeniería clínica, jardines, gases clínicos. Acuerdos marcos de gasfitería, climatización, obras menores de construcción, pintura. Contratos de mantenimiento de esterilizadores, máquinas de diálisis, equipos de imagenología, ascensores
• Participación y aprobación en curso de Evaluadores de Acreditación

Nestlé Chile                                                                                                 abril 2006 – enero 2015

Empresa líder en Chile en el rubro alimentos con negocios en café, helados, chocolates, bebidas, leche y cereales infantiles con 7 fábricas en el territorio nacional

Jefe de Mantenimiento de Fábrica Graneros

Responsable de la administración y del presupuesto de mantenimiento de fábrica compuesta por 4 plantas productivas (café, cereales infantiles, bebidas aglomeradas, coffee mixes) con 30 personas a cargo directo (administrativos y turno) con un presupuesto anual > US$ 2MM.

• Dirigir proyectos de ahorro de energía y agua con objetivos anuales de disminución de 2% y 4% respectivamente
• Disminuir paros técnicos en un 4 % anual mejorando los performance de producción
• Gestionar mejoras y charlas diarias para lograr la disminución de accidentes en fabrica logrando más de un año sin accidentes en área técnica
• Gestionar el proceso de reconstrucción y puesta en marcha de la fábrica, la cual fue afectada por terremoto de 27 de febrero del 2010, logrando entregar producto en tiempo récord (se suministró agua a ciudad de Graneros por un periodo de 2 semanas)
• Encargado de ingeniería en algunos proyectos como
  • Upgrade de horno de planta de café logrando mejoras de rendimiento desde un 68% a un 80%
  • Sistema de seguridad para celdas de extracción de café. Debiendo realizar visita a planta de Toluca México para implementación en Chile junto a personal suizo
  • Asesoría técnica para puesta en marcha de horno de aire caliente en fábrica Osorno

Maestranza Hetol Valparaíso                                                              octubre 2005 – marzo 2006

Empresa de la V Región relacionada al mantenimiento de barcos, empresas productivas y cuenta con ferretería propia con importación y fabricación máquinas y herramientas

Ingeniero de proyecto

Maestranza Hetol se adjudicó propuesta por dos años de mantenimiento preventivo en Compañía Chilena de Tabacos Casablanca en la cual estuve a cargo de la administración del contrato de mantenimiento de todos los servicios de planta (aire comprimido, sistemas de transporte, sistemas de agua (pozos, red incendio, agua potable), unidades manejadoras de aire, sistemas de separación de polvos, sistemas eléctricos de fuerza, control y luminarias.

Córpora Tresmontes S.A.                                                                        junio 1994 – agosto 2005

Importante empresa del rubro alimentos con negocios en café, bebidas, té, jugos líquidos y en polvo, postres, papas, pastas, dentro de otras con plantas en Chile y en el extranjero.

Jefe de Mantenimiento de Planta de Café Valparaíso                             agosto 1998 – agosto 2005

La planta de café consta de dos áreas de fabricación café y bebidas fortificantes aglomeradas donde fui responsable de la administración y desarrollo del presupuesto de mantenimiento con 15 personas a cargo.

• Transformación de quemadores de gas ciudad y diesel a gas natural
• Aumento de capacidad de aglomerador en 80%
• Transformación de planta para trabajar secador spray y aglomerador en línea

Ingeniero de Proyectos (San Felipe)                                                         marzo 1997 – agosto 1998

Responsable del montaje y diseño de equipos para nueva planta de mermeladas en Córpora Aconcagua (San Felipe).

Ingeniero de Proyectos (Moscú Rusia y Riga Letonia)                                abril 1996 – marzo 1997

Córpora Tresmontes por el aumento de ventas de refrescos y jugos en polvo a Rusia (1 millón de cajas/mes, 20 contenedores/día) construyó una planta de refrescos en polvo en Moscú y en Letonia donde estuve a cargo del montaje de las maquinas y equipos de servicio de las plantas a cargo de personal chileno, ruso y letón.

Ingeniero de Proyectos (Remodelación Torre Santa María)                   diciembre 1995 – abril 1996

Ingeniero encargado de la remodelación de las oficinas de Gerencia de Córpora Tresmontes S.A. en pisos 27, 28, 29 de torre Santa María, Santiago.

Ingeniero de Proyectos (Planta de Refrescos en Polvo)                       Junio 1994 – Diciembre 1995

Desarrollo de diseños (cintas transportadoras, maquinas envasadoras, mezcladores, filtros de mangas, compresores de aire) y del layout de equipos productivos, encargado de la manufactura y del montaje en planta de refrescos en Valparaíso.

Mafesa Ltda. Quilpué                                                                        noviembre 1991 – abril 1994

Ingeniero constructor e ingeniería                                                         septiembre 1993 – abril 1994

Responsable de diferentes proyectos de construcción de casas en la V región, locales comerciales oficinas y galpones construidos en tabiquería, hormigón y estructuras en V, VI y IX regiones

Ingeniero proyectos                                                                              noviembre 1991 – enero 1993

Tecnotambores                                                                                                 Octubre - a la fecha 

Empresa dedicada a soluciones integrales a través de la fabricación, comercialización, reacondicionamiento y disposición final de tambores metálicos y envases IBC

Jefe de mantención 

Responsable del mantenimiento mecánico y eléctrico de las plantas de lavado y reacondicionamiento de tambores metálicos, planta de levado de estanques IBC y disposición final de envases industriales, con un programador de mantenimiento, 4 mecánicos, 3 eléctricos y tornero a cargo.

• Reorganizar el departamento de mantención eléctrica y mecánica con contratación de personal
• Hacer levantamiento de las instalaciones en las áreas de electricidad y mecánica
• Hacer plan de mantenimiento preventivo y de lubricación 
• Preparación de documentación para certificación de la planta  

 Martini y Cia Ltda                                                                                 agosto 2022 – Septiembre

Empresa familiar procesadora de alimentos, legumbres, cereales y sopas creada el año 1948 en Valparaíso. 

Jefe de Operaciones 

Responsable de la administración de producción y mantenimiento de las instalaciones, responsable de proyecto de cambio de las instalaciones de bodegas y de las líneas de proceso. 

• Realizar plan de producción dependiendo de las ventas, los tipos de productos y de inventario de bodegas 
• Realizar nuevo proyecto de traslado de planta Layout de las líneas de producción, bodegas de materias primas y producto terminado, oficinas y baños 
• Realizar la evaluación de costos de cada uno de los productos 
• Implementar plan de mantenimiento de las instalaciones 

Hospital Clínico Fusat                                                                             febrero 2015 – julio 2022

La Fundación de Salud el Teniente es un hospital de mediana complejidad referente en la VI región que se creó para atender al personal del mineral El Teniente y la comunidad. Está ubicado en Rancagua, en un terreno de 10 hectáreas y 17.000.-m2 construidos con servicios de urgencia, pabellones, UCI adultos y pediátrica, maternidad, UNI, médico quirúrgico, laboratorio, anatomía patológica, centro médico, toma de muestras, diálisis, kinesiología.

Jefe de Servicios Generales y Mantenimiento

Responsable de la administración y presupuesto de servicios generales, mantenimiento y de los diferentes contratos del área. Se incluye el mantenimiento de las infraestructuras, obras civiles y eléctricas, sistemas de acondicionamientos de aire, planta de energía, equipamiento clínico, servicios de transporte, seguridad, jardines, REAS, basura, dentro de otros; con un presupuesto anual > a US$ 3MM y 25 personas a cargo directo.

• Reorganizar el departamento de Servicios Generales y Mantenimiento dando tareas específicas en cada área
• Realizar diferentes procedimientos de trabajos, y tareas para diferentes puestos
• Realización de sistemas de controles de los diferentes insumos del área de servicios generales como electricidad, agua, gases clínicos, carbón dentro de otros
• Participar en curso de Calidad para Servicios Hospitalarios duración de 2 meses
• Durante un paro no legal se participó en poder trasladar a pacientes con alto y medio riesgo a otros hospitales, colaborar en diferentes tareas para mantener operativas y resguardadas las instalaciones; durante algunos días debiendo pernoctar en el hospital
• Participación en la segunda y tercera acreditación del Hospital Clínico Fusat estando a cargo de las características EQ-1.2, EQ-2.1, EQ-2.2, EQ-3.1 y siendo responsable de las características INS-1.1, INS-2.2, INS-3.1, INS-3.2 a cargo del supervisor de mantención
• Mejora de las instalaciones como remodelación de hospitalización, UCI adulto, cambio a luminarias LED, mejoras de techumbre, infraestructura en general
• Estudio de energía para cumplimiento de normativa de contaminación de la VI región
• Instalación de nuevo sistema de aire acondicionado en 32 salas y 5 pabellones
• Realización de las bases de licitación y participación en el proceso de adjudicación diferentes licitaciones, seguridad, ingeniería clínica, jardines, gases clínicos. Acuerdos marcos de gasfitería, climatización, obras menores de construcción, pintura. Contratos de mantenimiento de esterilizadores, máquinas de diálisis, equipos de imagenología, ascensores
• Participación y aprobación en curso de Evaluadores de Acreditación

Nestlé Chile                                                                                                 abril 2006 – enero 2015

Empresa líder en Chile en el rubro alimentos con negocios en café, helados, chocolates, bebidas, leche y cereales infantiles con 7 fábricas en el territorio nacional

Jefe de Mantenimiento de Fábrica Graneros

Responsable de la administración y del presupuesto de mantenimiento de fábrica compuesta por 4 plantas productivas (café, cereales infantiles, bebidas aglomeradas, coffee mixes) con 30 personas a cargo directo (administrativos y turno) con un presupuesto anual > US$ 2MM.

• Dirigir proyectos de ahorro de energía y agua con objetivos anuales de disminución de 2% y 4% respectivamente
• Disminuir paros técnicos en un 4 % anual mejorando los performance de producción
• Gestionar mejoras y charlas diarias para lograr la disminución de accidentes en fabrica logrando más de un año sin accidentes en área técnica
• Gestionar el proceso de reconstrucción y puesta en marcha de la fábrica, la cual fue afectada por terremoto de 27 de febrero del 2010, logrando entregar producto en tiempo récord (se suministró agua a ciudad de Graneros por un periodo de 2 semanas)
• Encargado de ingeniería en algunos proyectos como
  • Upgrade de horno de planta de café logrando mejoras de rendimiento desde un 68% a un 80%
  • Sistema de seguridad para celdas de extracción de café. Debiendo realizar visita a planta de Toluca México para implementación en Chile junto a personal suizo
  • Asesoría técnica para puesta en marcha de horno de aire caliente en fábrica Osorno

Maestranza Hetol Valparaíso                                                              octubre 2005 – marzo 2006

Empresa de la V Región relacionada al mantenimiento de barcos, empresas productivas y cuenta con ferretería propia con importación y fabricación máquinas y herramientas

Ingeniero de proyecto

Maestranza Hetol se adjudicó propuesta por dos años de mantenimiento preventivo en Compañía Chilena de Tabacos Casablanca en la cual estuve a cargo de la administración del contrato de mantenimiento de todos los servicios de planta (aire comprimido, sistemas de transporte, sistemas de agua (pozos, red incendio, agua potable), unidades manejadoras de aire, sistemas de separación de polvos, sistemas eléctricos de fuerza, control y luminarias.

Córpora Tresmontes S.A.                                                                        junio 1994 – agosto 2005

Importante empresa del rubro alimentos con negocios en café, bebidas, té, jugos líquidos y en polvo, postres, papas, pastas, dentro de otras con plantas en Chile y en el extranjero.

Jefe de Mantenimiento de Planta de Café Valparaíso                             agosto 1998 – agosto 2005

La planta de café consta de dos áreas de fabricación café y bebidas fortificantes aglomeradas donde fui responsable de la administración y desarrollo del presupuesto de mantenimiento con 15 personas a cargo.

• Transformación de quemadores de gas ciudad y diesel a gas natural
• Aumento de capacidad de aglomerador en 80%
• Transformación de planta para trabajar secador spray y aglomerador en línea

Ingeniero de Proyectos (San Felipe)                                                         marzo 1997 – agosto 1998

Responsable del montaje y diseño de equipos para nueva planta de mermeladas en Córpora Aconcagua (San Felipe).

Ingeniero de Proyectos (Moscú Rusia y Riga Letonia)                                abril 1996 – marzo 1997

Córpora Tresmontes por el aumento de ventas de refrescos y jugos en polvo a Rusia (1 millón de cajas/mes, 20 contenedores/día) construyó una planta de refrescos en polvo en Moscú y en Letonia donde estuve a cargo del montaje de las maquinas y equipos de servicio de las plantas a cargo de personal chileno, ruso y letón.

Ingeniero de Proyectos (Remodelación Torre Santa María)                   diciembre 1995 – abril 1996

Ingeniero encargado de la remodelación de las oficinas de Gerencia de Córpora Tresmontes S.A. en pisos 27, 28, 29 de torre Santa María, Santiago.

Ingeniero de Proyectos (Planta de Refrescos en Polvo)                       Junio 1994 – Diciembre 1995

Desarrollo de diseños (cintas transportadoras, maquinas envasadoras, mezcladores, filtros de mangas, compresores de aire) y del layout de equipos productivos, encargado de la manufactura y del montaje en planta de refrescos en Valparaíso.

Mafesa Ltda. Quilpué                                                                        noviembre 1991 – abril 1994

Ingeniero constructor e ingeniería                                                         septiembre 1993 – abril 1994

Responsable de diferentes proyectos de construcción de casas en la V región, locales comerciales oficinas y galpones construidos en tabiquería, hormigón y estructuras en V, VI y IX regiones

Ingeniero proyectos                                                                              noviembre 1991 – enero 1993

Ingeniero a cargo de construcción, traslado y montaje de la planta de chocolate, jugos en polvo y bodegas, de nueva planta 5 Oriente de Industrias Ambrosoli.

1970 – 1982    Enseñanza básica y media en Colegio de los Sagrados Corazones, Viña del Mar

1983 – 1989    Estudios Ingeniería Ejecución Mecánica Universidad Católica de Valparaíso

1989                Licenciatura en Ciencias de Ingeniería. Universidad Católica de Valparaíso

1990                Título de Ingeniero en Ejecución Mecánica. Universidad Católica de Valparaíso

1993                Título de Ingeniero Mecánico. Universidad Católica de Valparaíso