Antonio Rehbein

De profesión Constructor Civil con 18 años de experiencia titulado, y trabajando hace 26 años en construcción. Con los años de experiencia más los estudios realizados, he adquirido una buena disposición frente a los cambios, siempre manteniendo un perfil analítico, empático, con capacidad de trabajo en equipo, entre otras. El enfrentar nuevos desafíos, como ha sido mi carrera que he trabajado en producción de hormigón premezclado, obras civiles (Minería) cómo en energía renovable, me ha permitido desarrollar una actitud proactiva, trabajadora, creativa, perseverante, con capacidad para organizar, planificar, dirigir y controlar lo diversos procesos necesarios para una buena gestión de los recursos económicos y humanos de una organización, incluyendo la toma de decisiones.

AGUNSA – Administrador de contrato
Marzo 2022 – a la fecha.
Proyecto PRC22044 Sistema de protección corrosión muelle, se desarrollarán las obras para la protección de los pilotes del puerto Patache para la minera Collahuasi. Proyecto 2.3 millones de dólares. 

RENTAMAQ LTDA – Administrador de contrato
Enero 2022 – diciembre 2022 (1 año)
Proyecto Ampliación SE Salar para minera Albemarle, se desarrollaron las obras civiles para cliente General Electric. Proyecto 800 millones. Logro: optimización de tiempo al diseñar todo en prefabricado y generar adicionales por 300 millones. 

SACYR SA – Jefe de calidad y medio ambiente
Octubre 2020 – enero 2022 (1 año 4 meses)
Proyecto parque eólico Ckani. Control obras civiles y subestación, 26 aerogeneradores con una potencia nominal de 4,19 MW, proyecto de 30 millones de dólares. Logro: para un cargo del cual es el primero que tomo como profesional, logré cumplir con todas las exigencias de QA/QC/MA de todo el proyecto, haber cumplido satisfactoriamente la auditoria para renovación de certificación del SGI ISO.

Nortmix, Hormigones y construcción - Gerente operación
Enero 2019 – agosto 2020 (1 año 8 meses)
Empresa dedicada a la construcción y hormigones premezclados, se realizan obras civiles en general, más producción y comercialización de hormigón premezclado. Logro: consolidar nueva empresa en el mercado, captación de cliente y alto servicio de calidad.

Mining World EIRL – Administrador contrato
Marzo 2017 – diciembre 2018 (1 año 10 meses)
Proyecto “Cambio punto extracción agua de riego artificial bofedal de lagunillas”, minera Cerro Colorado. Ejecución obras civiles para una estación de bombeo, proyecto de 1.400 millones. Logro: haber sido reconocido por excelente desempeño en equipo, correcto control de costos, calidad y seguridad. Más lograr créditos y buena negociación con diversos proveedores para contar con todos los insumos y equipos requeridos para el proyecto.

MSL ingeniería y construcción – Administrador contrato
Julio 2016 – febrero 2017 (8 meses)
Proyecto "Reparación Asfaltos Frente a Casa de Cambio Puerto", minera Collahuasi Puerto Patache la obra se desarrolló con las siguientes actividades Sello de Grietas e Instalación de Asfalto (1.750 m2) Recuperación Base Granular Existente (1.500 m2) Instalación de Asfalto 5 cm (1.500 m2) Instalación de Acera (75 m2) Instalación de Solera (50 ml), por un monto de 200 millones. Logro: acortar el tiempo de la ejecución del asfaltado, con lo que se generó una utilidad sobre el 30% del proyecto.

Eleccon Maquinaria, Jefe de terreno
Diciembre 2015 – junio 2016
Proyecto “Adecuación Tecnológica Planta Molibdeno” en puerto Patache, Minera Collahuasi, Iquique, Región de Tarapacá. Obra de más de 38.000 UF, contó con varias obras civiles complementarias (Pipping, instrumentación,
soldadura HDPE, instalación cámaras eléctricas, canalización eléctrica, banco ductos, pipe rack, movimiento de tierra, estructuras, hormigón armado, veredas, soleras, colocación 4 estanques de emergencia de 10.000 m3), a cargo de 100 personas. Logro: importante avance en el proyecto con el reconocimiento de gerente general y de operaciones.

IMSA Chile SA – Administrador de obra
Febrero 2014 – noviembre 2015
Conglomerado de obras civiles para minera Collahuasi, Iquique, Región de Tarapacá. Control avances para proyectos como: “Mejoramiento casino 1.000 Ujina”, “Mejoramiento eléctrico casino coposa”, “Cambio piso porcelanato Coposa”. Además de realizar estudios de propuestas. Logro: Se sube de cargo por el buen desempeño laboral.

IMSA Chile SA – Jefe de terreno
Febrero 2014 – noviembre 2015
Conglomerado de obras civiles para minera Collahuasi, Iquique, Región de Tarapacá. Control avances para proyectos como: “Modificación taller de molienda” “¨Pintura de pisos, barandas y grating de planta concentradora”.
Régimen de turno. Logro: ser reconocido por el avance de obra, coordinación de trabajos para cumplir con plazos exigidos por mandante, con alta respuesta al trabajo bajo presión.

Melón Hormigones – Administrador de planta
Agosto 2011 – enero 2013 (1 año 6 meses)
Planta sucursal Vallenar, encargado de la administración, ventas, operación y soporte técnico en la III Región, a cargo de la Ciudad de Vallenar. Administrar la cartera de clientes, operación y logística de planta, cumpliendo con
estándares de servicio, calidad, metas establecidas por la Gerencia en lo referido a volumen, precio, calidad de servicio y optimización de recursos. Logro: cumplir con el forecast de venta establecido para la planta, calidad, seguridad, medio ambiente, costos y auditorias establecidas como empresa para todas las plantas a nivel nacional. Además de captación de proyectos de importante envergadura aumentando el margen de utilidad y volumen mes de planta.

Ready Mix Centro – Jefe de planta
Septiembre 2007 – julio 2011 (3 año 11 meses)
Planta sucursal Linares, encargado de ventas, operación y soporte técnico en la VII Región, a cargo de la Provincia de Linares y de Cauquenes. Administrar la cartera de clientes. Administrar recursos, cumpliendo altos estándares de servicio, calidad, metas establecidas en volumen y precio. control e implementación de procesos fundamentado en ISO 9001. Logro: cumplir con todas la gestión operacional, seguridad, costos, volumen y suministro establecida para la planta. Mas captación de negocios y atención al cliente.

Pazcorp SA – Encargado control de calidad
Julio 2016 – febrero 2017 (8 meses)
Encargo de calidad para obras Condominio NEO, dos edificios de 18 pisos, con un total aproximado de 20.000 m2 construido, Casas MONTEVERDE primera etapa 17.388 m2 construcción de 161 viviendas y edificio ICONO con una
superficie de 22.000 m2, control en la ejecución de todas las partidas desde el inicio de faenas hasta su entrega y servicio de postventa. Logro: control todas las partidas desarrolladas para los proyectos inmobiliarios de acuerdo con los estándares de calidad que la empresa comenzó a establecer en todas sus obras.

Universidad Central de Chile
Marzo 1998 – julio 2006
Titulado Constructor Civil, aprobado con distinción. 

Universidad Andrés Bello
Diciembre 2020 – julio 2021
Diplomado, gestión sistema integrado calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupación, logrando promedio 6,9.

Qcap.
Octubre 2020
Curso PAC, Plan de aseguramiento de la calidad en la construcción, curso 40 horas, con un porcentaje de aprobación del 97%.

Innova Capacitación
Diciembre 2019
Curso 40 horas, planificación y control de proyectos con primavera P6. 

Universidad Tecnológica Nacional de Argentina.
Julio 2019 – noviembre 2019.
Curso de 150 horas para conocer los principios, los valores y las herramientas que propone el PMI (Project Management Institute) para la gestión de proyectos, sus fortalezas y debilidades.