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bernardo ulloa barrientos

bernardo ulloa barrientos

Especialista en Mejora Continua
Concepción, Comuna de Concepción, Concepción

Social


Sobre bernardo ulloa barrientos:

Soy Ingeniero Civil Industrial (mención gestión de operaciones), con 29 años de experiencia profesional en la Gestión de Calidad, Estudios Técnicos, Mejora Continua, Excelencia Operacional y, también en la implementación y liderazgo en Sistemas de Gestión (SG) de Medio Ambiente, Calidad y Seguridad y Salud Ocupacional, en el sector Industrial-Forestal. Mis principales competencias son haber liderado equipos multidisciplinarios que han logrado desarrollar la Gestión Básica de Fábrica cuyo propósito es sentar las bases para mejorar la eficiencia de los procesos; a través del desarrollo de la cultura de Excelencia Operacional, Implementación de Metodologías Kaizen, Herramientas Lean Manufacturing y Principios del Modelo Shingo. 

También, he implementado, mantenido y liderado Sistemas de Gestión bajo normas ISO 9.001, ISO 14.001 y OHSAS 18.001, efectuando Auditorías Internas de varios estándares (ISO / OHSAS / FSC / SMS), coordinación de Auditorías Externas, Grupos de Mejora Continua, Equipos Lean de Capturas Enfocadas, Cadenas de Custodia (Multisitio) bajo normas FSC® .

Profesional con iniciativa, liderazgo, flexibilidad y autonomía para enfrentar desafíos y solucionar problemas, siendo eficiente y focalizado en el cumplimiento de objetivos y obtención de resultados. 

Experiencia

EMPRESAS CMPC

 

Cargo: Subgerente de Excelencia Operacional

Fecha: Sep_2020 a Junio 2022

 

Funciones y Logros:

 

Funciones:

Liderar la Subgerencia de Excelencia Operacional; Implementando y controlando las metodologías de excelencia operacional, bajo la combinación de la filosofía de “Modelo Shingo”, metodologías de Excelencia Operacional” (SSO, Mantenimiento Autónomo, Gestión de Calidad, Mejora Enfocada) y herramientas Lean manufacturing; entre otros, en Planta Plywood de CMPC.

Liderar cambios en comportamientos que persigan resultados relevantes a través de la excelencia operacional.

Desarrollar comprensión del Indicador de Excelencia Operacional (OEI) en las Plantas del Negocio Maderas. 

 

Logros:

Implementación evaluación OEI (The Operational Excellence Index)

Implementación del Pilar de gestión de “Mantenimiento Autónomo”; logrando una reducción de pequeños paros (< a 15 minutos) de un 5% respecto al año base 2020.

Implementación del Pilar de “Mejora Enfocada”, alineando el monitoreo de las iniciativas de Objetivos de Mejoras Fundamental y de iniciativas innovadoras.

 

 

EMPRESA MASISA S.A.

 

Cargo: Jefe de Mejora continua LEAN y Estandarización.

Fecha: Sep-2014 a Mar-2020.

 

Funciones y Logros:

 Funciones: 

  • Liderar el Departamento de Mejora Continua; Implementando y controlando las metodologías de excelencia operacional, bajo una filosofía de Lean Manufacturing en Masisa Industrial Chile; principalmente en la Planta de Molduras MDF, Tableros MDF, Masisa Componentes (Stgo) y Aserradero de Sep-16 a Ene-20.
  • Liderar el sistema de gestión bajo estructura de normas ISO 9.001, ISO 14.001 y OHSAS 18001 En Masisa Industrial División Maderas, de abril-07 a Sep-17
  • Líder del Proyecto Upgrade del SG a las Normas ISO 9.001 e ISO 14.001 versión 2015 en Masisa Maderas, de Oct-16 a Sep-17.
  • Líder de Certificaciones y Recertificaciones de Cadena de Custodia, Multisitio y Maderas Controladas FSC® de Masisa Chile División Industrial, de Oct-16 a Ene-20.

 

Logros:

  • Obtención de mejoras operacionales equivalentes a US$ 4,5 millones durante los años 2018 y 2019 en las Plantas de Molduras MDF, Tableros Trefila y Tableros MDF.
  • Reducción de un 38% en tiempos de SetUp (SMED) en líneas moldureras de Planta MDF 
  • Incrementos de productividades de 40% en la Planta Partes y Piezas, Santiago.
  • Implementación completa metodología 5S, Talleres de Mantenimiento.
  • Mantener todas las certificaciones del SG de Masisa Maderas Chile bajo normas ISO 9.001, ISO 14.001 y OHSAS 18.001, incluido las recertificaciones y upgrades requeridos, entre Ene-06 a Sep-17.
  • Mantener la certificación FSC de Masisa Chile bajo normas FSC. entre Ene-10 a Ene-20.

EMPRESA MASISA S.A.

 

Cargo: Ingeniero de Mejora continua 

Fecha: Jun-2007 a Sep-2014.

 

 

Funciones y Logros:

 

 

Funciones: 

 

  • Generar y mantener estándares productivos en Planta de Molduras Finger Joint y MDF
  • Desarrollar estudios de rendimientos teóricos y reales en Planta de Molduras y Aserradero
  • Desarrollar mejoras operacionales 
  • Liderar y mantener el sistema de gestión bajo estructura de normas ISO 9.001, ISO 14.001 y OHSAS 18001 En Masisa Industrial División Maderas, de abril-07 a Sep-15
  • Líder de Certificaciones y Recertificaciones de Cadena de Custodia, Multisitio y Maderas Controladas FSC® de Masisa Chile División Maderas, de Oct-10 a Ene-20.

 

Logros:

 

  • Implementaciones de paneles de gestión diaria en todas las Planta, para seguimiento de KPI´s 
  • Reducción de 10% los rechazos en Líneas de Molduras
  • Aumento de productividad de 7% en Líneas de Trefilas

Educación

EDUCACION

Básica: Escuela Anexa, Ancud 

Media: Internado Nacional Barros Arana, Santiago

Universitaria: Universidad del Biobío, Ingeniero Civil Industrial, Mención Gestión de Operaciones, Concepción.

 

CURSOS DE PERFECCIONAMIENTO (ÚLTIMOS 10 AÑOS)

 

  • 2022. Inicio Curso Certificación Black Belt.
  • 2021. Modelo Shingo, Enterprise Alignment Workshop
  • 2020. Certificación Lean Six Sigma Green Belt. Empresa Zeta (Brasil)
  • 2018. Curso Gestión Básica de Planta, excelencia operacional Instituto Lean, Santiago
  • 2017. Curso “Técnicas de Auditoría Líder en Sistemas Integrados de Gestión ISO 9001:2015, ISO    

14001:2015 y OHSAS 18001:2007”, Bureau Veritas, Santiago.

  • 2015. Seminario “Avances en la Actualización de la Norma ISO 9001 Versión 2015”, Bureau Veritas, Santiago.
  • 2014. Curso para un plan de despliegue de implementación metodología LEAN en todas las plantas de Masisa Chile, Kaizen Instituto, Brasil
  • 2013. Curso Fundamentos y estructura Lean Manufacturing, Kaizen Instituto, Santiago.
  • 2013. “Interpretación Estándar Cadena de Custodia y Maderas Controladas FSC”, SGS, Concepción.
  • 2010. “Curso de Cadena de Custodia y Madera Controlada”, FSC-Chile, Temuco.
  • 2010. “Cuadro de Mando Integral – Balance ScoreCard”, Bureau Veritas, Concepción.
  • 2008. “Liderazgo Marca Masisa”, Universidad Adolfo Ibáñez, Santiago.
  • 2005. Curso de Metrología, Enaer Stgo.

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