Carlos Radich Letelier

Tengo más de 15 años de experiencia trabajando para Empresas Globales con Gobierno Corporativo en el sector minero, controlando y liderando varios países de Latinoamérica. Amplia experiencia en la Gestión, liderazgo y organización de estructuras complejas, en entornos de transformación digital a través de por ejemplo la implementación de proyectos tecnológicos y estratégicos.
Profesional muy activo, perseverante, metodológico y analítico, capaz de comunicar, cooperar e influir en las personas, con capacidad para liderar grandes equipos y generar entornos colaborativos con todas las áreas de la empresa.
Áreas de experiencia y especialización: Finanzas, Gestión de Proyectos, Metodología Lean Six Sigma, Comercial, Marketing y Logística  

Podríamos separar mi experiencia profesional en tres etapas, primero Dyno Nobel empresa proveedora de la minería donde comencé a desarrollar mi carrera profesional ocupando diferentes cargos en el área financiera, llegando a ser FP&A Manager para Chile, Finance Manager para Argentina  y Regional Finance Controller para America Latina.   Mi principal aporte fue haber colaborado en la mejora significativa de la calidad del negocio y de todas las métricas Financieras, operacionales, SHES, etc.. Para exceder el plan de cuatro años y vender la compañía en el mercado de manera exitosa… Segunda Etapa, Orica 2006 - 2021, también proveedor de la minería, empresa que compró a Dyno Nobel.  Mi primera posición como Project Manager responsable por obtener las sinergias de la fusión en proceso de implementación, luego mi foco se posicionó en consolidar la nueva posición, creciendo en mercado y márgenes, ocupando nuevas posiciones gerenciales, principalmente en el área financiera,  de gestión de proyectos, comercial y marketing (principales proyectos: Racionalización de Manufactura (cierre de plantas), Proyectos de infraestructura; Construcción Planta de Emulsión Empacada Antofagasta, Evaluación Factibilidad Planta de Nitrato de Amonio, Proyectos de transformación digital; Implementación de SAP 4S HANA, Proyectos varios; Mejora de procesos principalmente) …  Tercera Etapa; Consultor empresarial 2021 - actual,  como consultor externo he participado en varios proyectos entregando liderazgo en mejores prácticas empresariales. (mejora procesos de negocio,  implementación de políticas de precio y mecanismos de reajuste, Modelo de Re-ecualización del Riesgo sobre los márgenes, etc..)

Ingeniero Civil Industrial

Certificación Blackbelt en Metodología Sixsigma