Carlos Roberto Ugarte Fuentes

▪ Ingeniero en Administración de Empresas de la Universidad Arturo Prat, con Diploma en Gestión Logística de Abastecimiento y Adquisiciones, de la Universidad de Santiago, Titulo de Contador Colegio de Contadores y en Trámite de Tesis, Magister en Finanzas Universidad Arturo Prat. ▪ Treinta y cuatro años de experiencia laboral, los últimos veintinueve años en el área de Adquisiciones, área construcción, Experto en programa iConstruye, anteriormente formé parte de las áreas de Finanzas y Contabilidad, de una Distribuidora de Materiales de Construcción. - ▪ Experiencia probada en Administración de recursos, relaciones laborales, rediseño de procedimientos, liderazgo de proyectos y negociación. ▪ Capacidad de creación y conducción de equipos interdisciplinarios. ▪ Dado mis conocimientos en Administración y Finanzas estoy altamente capacitado para Dirigir, liderar proyectos de profesionalización y mejora continua, que permitan apoyar la estrategia de la empresa.

Grupo Magal S.A. Gerencia de Adquisiciones Jefatura de Adquisiciones. Octubre 2014 a Marzo 2021 Conducción de un equipo de 8 personas. 6 Bodegueros 2 Cotizadores, con la reciente integración de sistemas de control, iConstruye, todos sus Módulos, mi principal función era administrar correctamente las políticas de negociación y adquisición de la empresa, para edificios en altura, velando por que los procedimientos, estén desarrollados bajo el marco legal y ético. Mis principales funciones en el cargo son: · Formar el equipo Adquisiciones y Bodega para las diferentes Obras, que permita satisfacer a nuestros clientes internos, enmarcado en la estrategia de la empresa integrada. · Mantener las relaciones laborales, con todos los departamentos, involucrados en el proceso de adquisición de recursos. · Participar en la homologación y puesta en marcha de las políticas y procedimientos de la empresa integrada. · Realizar propuestas de nuevos procedimientos para un control de actividades dentro de la Empresa · Participar en el levantamiento y definición de la plataforma de Gestión de Adquisiciones iConstruye – Softland, para la empresa integrada. · Responsable de la capacitación e integración a los procesos del equipo de Bodegueros con el programa iConstruye y procedimientos que tiene la empresa 

Uriarte & Pérez-Cotapos S.A. Gerencia de Adquisiciones Jefatura de Adquisiciones. Mayo 1995 a Septiembre 2014 Conducción de un equipo de 9 personas. Con la reciente integración de sistemas de control, tipo ISO, mi principal función era administrar correctamente las políticas de negociación y adquisición de la empresa. Mis principales funciones en el cargo son: · Formar el equipo Adquisiciones y Bodega para las diferentes Obras, que permita satisfacer a nuestros clientes internos, enmarcado en la estrategia de la empresa integrada. · Mantener las relaciones laborales, con todos los departamentos, involucrados en el proceso de adquisición de recursos. · Participar en la homologación y puesta en marcha de las políticas y procedimientos de la empresa integrada. · Realizar propuestas de nuevos procedimientos para un control de actividades dentro de la Empresa · Responsable de la capacitación e integración a los procesos del equipo de Bodegueros con los programas y procedimientos que tiene la empresa. 

Ebema S.A. Gerencia de Finanzas Tesorero. Junio 1992 a Abril 1995 Conducción de un equipo de 4 personas, mi principal objetivo era el control de los recursos monetarios para el cumplimiento de los compromisos con los Proveedores y administración, solicitud de Créditos con los bancos, manejo diario de instrumentos financieros, para la mantención y eficiencia de los flujos de caja, considerando ingresos y egresos. Mis principales logros en este cargo fueron: · Reestructuré el área de Tesorería logrando un mejor servicio a nuestros clientes internos, enmarcado en la estrategia de la empresa. · Organicé la cobranza, ordenados por grupos, dando prioridad a los montos y clientes importantes. · Implementé en la cancelación de los proveedores, calendarios de pagos, dando holgura a la caja. · Planifique con el Dpto. de Adquisiciones, mejorar las condiciones de compra dependiendo de la forma de pago. · Con los créditos en los bancos se negocio mejores tasas, además se consiguen ampliaciones en líneas de créditos y beneficios en plazos.

 Mimet S.A. Gerencia de Adquisiciones Compras Nacionales. Octubre 1989 a Abril 1992 Conducción de un equipo de 3 personas, mi principal objetivo es evaluar e implementar programa de compras de materiales nacionales, considerando los plazos del programa productivo. Responsable de la implementación computacional en el departamento de Adquisiciones, programa de control de la Empresa. Mis principales logros en el cargo son: · Proponer y realizar las mejoras a nivel del área en términos de Metodología, Procedimientos y Flujos de Trabajo, con el objetivo de cumplir, con mantener un equilibrio en el stock de materiales, considerando los tiempos de producción y las necesidades de la línea productiva. · Diseñar y documentar los procesos-procedimientos del área de Bodegaje y Adquisiciones. Liderar el proceso mejora continua: Análisis de brechas y generación de planes de acción para las mejoras.

FORMACIÓN ACADÉMICA 

2013 – 2014 UNIVERSIDAD ARTURO PRAT Magister en Finanzas (Egresado) 

2007 - 2010  UNIVERSIDAD ARTURO PRAT Título de Ingeniero de Ejecución en Administración 

2002      UNIVERSIDAD DE SANTIAGO Diploma en Gestión Logística de Abastecimiento y Adquisiciones.

1986-1988 INSTITUTO POLITECNICO CAUQUENES Título de Contador. Colegiado en Colegio de Contadores de Chile 

1971 - 1982 INMACULADA CONCEPCION CAUQUENES Enseñanza Básica y Media

 CURSOS y SEMINARIOS 

1989 ▪ Seminario de Negociación de Adquisiciones y Administración de inventarios Icare 

1994 ▪ Diploma de uso de sistema de Abastecimientos Aisoft 

1990 ▪ Diploma Administración de Compras Quality Buyers 

1998 ▪ Diploma Remuneraciones Softland 

1998 ▪ Curso de Inglés Santiago NA English Professionals 

2001 ▪ Diplomas en todos los Módulos del Programa iConstruye CCHC (trabajando 19 años)