Claudio Andrés Vid

Por más de 10 años, me desempeñe en las empresas de Distribución y Venta de Artículos y Materiales Eléctricos, Rexel Chile S.A. y ElectraFK S.A, donde lidere la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) bajo los estándares de la Norma ISO 9001, en sus versiones 2000, 2008 y 2015. • Lideré los Programas Anuales de Auditorías Internas del SGC ISO 9001, aplicado a las principales áreas y a todas las sucursales a nivel nacional. • Preparé a las principales áreas y todas sus sucursales para las instancias de Auditorías de Vigilancias y de Certificación, con muy buenos resultados. • Realicé el levantamiento de Información de las principales áreas, elaborando los Flujogramas respectivos (Microsoft Visio Estándar), los procedimientos asociados y su difusión en Sitio Web implementado. • Desarrolle la implementación de un Sitio Web, donde se realizaba la difusión de toda la Información Documentada (Procedimientos y Formularios). • Realice la gestión y el control de Indicadores de Desempeño (KPI). • Lideré la Encuesta de Satisfacción de los principales clientes (80-20). • Lideré la Evaluación de Proveedores de Competencias Básicas realizada por Sicep (Año 2019), obteniendo por primera vez Categoría A.

Además, lleve a cabo las labores de Quality Manager en SUNEL Group, desde agosto a diciembre 2022, donde realice las siguientes tareas, • Control de las gestiones de calidad para la construcción y puesta en marcha de parques fotovoltaicos, en 4 proyectos, que son, BLB (Bulnes), Batres (Talca), Pequen (Teno) y Coa (Coltauco), monitoreando periódicamente la calidad en la construcción, evidenciando que el trabajo se cumpla a cabalidad, según los documentos de cada proyecto, como, manuales de instalación, Drawing, Layout, protocolos de instalación, BOM y los requisitos establecidos, de tal manera de ir detectando las deficiencias a tiempo, para que se realicen los levantamientos respectivos. • Interacción permanente con el cliente principal y el subcontrato, de tal manera de ir resolviendo los problemas de calidad en la construcción, con el fin de resolverlas. • Control de materiales a través del Bill Of Materials (BOM) para cada proyecto, que estos se encuentren en cada uno de ellos, según los avances y requerimientos necesarios. • Control de la documentación de los proyectos. • Seguimiento de las pruebas de construcción y de los procesos de puesta en marcha. • Entregar soporte al equipo y coordinación de las actividades con otras unidades de la empresa. • Realizar los reportes diarios de las actividades y problemas detectados, para poder resolverlos.

Ingeniero de Ejecución Industrial