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Cristian Teuber Morales

Cristian Teuber Morales

Gerente de Administración y Finanzas

Alta Dirección / Consultoría

Ñuñoa, Provincia de Santiago

Social


Acerca de Cristian Teuber Morales:

Profesional con una sólida experiencia de dos décadas, liderando áreas clave como Finanzas, Supply Chain, S&OP, TI, Tesorería y Servicios Generales. He desarrollado una visión integral para analizar desafíos complejos, diseñar soluciones efectivas y optimizar el uso de recursos en toda la empresa. Mi enfoque está en la gestión eficiente y en la generación de valor para el negocio.

Mi trayectoria profesional incluye más de 10 años en roles clave dentro de la cadena de suministro, desarrollo de productos (diseño de packaging) y forecast de demanda . Este recorrido ha fortalecido mis competencias en inteligencia empresarial, planificación comercial y optimización de operaciones. Mi enfoque está en generar valor sostenible, utilizando herramientas tecnológicas y financieras para impulsar la eficiencia organizacional.

Experiencia

VIÑEDOS FAMILIA CHADWICK SpA.                                                                         2019-2025

 

Subgerente de Administración y Finanzas, TI

Responsable de la dirección y coordinación de los departamentos de Finanzas, TI y Servicios Generales. Mi rol abarcó desde la gestión estratégica del flujo de caja y los seguros corporativos hasta la ejecución de la transformación digital de la empresa, lo que fortaleció la continuidad del negocio y la resiliencia operativa.

 

  • Lideré la reestructuración del flujo de caja, implementando un nuevo modelo de control y previsión financiera. Esto permitió cumplir el 100% de los compromisos financieros y eliminar por completo las crisis de liquidez, reduciendo la incertidumbre operativa en un 20%.
  • Ejecuté la transformación digital de la empresa, impulsando una modernización completa de la infraestructura. Mis proyectos clave, como la implementación de SD-WAN y la migración a un entorno 100% Cloud, lograron una disponibilidad del 99,9% y redujeron los costos operativos en un 50%.
  • Optimicé los procesos críticos del negocio en un 10% a través de la personalización de nuestro ERP (con tecnología Oracle), logrando una mayor eficiencia y resiliencia en el trabajo híbrido.

 

VIÑEDOS FAMILIA CHADWICK SpA.                                                                         2012-2019

 

Subgerente de Supply Chain

Responsable de la gestión integral de la cadena de suministro y la planificación comercial, liderando un equipo de 5 personas. Mi rol abarcó desde la negociación con proveedores y la optimización de inventarios hasta la planificación de la demanda a través del proceso S&OP. Además, tuve un fuerte enfoque en las auditorías de calidad y el cumplimiento de normas de seguridad alimentaria (HACCP, BRC) y de sustentabilidad en la planta productiva.

 

  • Optimicé el capital de trabajo al reducir los niveles de inventario en un 15%, sin comprometer el nivel de servicio, a través de la definición de mínimos y de seguridad más eficientes.
  • Mejoré la sincronización entre la oferta y la demanda, lo que resultó en un nivel de Pedido Perfecto sobre el 95% y una mayor eficiencia en la cadena de suministro.

 

VIÑEDOS FAMILIA CHADWICK SpA.                                                                         2004-2009

 

Demand and Supply Planner

Responsable de la planificación de ventas y operaciones (S&OP). Mi rol se centró en la elaboración de métricas de rendimiento, el monitoreo de inventario, además del desarrollo de software interno para optimizar el proceso de pronóstico de demanda.

  • A partir del análisis de datos, desarrollé e implementé un sistema de medición que incluía los KPI clave de Pedido Perfecto, backlog, plazo de despacho y confirmación de pedidos en 24 horas.
  • Logré un incremento de la precisión del pronóstico de ventas en un 15%, lo que permitió optimizar la planificación de la producción y la gestión de inventario.
  • Implementé el proceso de planificación mensual, lo que agilizó la toma de decisiones y el reporte de resultados a la alta gerencia.

Educación

  • MBA: Pontificia Universidad Católica de Chile. Santiago 2014.
  • DIPLOMADO GESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA: Universidad de Chile, Santiago, 2016.
  • INGENIERÍA CIVIL DE INDUSTRIAS: Pontificia Universidad Católica de Chile, Santiago, 2004.

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