Cristóbal Jara

Profesional con bases teóricas de Ingeniería Civil en minas, especializado en mantenimiento de máquinas industriales con experiencia y estudio día a día , capacitado en administración de empresa, gestión de activos y abastecimiento, toma de decisiones bajo incertidumbre, análisis de datos, excelencia operacional y mejoramiento continuo, para identificar eficiencias, reducir costos y cumplir o aumentar los requerimientos productivos de la organización. Cuento con diplomado en gestión de activos físicos y mantenimiento, por tanto, puedo ser un gran apoyo gestionando de forma correcta las distintas tareas encomendadas con respecto a mantenibilidad de equipos, criticidad, análisis de falla, confiabilidad y gestión de abastecimiento de repuestos críticos.

Experiencia en empresa remanufactura de madera, aserradero, fábrica de chapa y caldera de aceite térmico. Contratado por empresa es Colcura S.A. de grupo Losan, llevando el mantenimiento de sus dos plantas industriales en chile, como el único responsable de mantenimiento (Jefe, analizador, planificador y supervisor), reportando directo con el gerente general de Chile. Mis comienzos en la empresa fue un remplazo administrativo, en donde me pude relacionar con el gerente general, el cual me cedió más responsabilidades, como secretario técnico, apoyo en diversos proyectos pendientes, los que les di fin. Luego me dieron la oportunidad de encargarme del mantenimiento y así se fueron sumando más tareas al pasar el tiempo (jefe caldera, secado de madera, chapa y jefe de operaciones proyecto skin chapa para puertas de madera Promasa).

Profesional con bases teóricas en Ingeniería Civil en Minas, Conocimiento diferentes equipos mineros e industriales, métodos de explotación, administración de empresa, planificación, control, evaluación de proyectos, con diplomado en gestión de activos y mantenimiento en Pontificia Universidad Católica de Chile.

La experiencia en mi actual trabajo, me motivó a especializarme en gestión de activos físicos y mantenimiento, ya que sentía que me faltaban algunas herramientas teóricas y técnicas de mantenimiento para poder especializarme aún más en mantenimiento de máquinas industriales y hacer de una manera correcta la gestión de los recursos de la empresa o las distintas tareas encomendadas con respecto a mantenibilidad de equipos, criticidad, análisis de falla, análisis de confiablidad (RCA, RCM, FMECA, etc.)y gestión de abastecimiento de repuestos críticos.