Experiencia

  • Sub Gerente de Operaciones

    en Mindugar S.A.

    Junio 2012 - Actualidad

    Metropolitana de Santiago

    • Gestión en áreas de Producción, Mantenimiento e Infraestructura, Ingeniería y desarrollo, Control de Calidad. (Planificación, Dirección y Coordinación). • Aumento de la producción en toneladas de un 20%, de 500 a 700 tons. (Periodo 2014). • Se establece método de programación en líneas productivas lo que logró determinar y cumplir plazos reales de entrega de proyectos a cliente. • Mejora de KPIs del área, disminuyendo los días de atraso por proyecto y mejorando la productividad de máquinas críticas. • Se establecen lotes óptimos para cada máquina y línea de trabajo (Balanceo de cargas).

  • Gerente de Proyecto

    en Mindugar S.A.

    Enero 2015 - Diciembre 2017

    Metropolitana de Santiago

    • Administración de las áreas de Servicio al Cliente, Logística (Bodega y Despacho) y de los grandes proyectos (sobre MM$1000). • Implementación de informes a clientes con los detalles y avances de su proyecto. • Aumento sostenido en el porcentaje de los proyectos entregados a tiempo, de un 35% a un 80%. • Disminución de la cantidad de errores por obra en MM$, bajando su porcentaje de un 5,5% a un 3% promedio. • Gestión, mejora y seguimiento general a todos los proyectos de la empresa, velando por su correcto flujo y compromiso en la entrega. • Elaboración y seguimiento de KPIs para las áreas a cargo.

  • Sub Gerente de Atención al Cliente

    en Mindugar S.A.

    Noviembre 2014 - Diciembre 2015

    Metropolitana de Santiago

    • Gestión transversal en las áreas de Ingeniería, Producción, Despacho y Montaje. • Velar por el compromiso en la entrega y calidad del servicio hacia el cliente. • Se logra recuperar una cartera importante de clientes perdidos, a través de la asignación de Jefes de Proyecto. • Se establece la metodología de encuesta online con la finalidad de medir la calidad de servicio. La resultante arrojó una mejora de en un 50% (Net Promoter Score).

  • Jefe de Ingeniería / Jefe de Planta

    en Maigas Comercial S.A.

    Septiembre 2010 - Junio 2012

    Metropolitana de Santiago

    • Se implementa el desarrollo de información técnica para las áreas productivas (Planos y Especificaciones técnicas). • Estudio y desarrollo de mejoras productivas y planes de inversión (Corto y mediano plazo) a través de la compra de máquinas y equipos, obteniendo un aumento productivo del 20%. • Se reformuló Lay Out de planta obteniendo un flujo constante y lógico de los procesos productivos lo que mejoró los tiempos de respuesta productivos de ciertas líneas de producto. • Se Desarrollan, Crean y Comercializan nuevos productos de acuerdo a los requerimientos del mercado. Destacan entre ellos, una línea económica de productos para gastronomía. • Costeo de productos y proyectos para evaluación comercial. • Se crean y definen Indicadores por línea de productos, con la finalidad de medir capacidad productiva y para la toma de decisiones relativas a la venta.

  • Jefe de Producto / Jefe de Producción

    en Patricio Lioi y Cia. Ltda.

    Noviembre 1993 - Septiembre 2010

    Metropolitana de Santiago

    • Estudio, factibilidad técnica y desarrollo en la realización de nuevos productos. • Estudio y desarrollo de prototipos, preseries y partidas piloto. • Confección de documentación técnica (Planos, Especificaciones Técnicas, Instructivos). • Análisis y evaluación de productos para su mejora contínua. • Desempeño como auditor interno ISO 9001:2008 e ISO QS9000. • Cumplimiento de metas, planes operativos y productivos del área lo que permitió disminuir a 0, los quiebres de stock de cada línea de productos. • En función de la demanda, se crea, establece e implementa metodología para determinar el Stock ideal para cada línea de productos. • Optimización de recursos operativos, a través de la creación de equipos de trabajo.

Educación

  • Ingeniería Industrial

    en Universidad Tecnolóliga de Chile (Inacap)

    2002 - 2004 (3 años) Metropolitana de Santiago

Idiomas

  • Inglés Conversación

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