Estephanie Garcia Atton

Profesional con experiencia en áreas de planificación y control de gestión, con foco en la estrategia y en la operación. Alta capacidad de análisis, compromiso y orientación a resultados. Excelentes habilidades interpersonales, fomentando siempre el trabajo en equipo, la empatía y el buen clima laboral. Mi gran motivación es siempre aprender y asumir nuevos desafíos

AGO 2022 – DIC 2022- POWER PERALTA DANCE STUDIO / ASESORIA DIRECCIÓN

Levantamiento de situación actual de empresa post crisis social y pandemia (Análisis financiero, comercial y operacional). Estandarización de procesos. Elaboración de propuestas para mejorar y aumentar eficiencias y posterior apoyo en su ejecución. Gestión Flujo de Caja.

FEB 2022 – AGO 2022-  THE BRANDS CLUB/ Jefa de Control de Gestión

Diseño y creación área Control de Gestión. Levantamiento y diagnóstico de información y procesos Construcción de un P&L orientado a la gestión y acorde a las necesidades de análisis de la empresa. Participación en Implementación SAP B1 asegurando que implementación se adecue a requerimientos de la empresa.

NOV 2019 – DIC 2021- Jefa de Control de Gestión

Encargada del área de Control de Gestión, con reporte directo al Gerente General. Participación en mejoras y rediseño de procesos de la compañía. Responsable del área de Control Interno cuyos objetivos principales son: generar eficiencias operacionales, control de procesos (inventarios mantenimiento, compras, etc), y asegurar la confiabilidad de la información. Liderar confección y seguimiento de presupuesto anual. 

JUN 2018 - NOV 2019 HAPPYLAND CHILE - Ingeniero en Control de Gestión 

Encargada de redefinir el área de Control de Gestión y de implementar nuevos indicadores y reportes relevantes para la empresa. Preparación de informes y presentaciones para directorio. Encargada de confeccionar y revisar periódicamente el Estado de Resultado mensual. Definición de metas y cálculo de cumplimientos de la empresa. Encargada de implementar proyectos de Business Inteligence usando QlikView y QlikSense como herramienta principal. Participación en proceso de planificación estratégica, encargada de confección y seguimiento del presupuesto de la empresa. Durante este periodo el principal foco fue proponer acciones para generar eficiencias en la operación, logrando aumentar en un 4% el ratio Ebitda/Ventas ( periodo previo a crisis )

OCT 2016 - MAY 2018 ACCOMPANY SPA 

Cofundadora Desarrollo de sistema de gestión de información para las Pymes, que les permita tomar decisiones de manera sencilla y eficiente. 

Entrepreneur Start - Up Chile / CORFO (2017)  Participante de la quinta generación del programa The S Factory de pre aceleración para startups liderados por mujeres. 

OCT 2016 - MAY 2018 ENAEX S.A.- Ingeniero de Estudios - Subgerencia de Control de Gestión 

Control y gestión de la unidad de negocios Químicos (producción y comercialización de Nitrato de Amonio). Generación y análisis de reportes a comités de gerencia y Directorio, liderando reuniones mensuales del negocio. 

OCT 2016 - MAY 2018ENAEX S.A.- Ingeniero de Estudios - Subgerencia de Control de Gestión 

Integrar, medir y controlar la gestión de filiales nacionales e internacionales (Argentina, Perú, Brasil, Francia). Análisis consolidado de la compañía. Preparación de los informes para directorio y para el principal grupo accionista (SK). Control mensual de los Gastos de Administración y Venta (GAV). Líder de Presupuesto GAV. 

JUN 2013 - DIC 2014 COPEC S.A. Ingeniero abastecimiento - Subgerencia Abastecimiento 

Controlar mensualmente el resultado de las importaciones de Combustibles. Cálculo y análisis periódico de los precios de los Combustibles y del margen de la subgerencia. Elaborar y difundir informes, análisis y reportes, para ser utilizado a nivel transversal dentro de la compañía.

Ingeniería Civil de Industrias, Diploma Académico en Ingeniería Química, Pontificia Universidad Católica de Chile