Fernando Aliste

El Señor Fernando Aliste posee un Magíster en Ingeniería Civil, cuenta con más de 45 años de experiencia en la ejecución de proyectos, incluyendo estudios de factibilidad, diseño de estructuras de hormigón y acero; planificación y control de actividades de construcción; puesta en servicio de proyectos de gran envergadura, gestión de proyectos, administración de contratos, ingeniería del valor, análisis de riesgos de proyectos y reingeniería de empresas. Además, el Sr. F. Aliste es conocido por ser proactivo y por introducir ideas originales de diseño para producir ahorros sustantivos al CAPEX de los proyectos.  Entre los proyectos en que se ha desempeñado últimamente, se menciona EWS para Escondida, Olympic Dam para BHP Billiton, La Granja para Río Tinto, Red Sea Copper para El Seweedy Cables, Cerro Matoso para BHP Billiton, Gaby para Codelco, Galeno para Lumina, Cerro Matoso para BHP Billiton y Timna de Arava Mines. El señor F. Aliste posee excelente criterio, es capaz de trabajar bajo presión y concentrarse en detalles. Posee un grado de Magíster en Ciencias de la Ingeniería de la Universidad de New South Wales en Australia. El Sr. F. Aliste posee fluidez tanto en español como en inglés.

Febrero 2019-Hoy   UNIVERSIDAD SAN SEBASTIAN, Santiago, Chile

                          Profesor Adjunto (jornada parcial) en Ingeniería Civil.

• Dictando clases en pregrado de, Tecnología de Materiales para Ingeniería Civil y Proyectos de Titulación para Ingenieros Civiles Estructurales. 

Abril 2018-Hoy CONSULTOR PRIVADO EN PROJECT MANAGEMENT Santiago, Chile.

Consultor en Gestión de Proyectos y Análisis de Riesgos para proyectos.

                          Implementando sistemas de riesgos en proyectos y mejorando sistemas de información en proyectos. Los principales tipos de talleres realizados son los siguientes: 

• Talleres de Constructibilidad
• Talleres de Ingeniería del Valor
• Talleres de Riesgos y HAZOP
• Lado Humano de los Proyectos de Ingeniería. Análisis de Conflictos.
• Análisis de Riesgos en Administración de Sub-Contratos.

Marzo 2016- Marzo 2018 MANTOS COPPER SA (ex ANGLO AMERICAN Norte), Mantoverde, Copiapó, Chile.

                          Ingeniero Senior para Desarrollo de Proyectos. 

                          Trabajando en desarrollo de nuevos proyectos para las plantas en los yacimientos de Mantoverde y Mantos Blancos. Las actividades incluyen los estudios de perfil, estudios de Prefactibilidad, Factibilidad, y las Ingenierías de Detalle, además de velar por las funciones de Adquisiciones, Construcción y Comisionamiento.

2014-Feb. 2016 CONSULTOR PRIVADO EN PROJECT MANAGEMENT Santiago, Chile.

                          Consultor en Gestión de Proyectos y Análisis de Riesgos para proyectos.

                          Diversos trabajos de Implementación de sistemas de riesgos en proyectos, como asimismo, mejorando sistemas de información en proyectos y realizando Talleres de Constructibilidad, Ingeniería de Valor, Riesgos y HAZOPS.

2013-2014       BECHTEL CHILE S.A., Santiago, Chile

                          Gerente de Riesgos para el Proyecto EWS de Escondida.

                          Implementación del Sistema de Riesgos para el Proyecto EWS. Las actividades incluyeron la planificación de la gestión de riesgos, la identificación, evaluación, priorización, preparación de planes de mitigación y su monitoreo y control en el proyecto EWS para Minera Escondida Limitada, Antofagasta, Chile.

2007-2013       SNC-LAVALIN CHILE S.A., Santiago, Chile

Gerente de Área/Gerente de Riesgos de Proyecto/Ingeniero de Proyecto.

1. Proyecto Timna, Israel. Proyecto EPCM para construir una Planta de Electro-obtención incluyendo Pilas de Lixiviación para Cobre (ARAVA MINES LTD).
2. Proyecto Cerro Matoso, Montelíbano, Colombia. Proyecto EPCM para construir una Planta de Nickel. Gerente de Área “Seca”.
3. Proyecto Galeno, Cajamarca, Perú. Gerente de Área “Mining and Tailings” para el desarrollo de un Estudio de Factibilidad Bancable para este proyecto.
4. Proyecto Cerro Matoso, Montelíbano, Colombia. Estudio de Factibilidad

• Responsabilidades como Gerente de Área “Seca” para el desarrollo de un Estudio de Factibilidad para este proyecto de Nickel.

Gerente de Riesgos de Proyecto

1. Responsabilidades como Gerente de Riesgos en los siguientes proyectos:
2. Lobo Marte, de la empresa Kinross.
3. Collahuasi Fase II, de la Compañía Doña Inés de Collahuasi.
4. Chuquicamata, perteneciente a Codelco Norte.
5. Proyecto Galeno, de Cobre y Molibdeno, perteneciente a Lumina.
6. Cerro Matoso, perteneciente a BHP Billiton
7. Proyecto Timna, perteneciente a Arava Mines Limited (Israel).

Jefe de la Disciplina Civil Estructural

1. Proyecto Gaby, Calama, Chile. Mina de Cobre perteneciente a Codelco, División Norte.
2. Proyecto Cerro Matoso, BHP Billiton, Monte Líbano, Colombia. Planta de níquel con un costo estimado de 400 millones de dólares (2008-2009).
3. Proyecto Olympic Dam, BHP Billiton, Adelaide, Australia. 350,000 t/a, Costo total estimado, 5.8 mil millones de dólares (2008).
4. Administrador de Contratos

• Proyecto La Granja, Rio Tinto Minera Perú, Cajamarca, Perú. US$ 23 millones estimados (2007-2008).

1. Jefe de la Disciplina Civil Estructural
2. Red Sea Copper Refinery Project, El Sewedy Cables, El Cairo, Egipto. 300,000 t/a, costo estimado en US$ 850 millones (2007).

2006                 BHP BILLITON CHILE, Santiago, Chile

Superintendente de Contratos de Construcción

1. Proyecto “West 9/Ole” para Minera Escondida Limitada, Antofagasta, Chile (2006).

2005                 AKER KVAERNER, Sierra Gorda, Chile

Coordinador de Administradores de Contratos EPC Suma Alzada

1. Proyecto Spence, BHP Billiton, Sierra Gorda, Chile.

2001-2005       UNIVERSIDAD DE CHILE, Santiago, Chile

Profesor a Nivel de Asociado (jornada completa) en Gestión de Proyectos.

1. Desarrollo de un programa de Magister en “Gestión de la Construcción”, en conjunto con la Universidad de Leeds (U.K.). 

1999                 KVAERNER METALS, Sierra Gorda, Chile

Administrador de Contratos.

1. Proyecto El Tesoro, Antofagasta Minerals, Sierra Gorda, II Región, Chile. Etapa inicial (1999).

1998-1999       SIGDO KOPPERS S.A., Santiago, Chile

Consultor en desarrollo de Proyectos EPC-Suma Alzada

1. Proyecto Planta de Polipropileno, Petrox S.A., Talcahuano, Chile.

1993-1997       FLUOR DANIEL, Santiago, Chile

Gerente de Contratos en los siguientes proyectos:

1. Proyecto Alumbrera, Minera Alumbrera, Catamarca, Argentina (1996).
2. Proyecto Quellaveco, Minera Quellaveco, Moquehua, Perú. Ingeniería básica (1997).
3. Proyecto Minsal, Soquimich, Salar de Atacama, Chile (1997).

Gerente de Ingeniería en los siguientes proyectos:

1. Proyecto Verde Gold, Valle de Maricunga, Copiapó, Chile (1995). Proyecto EPC Suma Alzada de US$ 130 millones de dólares. 
2. Proyecto Fachinal, Coer D`Alene, Chile Chico, Chile (1995).

Gerente Funcional de las Disciplinas Civil, Estructuras y Arquitectura

1. Proyecto Escondida (Coloso), MEL, Antofagasta, Chile (1993-1994).
2. Proyecto Tambo, Barrick, La Serena, Chile (1994).
3. Proyecto Expansión Escondida, Minera Escondida, Santiago, Chile (1994-1995).

1985                 Magíster en Ciencias de la Ingeniería (Civil) mención en Administración de Proyectos, Universidad de Nueva Gales del Sur, Australia. 

1982                 Licenciado con honores en Ingeniería (Civil) Estructural, Instituto de Tecnología de Nueva Gales del Sur, Australia.

1970                 Ingeniería Civil Industrial Mecánica, Universidad Técnica del Estado, Santiago, Chile.

1989                 “Graduate Diploma in Education”, Sydney College of Advanced Education, Sydney, Australia.