Herman Tapia Manthey

Ejecutivo gerencial, MBA mención finanzas, con una trayectoria profesional en empresas nacionales y multinacionales, en empresas productivas, manufactura, alimentos, salmonera, construcción, servicios, con experiencia en finanzas, contabilidad, reestructuración de deuda, emisión de Estados Financieros a CMF(ex-SVS), normativa tributaria, laboral y de Sociedades Anónimas e IFRS, con habilidades para negociación. Orientado al logro de objetivos, trabajo en equipo y excelentes relaciones interpersonales, metódico, analítico, proactivo y tolerante al trabajo bajo presión.

Últimos 20 años ocupando la posición de Gerente o Subgerente de Administración y Finanzas, liderando equipos de 3 a 50 personas, en compañías de distintas actividades productivas y de servicios, salmonera, mineria, construcción, comerciales, manufactureras.

EXPERIENCIA LABORAL_______________________________________________________                                                                                                         

GRUPO DE EMPRESAS COSTA AUSTRAL                                                               2021-2022

Gerente de Administración y Finanzas 

Coordinar actividades de Tesorería, reportar al Directorio, realizar presupuesto, control de gestión.

Logros

• Presentación Directorio de Informe de Gestión con resultados para tres compañías
• Gestión con proveedores, plazos y antigüedad.
• Presentación Comité semanal de gestión de flujo de caja y proyección de resultados
• Prepara información para proceso de liquidación voluntaria de la compañía
• Evaluación y proyección de resultados por negocio

GRUPO DE EMPRESAS BRAVISSIMO                                                                      2019 - 2020

Gerente de Administración y Finanzas

Líder de Tesorería, Contabilidad, Control de Gestión y Cajas. Responsable de preparar y emitir EEFF mensuales, confeccionar presupuesto y realizar control de gestión. Mantiene relaciones con abogados, sindicato, SII, Tesorería. Lideré un equipo de 13 personas.

Logros

• Preparé informes de resultados, márgenes, Ebitda por locales, para la toma de decisiones. 
• Preparé y expuse Presupuesto, indicadores financieros y Flujo de Caja Anual con proyección de 5 años por empresas y locales para presentación a inversionistas.
• Preparé proceso de Due Diligence financiero contable para venta de la compañía.
• Negocié con proveedores, logrando precios, aumentar días de pago, liquidez y abastecimiento.
• Preparé información para proceso de liquidación de las empresas del grupo. 
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ESTRATOS S.A.                                                                                                               2016 - 2019

Gerente de Administración y Finanzas

Reporta mensualmente al Directorio en España de EERR, Balance, Flujos de Caja, cuentas por cobrar, pagos a proveedores y remuneraciones. Mantiene relación con abogados, auditores externos, sindicato, y servicios tercerizados. Lideré equipo de 6 personas

Logros

• Implementé ERP Softland, logrando mejorar plazos de entrega y reportes.
• Obtuve financiamiento bancario para capital de trabajo, por créditos, factoring y leasing.
• Creé y formé un equipo de trabajo y logré consolidarnos como empresa independiente.
• Elaboré presupuesto anual y realicé seguimiento, informando las desviaciones.
• Negocié seguros de máquinas, civil, salud, logrando una reducción anual en costos de un 5%.

EMPRESAS DRILLCO                                                                                                  2012 – 2015

Gerente de Administración y Finanzas Corporativo (4 compañías) 

Responsable de brindar todos los Servicios de Administración, Contabilidad, Costos, Finanzas, TI, Comercio Exterior, Abastecimiento y Control de Gestión, para las empresas del grupo. Lideré un equipo de 15 personas. Reportando mensualmente al Directorio y con dependencia directa del presidente del Directorio. Responsable del presupuesto anual y forecast trimestrales.

Logros

• Negocié y reestructuré deuda financiera, por MUSD 10.000, liberé líneas de crédito y cambié la estructura de la deuda de corto a largo plazo. Eliminé obligación de Covenants financieros.
• Reduje pago de intereses por MUSD 120.
• Reduje Gastos Fijos, aprobados por el Directorio, obteniendo un ahorro anual de MUSD 1.000 
• Implementé Estados Financieros bajo normativa IFRS para tres empresas.
• Fui nombrado Gerente de Sucursal Perú, logrando ordenar administrativamente la sucursal.
• Logré reducir los incobrables de clientes nacionales y extranjeros, mejorando el flujo de caja.

EMPRESAS AQUACHILE                                                                                             2007 - 2012

Subgerente de Administración y Finanzas                                                                    2009 - 2012

Producto de la fusión de empresas entre AquaChile y Aguas Claras es designado responsable de las áreas de Finanzas, Proveedores, Contabilidad, Costos, Control Gestión y Presupuesto, Abastecimiento, Informática, Contratos-Subcontratación y Bodegas para un grupo de 20 empresas. Lidera equipo de trabajo de 50 personas. Mantiene relaciones con abogados, bancos, SVS y proveedores.

Logros

• Logré la integración del personal administrativo en la fusión de empresas
• Gestioné pronto pago a proveedores, obteniendo un ingreso por MUSD 1.300.
• Preparé información para apertura de la compañía en la Bolsa de Valores, memoria anual, notas a estados financieros, análisis razonado, reportando a la SVS bajo normas IFRS.
• Realicé inversiones por MUSD 360.000(forward, fx swap, depósitos plazo, Fondos Mutuos).
• Participé en la preparación de EEFF bajo normativa IFRS de primera emisión, Activos Biológicos, Deuda Financiera, Activo Fijo e informe anual y trimestral.
• Negocié compra de Material de Empaque por MUS$ 3.000, con un ahorro de un 5%.
• Integré procedimientos de compras y servicios, en el proceso de fusión para todas las filiales.

Gerente de Administración y Finanzas- Aguas Claras                                                2007 -2009

Responsable por las áreas de Finanzas, Contabilidad, Costos y Control de Gestión, Abastecimiento, Informática, Contraloría y Bodegas, para un grupo de 5 empresas, con una dotación de 31 personas. 

Responsable de la preparación y seguimiento del presupuesto anual.

Responsable de los servicios de terceros, vehículos, aseo, guardias, casino, seguros.

Mantiene relación con abogados, auditores externos, sindicato, proveedores.

Logros

• Mejoré estructura de deuda con proveedores, plazos y antigüedad.
• Preparé presupuesto anual y sistema de gestión para control presupuestario
• Expuse informes de gestión, en reunión mensual de Directorio.

SOMELA S.A.

Contralor                                                                                                                           2002-2007

Lider de Contabilidad, Costos, Remuneraciones, Proveedores, Tesorería. Personal a cargo 7 personas.

Logros

• Asumí en forma interina por 10 meses como Gerente de Administración y Finanzas
• Implementé Informe de Gestión de Costos para Unidad de Negocios Comercial y Fabril.
• Implementé módulo para cálculo de incentivos productivos, reduciendo horas de proceso.

ETERSOL S.A.  Contador General                                                                                1996 - 2002

Responsable de la actividad contable y tributaria de la compañía, con una dotación de 4 personas.

EMPRESAS PIZARREÑO S.A.  Auditor Interno                                                        1993 - 1996                                                   

DELOITTE AND TOUCHE      Auditor Externo   Senior de Auditoría                    1989 - 1993

MBA mención finanzas. Universidad de Chile

Contador Auditor Universidad Diego Portales