hugo bahamondez

Ingeniero civil industrial con mas de 6 año de experiencia en planificación y supply chain

Agosto 2020 – Actualidad: Jefe de Planificación
• Gestionar margen Sell In y Sell Out
• Realizar proyección de ocupación de CD y acciones a seguir en base a sobre o sub ocupación
• Presentar a Directorio los resultados de venta, margen y gastos del retail, considerando rentabilidad de las categorías a través del indicador GMROI
• Definir compra desde China e identificar oportunidades de inclusión de nuevos productos en el retail
• Desarrollar reportes automatizados de venta y margen usando herramienta de BI (Power BI)
• Definir Kpi´s y criterios para el área de Post Venta
• Liderar implementación software Instoreview para visualización constante de información sell out (venta, inventario, cobertura)
Octubre 2019 – Julio 2020: Planner
• Mantener árbol en SAP definido por la empresa
• Gestionar inventario con baja rotación
• Armar reportes de royalty a distintas licencias
• Planificar llegadas al centro de distribución y capacidad de picking semanal y mensual
FALABELLA RETAIL S.A.
Marzo 2019 – Julio 2019: Planner oficina Central, Línea Calzado Marcas Especiales.
• Administrar marcas Aldo, Clarks, Geox y Spring tanto en calzado como accesorios tanto en tiendas Falabella como en tiendas Stand Alone
• Liderar la implementan de automatización de reposición a tienda y segmentación e-commerce de las marcas
• Proponer descuentos necesarios para asegurar el cumplimiento de contribución y margen tanto in season como en época de transición de temporadas.
• Definir planes de venta, contribución y margen por mes y jerarquías
• Identificar productos ganadores para maximizar su venta
• Controlar el stock en tiendas evitando el quiebre y el sobre stock
• Crear presupuesto de compra por canal de venta y jerarquía
• Velar por la contribución de la línea
Abril 2017 - Febrero 2019: Planner Oficina Central, Línea Calzado.
• Liderar proyecto de segmentación de stock en el centro de distribución para tiendas y e-commerce
• Gestionar proyecto de surtido en tienda y categorías para priorizar la rentabilidad de marcas con mayor participación en la venta
• Abastecer de forma correcta las tiendas con productos de nueva temporada
• Identificar productos ganadores para maximizar su venta
• Controlar el stock en tiendas evitando el quiebre y el sobre stock de productos
• Evaluar y proponer el precio óptimo de productos para mantener inventarios sanos
• Analizar Velar por la contribución de la línea
Agosto 2015 - Marzo 2017: Planner Tienda el Trébol y Concepción Centro.
• Gestionar la rotación de productos con poca venta manteniendo inventarios sanos.
• Realizar seguimiento a los productos obsoletos logrando su venta
• Controlar el stock de la tienda según su capacidad
• Evitar quiebres de categorías con alta rotación
• Analizar reportes y gestionar bodega con sistema Sabcito
ASSA ABLOY CHILE
Septiembre 2014 - Agosto 2015: Ingeniero de Procesos.
• Revisión y mejora de procedimientos tanto a nivel administrativo como de operaciones bajo metodología Lean (Kaizen)
• Controlar presupuesto del área de operaciones y marketing.
• Proyectar ahorro en distintos departamentos y generar KPI´s para controlar cumplimiento de dichos ahorros.
• Proyectos de adquisición de activos con ahorros de por medio (CAPEX)
• Generar y Monitorear KPI´s Área de Post Venta

2019- 2020: Magister en Administración de Empresas (MBA), Pontificia Universidad Católica de Chile.
• 2006 - 2013: Ingeniero Civil Industrial, Universidad del Desarrollo (Concepción).