Javier Meyers

Profesional senior con experiencia en diferentes industrias creando y desarrollando negocios desde cero, nuevos mercados y nuevos clientes, desde ejecutivo de ventas a líder de unidades de negocios (marcas) y gerencias comerciales con equipos de ventas y coordinación de distintas áreas de las compañías logrando importantes resultados y desarrollos en cada uno de los cargos asumidos.

Ejecutivo-Comercial Senior                                                                            Junio 2024 – a la fecha

Banpro Factoring S.A.           

Responsable, de rentabilizar y maximizar nuevas oportunidades, buscando incrementar el volumen de colocación en Stock.

• Creé y desarrollé una cartera de clientes desde cero.
• Generar una valorización de $350MM en portafolio de clientes.

Ejecutivo-Mediana y Gran Empresa                                                                                    2018 – 2024

Factoring Security S.A. | Banco Security 

Responsable de gestionar, optimizar y rentabilizar una cartera de clientes con un valor $1.500 millones.

• Logré la recuperación del 50% de un incobrable por MM$1.200.
• Aumenté el N clientes de 11 a 42 activos.
• Logré incrementar el valor de la cartera de clientes de $1.500 a $8.500 millones.

Gerente Comercial / Socio                                                                                                      2014 – 2017

Minden SpA                                                                                                                                   

Responsable del desarrollo de emprendimiento desde cero, creando, ejecutando y liderando el plan comercial, puesta en marcha de planta de producción, resoluciones sanitarias y certificaciones. 

Dirección: 27 personas a cargo.

• Desarrollo de canales de venta desde cero (Ecommerce, HORECA, Supermercados)
• Incremento de cartera de clientes de 0 a un total de 58.
• Volumen de facturación al final del período de $400MM.
• Obtención de margen final última línea del 57%.
• FillRate 100%.

Brand Manager                                                                                                                           2013 – 2014

Agrocommerce S.A.                                                                                                                                Responsable por el desarrollo de mix de marcas, crecimiento, rentabilidad, desarrollo de plan comercial y cumplimiento de los KPIs presupuestados. Dirección: 86 personas a cargo (76 vendedores).

• Introduje 2 nuevas marcas con nuevos formatos al canal supermercados duplicando la presencia de marca en base el planograma de salas.
• Incremento en ventas en volumen y facturación para las marcas PetFun (348%), Café D´Aroma (106%) y Bonanza (41%).
• Logré un crecimiento de 44% en facturación 2014vs2013.

Jefe de Ventas & Key Account Manager                                                                           2012 – 2013

Velarde Hermanos                                                                                                                  

Responsable de apertura nuevos puntos de venta de la zona sur del país en canal tradicional con introducción de marcas por medio de gestiones y desarrollo de acciones de trade marketing y campañas promocionales. Dirección: 25 personas a cargo.

• Implementé nuevos desarrollos y acciones de marketing que permitieron aumentar en un 11% la facturación.
• Creé, gestioné y ejecuté capacitaciones a clientes y fuerza de ventas.
• Incrementé los puntos de ventas en un 31% (18 distribuidoras).
• Pasé de 0 a $720MM en ventas dentro de 1 año en canal tradicional.

Key Account Manager 

Artel S.A.I.C                                                                                                                                   2011 – 2012  

Responsable del desarrollo y ejecución del Join Business Plan para cadenas retail con el fin de aumentar los canales de distribución y la oferta de productos en canal moderno supermercado, velando por la venta sell-in y sell-out. Dirección: 8 personas a cargo.

• Aumenté de 190 a 480 tiendas retail de distribución a nivel nacional.
• Planifiqué y desarrollé campaña escolar con la apertura de un nuevo segmento de productos e introducción de 160 nuevos SKUs al mercado nacional estableciendo políticas de precios, planes de promoción y coordinando las distintas áreas logrando un cumplimiento del 130%.
• Incrementé la facturación en un 20% dentro del periodo.

• Ingeniero Comercial, Universidad Central. 
• Diplomado en Dirección Comercial y Ventas Universidad Adolfo Ibáñez.
• Publicidad, Mención en Comunicación Estratégica Marketing y Medios.