Joaquin Eduardo Soto Leiva

Ingeniero Comercial titulado con distinción en abril de 2025, con enfoque practico en la gestión de proyectos, especialmente con foco en fondo FNDR (Fondo Nacional de Desarrollo Regional) en donde lideré la redacción y parametrización de un programa multisectorial de $1.456 millones en ProChile, con alcance en 256 empresas con potencial exportador.

Me especializo en evaluación de factibilidad (ROE y ROA) y en la coordinación interinstitucional que se necesita para los proyectos público-privados. Asimismo, cuento con certificación como Oferente en Mercado Público (Ley de compras Públicas, Compras Agiles y probidad).

Soy proactivo, me enfoco en los resultados y tengo capacidad de liderazgo y habilidades para comunicarme de manera efectiva.

Práctica Profesional | ProChile | Chillán, Ñuble.

Julio 2024 - octubre 2024

Se me asignó la tarea de hacerme cargo de la redacción de un programa FNDR multisectorial, con un presupuesto total de $1.456 millones de, con un impacto estimado a 256 empresas de la región de Ñuble con potencial exportador, una de las tareas principales era el estudio de mercados emergentes para llegar a nuevos destinos y reuniones con representantes de cada uno de los 8 gremios distintos para presentas los mercados de destino. Junto con esto, se me encargo la revisión del presupuesto, con detalle en las cotizaciones de pasajes, estadías y traductores. 

El proyecto fue presentado a la Dirección Nacional de ProChile en donde fue aprobado, y está ingresado en el GORE a la espera de la asignación de fondos, facilitando así la apertura de nuevos mercados mediante la vinculación público-privada.

PROYECTO DE TITULACIÓN 2025 | Estudio de Factibilidad | Universidad Adventista de Chile

Hice un estudio de mercado con análisis integral en 3 focos, técnico, económico y financiero para la instalación de un crematorio en la ciudad de San Carlos, Ñuble, el cual tenía beneficio a nivel regional y estimaba beneficios para la zona limítrofe con la región del maule. El costo de este proyecto estaba estimado en $1000 millones. 

Los datos para hacer el estudio fueron extraídos del INE e información relacionada a la demografía de la ciudad y regionales, plan regulador y capacidades de los cementerios. 

Se estimó que el costo del beneficio para recuperar la inversión es de 5 años y la durabilidad de las instalaciones con buena mantención era de 15 años.

Este proyecto tuvo muy buen recibimiento por parte de la universidad y también fue presentado a la alcaldía, demostrando en la presentación la viabilidad estratégica y potencial que tenía el proyecto para la comuna a largo plazo, sin embargo, no tuvo avance por falta de fondos.