Jorge Castro Nuñez

Profesional con más de 15 años de experiencia en la gestión de seguridad y salud ocupacional, liderando equipos multidisciplinarios y desarrollando estrategias para la prevención de riesgos en distintas industrias. Especializado en la implementación de estrategias de cultura preventiva organizacional, gestión de riesgos críticos, reducción de accidentabilidad y siniestralidad, así como en la mejora continua de procesos operacionales. Capaz de diseñar y ejecutar planes estratégicos con enfoque en la cultura preventiva y la formación de líderes operacionales. Experiencia en el desarrollo de procedimientos y políticas para garantizar el cumplimiento normativo y la seguridad en el trabajo, con habilidades en la toma de decisiones y la optimización de recursos.

JEFE CORPORATIVO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL, Viña Concha y Toro S.A. | marzo 2023 - enero 2025 

Encargado de liderar la gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en Viña Concha y Toro S.A. y sus filiales comerciales, dirigiendo un equipo de hasta 35 profesionales durante la temporada alta. Mi trabajo se centró en la identificación de riesgos críticos, la mejora continua de los estándares de trabajo y la optimización de procesos para asegurar la continuidad operativa. Implementé una estrategia de cultura preventiva en colaboración con DEKRA ACHS, con un importante avance en su implementación. También actualicé procedimientos, lideré la optimización de compras y desarrollé un plan estratégico transversal para la gestión de seguridad y salud ocupacional.

Logros clave:

• Reducción de accidentes en un 37% durante 2024 comparado con 2023. 
• Disminución de días perdidos en un 35% en 2024 frente al año anterior. 
• Avance del 72% en la implementación de la Estrategia de Cultura Preventiva. 
• Ahorro del 30% en el proceso de adquisición y distribución de vestuario.

JEFE DE PREVENCIÓN DE RIESGOS PARA LA DIVISIÓN DE ALIMENTOS, Carozzi S.A. | 2019 - 2023 

Lideré la implementación y gestión del Programa de Prevención de Riesgos en la División de Alimentos de Carozzi, abarcando 8 plantas productivas (6 en el Complejo Industrial NOS y 2 en la Zona Sur), supervisando un equipo de 12 profesionales especializados en prevención y salud ocupacional. A través de un enfoque integral de gestión de riesgos, implementé estrategias para reducir incidentes y asegurar el cumplimiento de la normativa vigente, mejorando continuamente los estándares de seguridad en todas las instalaciones. Fomenté la cultura de seguridad mediante reuniones de acompañamiento, seguimiento y control en terreno, y desarrollé planes centrados en la mejora de los indicadores operacionales.

Logros clave:

• Establecimiento de reuniones periódicas de revisión de indicadores de seguridad con alcance primero divisional y luego corporativo, mejorando la comunicación y alineación en toda la empresa. 
• Implementación de un sistema de medición de mejoras operacionales a nivel compañía, logrando un incremento en la efectividad de las medidas preventivas. 
• Creación y ejecución de un plan de trabajo centralizado para la gestión preventiva, con métricas claras de resultados y trazabilidad, optimizando la eficiencia en la implementación de políticas de seguridad. 
• Coordinación e implementación exitosa de los Protocolos COVID-19 en todas las plantas, colaborando estrechamente con las áreas de soporte para garantizar la salud y seguridad del personal, cumpliendo con las normativas gubernamentales y de autoridades, y asegurando la continuidad operativa, dada la naturaleza esencial de la compañía.
• Actualización y estandarización de los procedimientos de Investigación de Accidentes y la Matriz de Riesgos de Seguridad y Salud en el Trabajo, alineándolos a la normativa vigente para todas las instalaciones en Chile. 
• Cierre de brechas críticas en la gestión de Salud en el Trabajo a nivel de planta, con un control efectivo de protocolos que permitió una disminución significativa en incidentes. 
• Lanzamiento y gestión de la Campaña de Riesgos Críticos en la División de Alimentos, logrando un aumento en la conciencia de seguridad entre los colaboradores. 
• Implementación y monitoreo continuo del PPSMEHM (Programa de Prevención de Siniestros, Mantenimiento, Emergencias y Higiene de Manos), mejorando las condiciones de trabajo y reduciendo riesgos operacionales.

JEFE HSE AEROPUERTOS REGIONES Y EMPRESAS CONTRATISTAS EN CHILE, LATAM Airlines Group S.A. | 2018 - 2019

Lideré la gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en los 15 aeropuertos regionales de Chile, desarrollando un programa de trabajo para los líderes operacionales, implementando un plan de visitas permanentes y actuando como nexo entre la compañía y la Mutualidad, así como con su red de asesores en regiones. Gestioné indicadores de desempeño mediante el análisis de estadísticas, lo que permitió evaluar el impacto de los planes de acción. Además, lideré la gestión de seguridad de las Empresas Contratistas de LATAM en Chile, definiendo los programas de seguridad y gestionando reportes directos a la Gerencia de HSE LATAM.

Logros clave:

• Reducción del 26% en la tasa de lesiones en los aeropuertos de Chile.
• Diseño e implementación de un programa de trabajo con un 90% de cumplimiento en los aeropuertos regionales.
• Mejora en los tiempos de carga de bodegas y reducción de exposición a riesgos operacionales en la plataforma.
• Liderazgo en la mejora de procedimientos y capacitación en terreno para trabajos críticos.

JEFE DE ESTÁNDARES Y PROCEDIMIENTOS HSE LATAM, LATAM Airlines Group S.A. | 2016 - 2018

Responsable de la creación, actualización y estandarización de procedimientos y políticas clave para el equipo HSE LATAM, en conjunto con filiales regionales, con un enfoque en el cono sur y reporte directo a la Gerencia de HSE LATAM.

Logros clave:

• Actualización del 70% de los procedimientos y políticas HSE LATAM en Chile.
• Creación del procedimiento de Investigación de Accidentes para Holding LATAM, alineando la legislación de todos los países donde LATAM opera.
• Establecimiento de estrategias de visitas en terreno para conocer la operación y la regulación interna de cada país.
• Definición de riesgos críticos en la compañía y generación de estándares de cumplimiento.

JEFE DE SEGURIDAD LABORAL PARA GERENCIAS DE MANTENIMIENTO MAYOR – SUPPLY CHAIN – MOTORES, LATAM Airlines Group S.A. | 2011 - 2016

Encargado de la gestión de seguridad y salud ocupacional para las áreas de Mantenimiento Mayor, Supply Chain y Talleres de Motores en la Base de Mantenimiento de LATAM Airlines S.A., centrado en fortalecer la cultura preventiva, especialmente entre los líderes operacionales y ejecutivos.

Logros clave:

• Reducción del 34% en la tasa de lesiones en el periodo.
• Participación como expositor en los Directorios de Seguridad LATAM.
• Definición de áreas críticas de la Base de Mantenimiento y creación de procedimiento para el ingreso de visitas.
• Implementación de programas preventivos en áreas operacionales.
• Implementación del plan de cultura DEKRA en conjunto con el organismo administrador de la Ley.

LÍDER DE PREVENCIÓN DE RIESGOS, FERRCEN LTDA, Contratista Minera SQM | 2010 - 2011

Responsable del área de seguridad laboral para FERRCEN LTDA, contratista minera de SQM, supervisando operaciones críticas de construcción y montaje.

Logros clave:

• Cero accidentes durante el periodo.
• Desarrollo de un programa personalizado para líderes.
• Cumplimiento del 100% en la auditoría de mandante SQM.

• POSTGRADO EN INGENIERÍA INDUSTRIAL, Universidad Andrés Bello | 2021 - 2024
• DIPLOMADO EN GESTIÓN GERENCIAL, Universidad Andrés Bello | 2023
• DIPLOMADO EN EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS, Universidad Andrés Bello | 2023
• DIPLOMADO EN GESTIÓN DE OPERACIONES, Universidad Andrés Bello | 2022
• INGENIERO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS, Instituto Profesional DUOC UC | 2002 – 2006

• CURSO PROGRAMA PREVENTIVO DE SEGURIDAD EN MÁQUINAS, Universidad Politécnica de Cataluña | 2021
• PROGRAMA DE LIDERAZGO, Academia LATAM Airlines | 2019
• CURSO DE ENTREVISTA COGNITIVA/CLASIFICACIÓN DE FACTORES HUMANOS, Academia LATAM Airlines | 2018
• CURSO FAMILIARIZACIÓN A320, Academia LATAM Airlines / AIRBUS | 2013
• CURSO AUDITOR LÍDER, Bureau Veritas | 2012