Experiencia

  • Subgerente de Marketing y desarrollo comercial chile

    en Grupo Suramericana

    Octubre 2012 - Actualidad

    Metropolitana de Santiago

    Gestión comercial y desarrollo de la marca y las 6 jefaturas asociadas a crear valor en la marca desde ventas hasta fidelización y soporte al cliente. Velar por la implementación de mejoras en el journey customer map para tener toda la visibilidad y gestión del cliente con nuestros productos y servicios. Garantizar la implementación de campañas comunicaciones efectivas en medios tradicionales como medios online Gestionar los indicadores de ventas, posicionamiento de marca, valorización de los productos y servicios control de la cartera de proyectos regionales para impulsar la marca en Chile. Implementación de SAP y Microsoft Dinamycs a nivel regional CRM

  • Subgerente de Comunicaciones Corporativas y marketing de canales

    en grupo Financiero Security

    Octubre 2011 - Septiembre 2012

    Metropolitana de Santiago

    • Creación de valor de la marca en toda la línea de productos con la ayuda de un equipo entero a su disposición • Control de las comunicaciones corporativas y de la marca hacia el cliente, reforzamiento de los valores institucionales de cada una de las marcas asociadas al grupo • Control del esquema de activaciones y nuevas cuentas • Disminución del Churn mensual y anual para el cumplimiento de los objetivos comerciales • Control y desarrollo de estrategias de marketing tales como campañas promocionales, ciclos de activaciones en canales, reforzamiento de promociones para el target de menos rentabilidad y estrategias de fidelización para target de mayor recurrencia en productos • Dirección del equipo completo de Marketing más asistente de Ventas y Publicidad asignado al equipo. • Proponer lo planes anuales y semestrales de Marketing a trabajar junto a los Gerentes de las otras Divisiones y al Gerente General para alcanzar las metas financieras y comerciales establecidas

  • Subgerente de marketing y segmentación alto valor (AV)

    en LG Mobile España

    Enero 2009 - Septiembre 2011

    Metropolitana de Santiago

    • Gestión del presupuesto anual de la Gerencia Regional de Marketing y Productos • Desarrollo de Forecast (planificación, seguimiento y actualización en conjunto con el área comercial) • Monitorear el comportamiento del producto en el mercado, y generar con el área de comunicaciones campañas o acciones específicas que ayuden a levantar las categorías • Definir la estrategia de canales (MAPS) para cada nuevo producto • Desarrollo de plan de Marketing y lanzamientos • Presentación de planes de mercadeo a la Vicepresidencia regional comercial • Definición y creación del portafolio de productos y proyectos que apalancaban e impulsaban las estrategias de crecimiento y seguimiento y soporte para su desarrollo • Disminución del Churn Regional según objetivos comerciales • Captación de nuevos clientes y mejorar los KPI para performance comercial del área de desarrollo tecnológico / Smartphones • Creación de nuevos planes comerciales de pre y postpago

  • Subgerente de Control de Proyectos Comerciales e Innovación I+D

    en Movistar Venezuela

    Febrero 2006 - Enero 2009

    Metropolitana de Santiago

    • Encargado de la Oficina de gestión de proyectos y velar por el cumplimiento de la metodología en gestión de proyectos. • Dirigir las PMO en cada vicepresidencia bajo la PMO corporativa • Monitorear las actividades de la implementación de los proyectos a través de procedimientos y herramientas de Gestión de Proyectos • Dirigir los proyectos en términos de cumplimiento basado en la metodología movistar para dirección de proyectos • Velar por el aseguramiento de la calidad y disminuir el riesgo negativo en los proyectos con enfoque comercial y tecnológico • Gestionar la cartera de proyectos tecnológicos, comerciales • Garantizar y velar por el control financiero de los proyecto ( estimaciones de egresos e ingresos para su ejecución) • Responsable del plan general del proyecto (presupuesto, desarrollo, tiempos, estimaciones de requerimientos técnicos y comerciales) para su ejecución y cumplimiento de los SLAs acordados con los clientes internos y externos.

  • Supervisor de proyectos automatización, informatica y telecomunicaciones AIT

    en PDVSA GAS

    Enero 2003 - Febrero 2006

    Metropolitana de Santiago

    • Gestión de la cartera de proyectos de automatización de plantas de refinanción • Creación de roadmap tecnológico de la cartera de proyectos • Mejora de los procesos tecnológicos asociados a cada proyecto implementado • Evaluación de las diferentes alternativas de inversión tecnológica y proveedores nacionales e internacionales

Educación

  • Magister en Administración de Empresas

    en UNIMET VENEZUELA

    2009 - 2010 (2 años) Metropolitana de Santiago

  • Master en dirección comercial y marketing

    en UCM MADRID ESPAÑA

    2009 - 2009 (1 año) Metropolitana de Santiago

  • Postgrado en gerencia IT

    en UNIMET

    2008 - 2009 (1 año) Metropolitana de Santiago

  • Ingeniero civil en telecomunicaciones

    en UJAP

    2002 - 2005 (4 años) Metropolitana de Santiago

Idiomas

  • Inglés Negociación

  • Portugués Negociación

Seguidores (3)

Colmenas