Jose Luis Flores

Ingeniero Civil Industrial, Master en Finanzas y Dirección Personas y Organizaciones, con 18 años de experiencia en empresas multinacionales como BHP, Kinross y AMSA. En los últimos años he liderado proyectos de transformación organizacional y áreas de recursos humanos, contribuyendo al incremento de la productividad a través de la implementación del Modelo Operativo y proyectos de Optimización. Además he evaluado proyectos en Minera Escondida y Kinross, lo que me ha permitido conocer transversalmente el negocio, sus riesgos e impactos. Lo anterior, se complementa con mi experiencia en planificación estratégica en Minera SPENCE gestionando la cartera y desarrollando prioridades de mediano y largo plazo en base al impacto del negocio a través de los ciclos de planificación minera.
Mi sello es un liderazgo cercano y respetuoso, donde desarrollar equipos innovadores y empoderados es mi prioridad. Mis capacidades se basan en buen poder comunicacional y de relaciones interpersonales de largo plazo, además de tener motor propio, capacidad de adaptación y la pasión por el trabajo para buscar soluciones a situaciones y problemas complejos. Actualmente me encuentro estudiando Ingles Professional en Estados Unidos, actividad que terminaré en Marzo 2022.

Transformación Organizacional - Recursos Humanos - Change Management - Proyectos - Planificación Estratégica

SUPERINTENDENTE / GERENTE RECURSOS HUMANOS/ Minera Centinela Antofagasta, 2018 – 2021
Responsable de la gestión de recursos humanos para 2500 personas, liderando los procesos de desarrollo organizacional, capacitación y R&S de supervisores y empleados (contratación y revisión compensaciones). Liderar y coordinar procesos de efectividad organizacional, diseño de la estructuras y transformación organizacional. Diseñar y ejecutar los programas de cultura, compromiso y liderazgo.
• Rediseño Organizacional: Posicionar el área de recursos humanos como un aliado de la operación con capacidad de reacción, flexible y disponible a las transformaciones. Logrando un equipo integrado a la operación y flexible a las necesidades lo que garantizó la continuidad operacional y las bases para proyectos de crecimiento.
• Optimización Productividad: Incremento de productividad en un 10%, reducción de tiempos de contratación en un 50% e implementación de sistemas de gestión confiables.
• Reducción costos: Optimización de costos de transporte y utilización de campamento logrando un ahorro del 15% e impacto en la calidad de vida de las personas. (campamento y trasporte: sistema de reservas online). El monto del ahorro anual proyectado de 1 MUSD. Desarrollo proyecto control de reemplazos: ahorro de 1 MUD año.
• Change Management: Implementación de proyecto cultura y gestión del cambio para camiones autónomos y centro de operaciones integrado. Trasferencia exitosa a través de planes de desarrollo, beneficios y análisis estructuras (compensaciones y organizacionales).
 

LIDER MODELO OPERATIVO / Minera Centinela Antofagasta, 2013 – 2018
Responsable de liderar y formular la implementación del proyecto de trasformación organizacional de (Modelo Operativo) con foco en la mejora de productividad y eficiencia organizacional.
• Change Management: Factores éxito claves fueron la estrategia de transformación, relaciones politicas con equipo ejecutivo, gestores del cambio y sindicatos lo que permitió una implementación colaborativa y sin eventos sindicales.
• Optimización Productividad: Mejora de los indicadores de productividad de la compañía en un 5% y optimización de estructura en un 10% lo que permitió un ahorro de 10 MUSD y una mayor producción de Cu del 10 kton al año.

• Georgetown University School of Continuing Studies Advanced Professional English – 2021 – Marzo 2022
• Universidad Adolfo Ibáñez, Santiago, 2019 –2020 / Máster Dirección Personas y Organizaciones
• Universidad Católica de Chile, Santiago, 2017 – 2018 / Diploma en Coach
• Universidad de Chile, Santiago, 2011 – 2012 / Máster en Finanzas
• Universidad de Chile, Santiago, 2006 – 2007 / Diploma en Dirección de Negocios
• Universidad Católica del Norte, Antofagasta, 1996 – 2002 / Ingeniero Civil Industrial, titulado con distinción