Julio Zepeda

Ingeniero Comercial y Magíster en Administración de Empresas con más de 20 años liderando equipos multidisciplinarios y ejecutando programas productivos y comunitarios. Mi enfoque sistémico, capacidad adaptativa y habilidad para generar confianza, junto con una gestión basada en compromisos, han sido fundamentales para fomentar la cohesión en equipos y el progreso sostenible en comunidades.

He diseñado e implementado programas en diversos sectores, como minería, energía y logística, y para diversos grupos de interés, incluyendo proveedores locales, familias agrícolas campesinas, pescadores artesanales y dirigentes comunitarios. Busco contribuir al desarrollo sostenible, la creación de valor compartido y la mejora en la calidad de vida de las personas. Mi propósito es ser un agente de cambio, abordando desafíos técnicos y adaptativos para contribuir al crecimiento y desarrollo de individuos y comunidades.

CORPORACIÓN SIMÓN DE CIRENE, Director Zona Norte (dic. 2017 - nov.2023)

Desarrollo y Crecimiento:

• Responsable del desarrollo y crecimiento de la Corporación en Tarapacá, Antofagasta y Atacama.
• Lidera propuestas de servicios para clientes clave, incluyendo: Teck QB, BHP, INDAP, El Abra, Codelco, AMSA, Puerto Angamos, GORE Atacama, Candelaria y Guacolda Energía, entre otros.
• En 5 años, pasa de 20 a 50 colaboradores, gestionando más de 20 alianzas público-privadas y logrando ingresos anuales por unos MM$ 1.600.

Programas y Gestión:

• Dirige, implementa y asegura el impacto positivo de programas productivos y comunitarios.
• Programas Productivos, incluyeron: Desarrollo de Proveedores; Fondo Emprendimiento; Prog. Asociatividad Económica; Reactivación Económica; Apoyo a la Pesca Artesanal Sustentable.
• Programas Comunitarios, incluyeron: Diálogos para el Desarrollo; Voluntariado Corporativo; Becas; Jóvenes Agentes de Cambio; Fortalecimiento Mujeres Líderes; Escuelas de Dirigentes Sociales.

Impacto y Beneficiarios:

• Lidera programas que beneficiaron a más de 5.500 pescadores artesanales (diversificación productiva; encadenamientos productivos; ventas; productividad), 650 emprendedores (gestión; rentabilidad), 120 dirigentes sociales (liderazgo; visión futuro; sostenibilidad), y más de 70.000 personas impactadas por programas comunitarios (calidad de vida; progreso de la comunidad).   

ACT CONSULTORES, Socio Director. (abr. 2013 - dic. 2019)

Desarrollo y Crecimiento:

• Cofundador consultora dedicada al desarrollo directivo y de gestión de emprendedores locales.
• Principales clientes: Collahuasi, AMSA Zaldivar, Minera Candelaria y Mantoverde.
• Logra el crecimiento y la consolidación de la empresa en Tarapacá, Antofagasta y Atacama.

Programas y Gestión:

• Responsable de la formación del equipo consultor, desarrollo comercial y diseño de programas.
• Participa como relator en talleres, facilitador en dinámicas de networking y como coach en equipos.

Impacto y Beneficiarios:

• Diseña y ejecuta programas de apoyo a más de 300 proveedores locales de la minería (modelo de negocio, gestión financiera; plan comercial; encadenamientos productivos; asociatividad).

IXC CONSULTORES, Gerente de Operaciones. (feb. 2002 – mar. 2013)

Desarrollo y Crecimiento:

• Responsable frente a la Gerencia General de la operación y formación de consultores.
• Lidera la apertura y consolidación de IXC en Antofagasta, Copiapó, Iquique, Temuco y La Serena.
• Principales clientes: Codelco, MEL, SQM, Candelaria, El Abra, Mantoverde, Collahuasi, Aguas del Altiplano, Aguas Araucanía, Teck CDA y Minera Altos de Punitaqui.

Programas y Gestión:

• Dirige, diseña e implementa proyectos CORFO, en ámbitos asociativos y desarrollo productivo.
• Apoya en la certificación de estándares de calidad (NCh2909; SEMC) en PYMEs de Antofagasta.
• Participa como relator en talleres, facilitador en dinámicas de networking y como coach en equipos.

Impacto y Beneficiarios:

• Participa en más de 25 Programas de Desarrollo de Proveedores (Minería; Sanitarias), impactando a +1.000 proveedores locales (gestión; networking; estándares; productividad; competitividad). 

FIDENTIA GROUP LIMITADA, Asesor de Empresas. (mar. 2001 – ene. 2002)

• Asesor de Marketing y e-Business para empresas de servicios, a cargo de 4 sitio web corporativo.
• Principales clientes: agencias de viajes y turismo, Buin Zoo (plan comercial; gestión financiera). 

CONSULTORA ANTICIPA S.A., Proyecto e-Business Institute. (sept. 2000 - feb. 2001)

• Integrante del equipo que desarrolló el proyecto “e-Business Institute”. 
• Entidad orientada a la formación de Altos Ejecutivos sobre los conceptos propios del e-Business.

• Master of Business Administration. Pontificia Universidad Católica de Chile (2006-2008).
• Diplomados: Sistemas de Inteligencia para la Competitividad (Pontificia Universidad Católica de Chile; 2018); Módulos de Investigación (IEDE Business School; 2015).
• Cursos de Especialización: Coaching por Valores (CxV; 2018); Cambio Organizacional (BID-INDES; 2016); Consultor Odyssey (Odyssey Consulting Institute; 2016); Liderazgo Estratégico (UAI; 2014); Practitioner Spectrum Assessments (SpectrumTM; 2014); Coaching de Equipos (Escuela Europea de Coaching; 2013); Coaching Ontológico (The Newfield Network; 2012). 
• Ingeniero Comercial, mención en Administración de Empresas. Universidad de Chile (1994-1999).