Luis Loyola Navarro

Profesional del área del diseño y gestión de proyectos, complementado con 2 títulos de postgrado, Magister en gestión integral de proyectos bajo los estándares de PMI (MeGIP) y Master in Business Administration (MBA).

Mi experiencia está dada por 14 años de trabajo especializado en el área de Gestión de Proyectos, desarrollando mis habilidades mayoritariamente en los ámbitos de Planificación y Control Económico-Operativo, en diversos rubros.

Los últimos 6 años me he desempeñado como líder de P.M.O. en la empresa AKD International Chile S.A. con oficinas en Santiago y Antofagasta la cual desarrolla proyectos de exploración de minerales y pozos de monitoreo de aguas subterráneas. 

En este puesto me encargaba de articular e integrar estratégicamente a través de herramientas formales de gestión e información, adquiridas a través de los 2 postgrados, las gerencias de Operaciones, Finanzas y Comercial, así como la vigilancia del portafolio de proyectos de AKD Chile durante todo el ciclo de vida de cada uno de ellos, en sus dimensiones de ingresos, costos, planificación operativa y contractual. 

Me describo como una persona con una marcada orientación a la estrategia, planificación y resultados, apuntando a que estos sean siempre medibles, analizables y gestionables; apasionado por el intercambio de conocimiento, y orgullosamente valorado por ser considerado un aporte a la cohesión e identidad de equipos de trabajo. Mi deseo hoy en día es aplicar estas características dentro de nuevas organizaciones para generar valor compartido en el marco de la gestión de proyectos, en compatibilidad con el crecimiento personal y profesional. 

01/2018 – 02/2024 AKD International Chile S.A.

Actividad de la empresa:                       Minería e Industria

Cargo:                                                        Líder de P.M.O. / Ingeniero Senior de Contrato

Área de desempeño:                               Gestión de Proyectos / Desarrollo de Negocios

Responsabilidades:                                    

-Integrar la gestión de proyectos dentro de la empresa.

-Proporcionar herramientas de gestión de proyectos, asesoría y capacitación a las otras gerencias y jefes de proyectos.

-Vigilar el ciclo de vida de los proyectos del portafolio desde su aprobación al cierre del mismo. 

Logros destacados:                                    

-Desarrollo e implementación de modelo de análisis de costos para estudio de propuestas y presupuestos mensuales. 

-Desarrollo e implementación de modelo de planificación económico-operativa.

-Mentoring y preparación de al menos 8 profesionales Junior en el área de jefatura/administración de proyectos bajo estándares de PMI para la dirección de proyectos. 

03/2015 - 07/2017 Valorice Asesorías Mineras

Actividad de la empresa:                        Consultoría/ Asesoría

Cargo:                                                         Jefe de Proyectos

Área de desempeño:                               Ingeniería

Responsabilidades:                            

-Dirigir al equipo de ingeniería en el diseño de proyectos para construcción y normalización de infraestructura minera.

-Dirigir el equipo de consultoría en la asesoría normativa a cliente, y gestión de permisos sectoriales.

Logros destacados:                                    

-Gestionar exitosamente del portafolio de proyectos y permisos para clientes Minera Escondida, Cerro Colorado, Spence y Zaldivar durante 2 años.

11/2013 - 02/2015 AK Drilling International S.A.

Actividad de la empresa:                       Minería e Industria

Cargo:                                                        Líder de planificación y Control

Área de desempeño:                               Control de Gestión

Responsabilidades:               

-Responsable de la planificación y control operativo para el desarrollo de las operaciones de AKD Chile en el proyecto El Peñón, de Yamana Gold. 

Logros destacados:                                    

-Creación de modelo y dashboard de control vigente al 2022, con resultado de incremento en la productividad operativa en un 40%, reducción de las multas por disponibilidad mecánica prácticamente a 0 y mantener bajo control la variable costo/avance para el cliente. 

04/2012 - 09/2013 Hatch Ingenieros y Consultores

Actividad de la empresa:                       Ingeniería

Cargo:                                                        Ingeniero Control de Proyectos

Área de desempeño:                               Control de Gestión

Responsabilidades:                                    

-Encargado de la programación y control de avance, desempeño y proyecciones de servicios correspondientes al área de ingeniería y consultoría operacional.

-Planificación y control de recursos a través del desarrollo de staffing plan.

Logros destacados:                                    

-Introducción de nuevas herramientas para facilitar el desarrollo de programación integrando costo tiempo y alcance con la metodología EVM según estándares de PMI.

-Obtención del rol de power user para herramienta de Resource Planing corporativa.

2014 - 2016, MBA, U. Católica del Norte

2009 - 2012, Magister gestión integral de proyectos, U. Católica del Norte

2000 - 2007, Arquitectura, U. Tecnológica Metropolitana