Marcelo Becker

Ingeniero Mecánico con amplia experiencia en Mantención, Servicio, Planificación de Maquinarias, Sondajes, perforaciones e Inyecciones, Administración de Contratos y Obras, así como. Líder de equipos de trabajo con habilidades para identificar problemas y buscar soluciones inmediatas. Orientado a resultados y con iniciativa comercial, conocimientos de Inglés Técnico, SAP, ERP mantenimiento.

LIVIC MAQ SPA.                                                                                                   Julio 2021 – Actualidad

Jefe de Servicio Técnico y Activos Fijos

• Responsable del servicio técnico de equipos de arriendo y clientes de casa matriz y sucursal 
• Realizar presupuestos y verificación de equipos de clientes en terreno con el fin de poder aumentar facturación mensual, logrando un crecimiento trimestral de 10%
• Verificación de cargas de trabajo, gestión de repuestos críticos, avances de equipos para parque de arriendo
• Supervisión en terreno de reparaciones y mantenciones realizadas a parque de arriendo de la compañía.
• Levantamiento de garantíascon proveedores de marcas representadas.
• Búsqueda de proveedores estratégicos para reparación de equipos.
• Realizar evaluación de costos en reparaciones de equipos, con esto determinar baja de equipos.
• Control de flota móvil, arriendo y todo activo fijos de la compañía realizando inventarios trimestrales para mantener actualizado traspasos, liquidación, devolución y disponibles equipos de arriendo y para ventas.
• Mejoras, implementación y puesta en marcha de ERP LIVIC de mantenimiento.
• Búsqueda de nuevos contratos de mantenimiento.

RESITER S.A.                                                                                                Septiembre 2019 – Junio 2021

Ingeniero en Gestión

• Encargado de auditar y asesorar a faenas Mineras directamente a Administradores de contratos de Resiter Minería y Rinsa Industrial.
• Controlar en terreno programas de mantenimiento con registros e históricos de cada activo en cada Faena
• Liderar comité de mantenimiento mensual, verificando estados de equipos y acciones a tomar con los activos
• Realizar implementación y puesta en marcha de SAP B1 Mantenimiento para todas las unidades de la compañia
• Verificar garantíascon proveedores de Marcas como de parque maquinarias.
• Evaluación de costo y seguimiento de reparación de equipos traspasos de unidades
• Disminución de costo de Mantenimiento de losequipos en faena.

RESITER INDUSTRIAL.                                                                                     Agosto 2018 – Julio 2019

Jefede Mantenimiento

• Encargado del departamento Mantención de Zona Central de Resiter.
• Velar por el cumplimiento de los planes de mantenimiento de las maquinarias y vehículos propio, como tambiénde las unidades externas de la compañía y franquiciados que prestanservicios a Resiter
• Velar por la disminución de fallas recurrentes en los equipos,para poder disminuirhoras fuera de servicio y costos.
• Coordinar servicios externos de marcas específicas y así poder realizar cobros de garantías, servicios extendidos y mantenciones programadas

JPJ SERVICE                                                                                                 Agosto 2017 – Enero 2018

Jefe de Operaciones

Supervisor de proyecto en Inyecciones y Perforaciones de Oquedadespara metro de SantiagoLínea 3.

• Velar por el cumplimiento de mantenimiento de los equipos de la compañía.
• Verificar Stock critico de repuestos para mantenciones y reparaciones 
• Optimizar el tiempo de perforación e inyecciones.

COMERCIAL TUNELTEC                                                                                Mayo 2017 – Agosto 2017

Jefe Mantención

Responsable de planificar, controlary coordinar los trabajos de reparación de equipos de transporte y proyección de shotcrete realizados en terreno y casa matriz.

• Disminuir horas de fuera de servicio de los equiposen terreno.
• Cumplir con los plazosde entrega de equipos reparados en el taller central.
• Visitas a Terreno verificando avancesde obras, firmasde protocolos y stock de materiales.

CONSTRUCTORA POCURO                                                                      Junio 2015 – Diciembre 2016

Jefe Taller

Responsable de planificación, coordinación y verificación de las mantenciones preventivas y correctivas de la flota móvil y estacionaria de la compañía,tanto en taller y las obras.

• Bajar tiempos fuerade servicio y mantenimiento de los equipos.
• Disminuir los costos de repuestos por fallas recurrentes de los equipos.
• Coordinar servicios externosde marcas específicas
• Realizar cobro de garantía, servicios extendidos y mantenciones programadas
• Crear alianzas estratégicas con proveedores.

PROMEC S.A.                                                                                          Septiembre 2010 – Mayo 2015

Jefe de Maquinarias

Responsable del área de Mantención de CasaCentral y Administrar los Contratos de arriendo maquinarias y equipos.

• Planificar y controlar las mantenciones de equipos.
• Administrar contratos de obra de perforaciones, inyecciones y fortificación en Linea 3 de metro
• Controlar operadores, trabajosen terreno, firmade protocolos para poder elaboraestados de pagos.
• Minimizar horas fuera de servicio.
• Aumentar ingresos y disminuir pérdidasde materiales en sub-contratos con empresas externas.
• Búsquedas de nuevosnegocios en terreno.

GEOE-TECH LTDA.                                                                                      2006 – 2010

Jefe de Mantenimiento

Encargado de Mantenimiento de equipos sondajes y adicionales involucrados en la operación e interior Mina El Teniente de Rancagua, realización de pozos de Sondajes para  departamento de preacondicionamiento Codelco

• Supervisar la continuidad de la operación de trabajos, solicitando repuestos e insumos para equipos.
• Verificación de realización de mantenimientos realizados a los equipos.
• Solicitud de repuestos críticos, insumos y adicionales para equipos.
• Optimizar metraje de perforación.
• Entrega a ITO de muestreo de testigo
• Realizar perforaciones de sondaje con diamantina con recuperación de testigo con tubo interior, para muestreo con orientación 
• Recepción y entrega de frentes de trabajo.
• Realizar recepción de pozos con firma de protocolos

También se realizaron campañas en Codelco Andina y Copiapó para Soquimich.

  MARC CHILE                                                                                                  2004 –2006

Mecánico Especialista

 Realizar mantenciones preventivas y correctivas en minera Los Bronces para la empresa MARC       CHILE, subcontratista de Adviser Drilling, con el objetivo de dar continuidad a las operaciones de sondaje

• Solicitud de stock critico de repuestos y consumibles 
• Generar información histórica de reparaciones y mantenimientos de equipos

 BECKER FRENOS   2003 – 2004

Emprendimiento

Microempresa asociada a emprendimiento personal, destinada a brindar servicios de mantención general de vehículos automotrices, entregando soluciones prácticas a todas las necesidades de los clientes. Se enfoca en el servicio de Post Venta, realizando seguimiento del trabajo entregado, con el objetivo de conocer el nivel de satisfacción de los clientes y las oportunidades de mejora.

GEOTEC BOYLE BROS S. A                                                                        2002 - 2003

Práctica Profesional

Realizar 1.200 horas académicas en la empresa de sondaje minero Geotec Boyle Bros S. A, donde ejecuta mantenciones predictivas, preventivas y correctivas a los equipos de sondajes y vehículos de la compañía, apoyo como Ayudante de Sondajeen Minera Doña Inés de Collahuasi, realizando labores en terreno.

Cursando Actualmente DiplomadoGestión de Activosy Confiabilidad                                  Marzo 2023 - Actual

 Ingeniero en Maquinarias y Vehículos Automotrices, Instituto Profesional Inacap                             1999 - 2002

Técnico Mecánico Automotriz, Instituto Profesional Inacap                                                                1995 – 1998