Marco Cáceres Torres

Ingeniero con experiencia en gestión de operaciones logísticas, recepción de materiales, Layout en bodegas y CD, despachos y re abastecimiento con proveedores. Gestión de indicadores KPI logísticos, tiempos de llegada, rotación de inventarios, tiempos de entrega, OTIF. 

Experiencia en control de flota de transporte, gestión de rutas para despachos, trazabilidad y seguimientos, reversas de materiales y/o equipos. Control documental para carga peligrosa y para cargas standard. Coordinar rutas especificas mediante sistemas TMS y GPS manteniendo un orden de prioridades de despachos. Gestión con clientes externos e internos, análisis de KPI logísticos como tiempos de llegada, tiempos de espera, efectividad de rutas programadas, nivel de inventarios, rotación de maquinarias y verificar presupuestos del área.

Gestión de inventarios y existencias, evitando quiebres de stock. Análisis de inventarios según preferencias sea tipo ABC, FIFO, FEFO, LIFO, Just in Time, Docking, cíclicos definidos por tiempo o fijos definidos por tipo de abastecimiento.

Análisis de KPI logísticos como tiempos de llegada, tiempos de espera, efectividad de rutas programadas, nivel de inventarios, rotación de maquinarias y verificar presupuestos del área.

Soy una persona orientada a resultados con alto grado de compromiso, responsabilidad y trabajo en equipo, soy bastante autodidacta con grandes metas de superación. Me considero alguien comprometido con lo que hace, dispuesto a afrontar grandes desafíos.

Marzo 2021 – Julio 2024.                           GNL Chile S.A.

                                                  Ingeniero Controlador despacho de Gas.

• Encargado de asistir en administración de contratos de uso de terminal GNL Quintero, gestión de despachos de gas y programa anual de entregas de GNL (ADP).
• Supervisar rutas de transporte, puntos de llegada e itinerarios de camiones de despacho, revisión de status de camiones, mantenciones al día y orden documental para cargas peligrosas.
• Gestionar las solicitudes y/o requerimientos de los clientes (Enap, Enel y Metrogas) de GNLM en función de optimizar el uso eficiente de los terminales de regasificación.
• Coordinar el transporte terrestre a nivel nacional de camiones cisternas despachando Gas Natural, asignar rutas de traslado optimas evitando contingencias.
• Ver operaciones logísticas de llegada de barcos GNL a GNL Quintero y analizar la trazabilidad de las rutas internacionales a través de Kpler.
• Análisis de inventarios de estanques de GN correspondientes a cada cliente, volúmenes solicitados durante día operativo tanto por gasoducto como transporte terrestre en cisternas.
• Reportar diariamente a gerencia de operaciones, comercial y finanzas las condiciones del sistema tanto lo nominado como lo confirmado para los clientes. Cantidades de GN transportado, pronósticos de inventario disponibles y stock de seguridad de los estanques de GNLQ.

1. Implementé una mejora en la eficiencia de consumos pronosticados de Gas natural para cada cliente del 30% anual (1130 M3 totales), así también como optimización del transporte por carretera en un 15% anual (125 Kms en ahorro). 
2. Mejoré la eficacia del proceso de carga de Gas en camiones en un 20% del total al generar una base de datos documental completa para cada transportista, optimizando el ingreso a planta. 

Abril 2020 – Febrero 2021.                         Adexus S.A.

                                                                 Analista Logístico

• Encargado de analizar labores efectuadas por técnicos en terreno a nivel regional e informar anomalías y resultados a gerencia logística BPO.
• Analizar inventario de activos físicos POS, equipos electrónicos y materiales SIM, contrastando en sistema un orden.
• Gestionar reversas de equipos desde regiones a Santiago.
• Supervisar la trazabilidad de envíos de materiales, equipos tecnológicos y activos fijos desde RM a regiones, generar informes de recepción y anomalías a gerencia logística.
• Encargado de supervisar primera y última milla, desde bodega central a destino y llevar total control de la cadena de abastecimiento.
• Organizar inventarios semanales para corroborar perdidas y lograr análisis efectivo de stocks. Gestión de KPI logísticos, tiempo de llegada, rotación de productos en bodega, movimiento en Supply Chain. 

1. Diseñé e implementé un plan de mejora continua para el abastecimiento de insumos para los técnicos en terreno a nivel nacional, mejorando tiempos de entrega en un 10% mensual. 
2. Optimicé la gestión de inventarios en bodega en un 5% para 500 SKU de productos tecnológicos, correspondiente a categoría POS y SIM. 

Abril 2013 – Marzo 2020                Bodenor Flex Center H&M.

                                                     Coordinador de flota y transporte.

• Coordinar y supervisar los despachos diarios, asegurando cumplimiento en tiempos de entrega.
• Gestionar la flota de transporte, verificando disponibilidad, rutas y condiciones mecánicas básicas y controlar los inventarios de productos a despachar.
• Planificar rutas de transporte diarias según itinerarios y aplicación de TMS para optimizar recorridos de la flota a cargo.
• Verificar la información de las guías de despacho, asegurando la correcta carga de los camiones.
• Supervisar correcta estiba de camiones y controlar eficiencia del Cross Docking, evitando perdidas en el proceso y cargas no gestionadas.
• Obtener y analizar información de trazabilidad vía GPS y TMS para efectuar informes de rutas y proponer mejoras en la operación.
• Gestionar la coordinación de mantenimientos correctivos y preventivos a la flota, asegurando óptimas condiciones para operar, uso de EPP, extintores, control técnico al día, frenos, etc.

2023 – 2024. Diplomado en administración de operaciones y Cadena de suministros. Universidad de Chile.

2016 – 2017. Diplomado en Ingeniería Logística. Pontificia Universidad Católica de Chile.

2008 – 2012. Ingeniería Logística. Universidad de Santiago de Chile.