María José Riquelme

Ingeniero Civil Industrial, mención Proyectos - Universidad Técnica Federico Santa María y Diplomada en Mercado Eléctrico y Regulación - Asociación Empresas Eléctricas, con trayectoria laboral en la industria energía como Jefe de Estrategia e Innovación Corporativa, Jefe de Proyectos de Innovación y Jefe de Procesos e Inteligencia de Negocios. Amplia experiencia liderando el proceso de planificación estratégica corporativa, participando en la definición de objetivos comunes para el futuro de la organización y del Roadmap a 5 años para mejorar procesos internos y resultados financieros. En materia de Innovación, defino el plan y la estrategia de innovación corporativa e identifico oportunidades y nuevas tecnologías. Lidero el ciclo completo de proyectos de innovación, estableciendo y controlando el presupuesto, objetivos, plazos, hitos y liderando equipos multidisciplinarios de diversas áreas. Establezco alianzas con socios estratégicos y stakeholders para impulsar iniciativas de innovación que agreguen valor al logro de metas corporativas. Represento a la compañía en eventos, conferencias y agrupaciones empresariales, liderando mesas de trabajo tales como Presidente de la comisión de innovación ASIVA e involucro a los colaboradores para el desarrollo de nuevos proyectos que lleven a consolidar una cultura corporativa de innovación. 

Poseo alta visión estratégica del negocio y sus procesos, creatividad y espíritu propositivo, capacidad para movilizar recursos que se traduzcan en cumplimiento de metas y objetivos, impulsando el trabajo colaborativo y sinergia con clientes internos, equipo y stakeholders. Dominio de Inglés Avanzado (oral y escrito).

Jefa de Estrategia e Innovación Corporativa / Chilquinta Energía 2021 a la fecha

• Lidero la planificación estratégica del grupo de empresas Chilquinta en relación directa con el accionista, colaborando en la definición de objetivos y actualización del Roadmap a 5 años.
• Lidero la implementación del plan estratégico corporativo del grupo, estableciendo metas a largo plazo para mejorar los procesos internos y resultados financieros.
• Defino y controlo el cumplimiento de KPIs para medir el éxito de las estrategias implementadas.
• Lidero equipos multidisciplinarios, asegurando el cumplimiento de hitos, plazos y resultados. 
• Superviso el plan de acción y analizo resultados, asegurando el alineamiento de las áreas involucradas en las distintas iniciativas para el cumplimiento de las metas establecidas. Ajusto estrategias del plan de acción.
• Elaboro el forecast de los KPI para generar acciones frente a desviaciones.
• Analizo la industria y competencia, monitoreando tendencias e identificando oportunidades de innovación y nuevas tecnologías, evaluando su potencial impacto en el grupo de empresas.
• Elaboro reportes para el Subgerente de Desarrollo y Comité Ejecutivo.

LOGROS

• Implementé exitosamente la planificación estratégica corporativa, que no se realizaba hace 10 años.
• Cumplí con los KPIs definidos.
• Impulsé y mantuve la consolidación de una cultura de innovación.

• Diplomado en Mercado Eléctrico y Regulación - Asociación Empresas Eléctricas (2023) 
• Ingeniería Civil Industrial, mención Proyectos - Universidad Técnica Federico Santa María (2006 - 2011)