Michael Ebert

Ingeniero Industrial titulado en la Universidad de Santiago de Chile, con estudios de Magister en Administración Logística Estratégica de la Universidad Mayor. Experiencia profesional de más de 15 años en empresas nacionales e internacionales del área de la salud, alimentación, industrial, entretención y de servicios; gestionando y administrando equipos multidisciplinarios, plantas de producción, centros de distribución y sistemas de transporte con alto estándar de calidad y cumplimiento de normativas regulatorias.

Experiencia laboral Operation Director 05.2022 – 04.2024 Precisión SPA. ▪ Responsable de la operación de gestión de postventa, integrando los procesos de compras, abastecimiento, procesos operativos del centro de distribución, transporte, despacho a cliente final y proceso de facturación. Seguimiento de indicadores de venta y nivel de servicio. Control de cuentas claves y negocios relevantes para el proceso de abastecimiento e implementación de servicios asociados. ▪ Implementación exitosa de SAP B1, siendo responsable de la migración de los negocios en curso de la compañía; 3500 negocios por un total de 44.000 millones. 

Subgerente de planta 08.2021 – 05.2022 Elis Chile. ▪ Responsable de la dirección y resultado de la planta de producción de lavado industrial para clínicas, hospitales, hoteles e industria minera. Producción diaria de 15 toneladas de prendas, en procesos automatizados de lavado industrial. Equipo de 150 personas entre personal de producción, mantenimiento, calidad, procesos y jefaturas de producción. ▪ Alcanzo los niveles de productividad fijados de 17 toneladas diarias, reduciendo reprocesos y daño de prendas.

 Jefe corporativo de CDS. 2015-2021 Enjoy Gestión Ltda. ▪ Administración de los procesos logísticos de la compañía con 11 unidades operativas regionales e internacionales: Definición, dirección y control de políticas operativas y administrativas transversales. Gestión de abastecimiento y seguimiento operacional a través de indicadores de desempeño y cumplimiento de políticas transversales. ▪ Reducción de pérdidas en inventario en un 30%. Aumento de la disponibilidad de productos de un 93% a 97% en bodegas principales. Diseño e Implementación de sistema de abastecimiento SAP (MRP). Diseño e Implementación de sistema centralizado de compras y abastecimiento. Procesos de negociación de proveedores para éxito de reorganización judicial. Gerente de operaciones.

 2013-2015 Biomedical Distribution Chile. • Responsable de las operaciones logísticas de la compañía, para empresas farmacéuticas, de dispositivos médicos y reactivos químicos, entidades públicas entre otros; 170 colaboradores. • Reducción de las brechas de diferencias de inventario en cuentas claves al 0,1%. Pasar del nivel de servicio en cuentas claves de 87% a un 97% en indicadores de servicio. Implementación norma ISO 9001 2008. Implementación de operaciones de transporte multiclientes, dedicadas y ajustadas a presupuesto. Jefe de logística.

 2012-2013 Kuehne + Nagel. ▪ Líder del proceso de transición entre Bayer y K+N. Internalización e implementación del Laboratorio Internacional Roche en la operación, contemplando el equipo humano, técnico, procesos y sistemas. Satisfacción y alcance de los niveles de servicios dentro de la 2da semana de puesta en marcha. 

Jefe de logística. 2003-2012 Bayer S.A. ▪ Responsable de la operación logística de 7 compañías farmacéuticas internacionales: ▪ Diseño y restructuración organizacional y operacional, adaptando estandarización de procesos e integración de actividades comunes para los clientes. Reduciendo las tareas y recursos ineficientes. ▪ Implementación exitosa SAP módulo WM. Mantención del 100% de clientes administrados. Definición de estructura y modelo operativo de transporte y distribución RM y Regiones. Generación de indicadores de gestión logística acordados contractualmente. ▪ Implementación exitosa SAP modulo WM. Mantención del 100% de clientes administrados

Formación académica Ingeniero Industrial. 1996-2000 Universidad de Santiago de Chile. Magíster en Administración Logística Estratégica. 2006-2007 Universidad Mayor.