Nibaldo Salvatierra

Royal América Chile ,  2021

Empresa Líder en arriendo y venta de maquinaria para dar continuidad Operacional y Logística.

Gerente de Operaciones y Procesos

• Liderar el proyecto de digitalización de los procesos del área de operaciones y servicios.
• A cargo del área de Facturación, de Control de Activos y Logística. Equipo de 25 personas. 
• Supervisar la administración y planificación de todos los activos en arriendo de la compañía.

1. METAS Y RESULTADOS:

• Creación y puesta en marcha de plataforma de digitalización y consolidación de los servicios y ordenes de trabajo para reemplazar el papel, permitiendo contar con información total en línea y consolidada, lográndose recoger toda la información sobre el estado de los servicios y sus KPI.
• Formación de nueva área de facturación autónoma y responsable de todo el proceso de facturación.
• Liderar proceso de cambio hacia una cultura de la digitalización de los procesos y del control.

UVLUX, emprendimiento , 2020

Representante y asesor de sistemas de desinfección con luz Ultravioleta para el área industrial.

• Conseguir la representación de la principal fábrica de equipamiento UV de EEUU; 
• Promoción de la solución UV como alternativa eficiente, ecológica y económica en la desinfección durante período de pandemia.

ASIREP Ltda. 2011 al 2019

Empresa con amplia experiencia en la comercialización de sistemas de climatización industrial.

Gerente Comercial.                                      

• Responsable de desarrollar y hacer cumplir el plan de negocios de la empresa.
• Desarrollar y transmitir estrategias comerciales para el logro de objetivos en el mercado HVAC.
• Liderar y representar al equipo de Ventas conformado por ingenieros de venta. 
• Desarrollo y control de KPIs para asegurar cumplimiento de los objetivos y las metas.
• Desarrollar nuevas líneas de productos y proyectos.
• Contraparte directa con proveedores y fabricantes de EEUU, de manera remota y presencial.
• Dirigir actividades operacionales y de subcontrato.

1. METAS Y RESULTADOS:

• Desarrollo y actualización continua del plan de negocios de la empresa.
• Crecimiento continuo en las ventas: un 20% el 2018 y 2019
• Termino exitoso de proyectos en mineras con aumentos de obra del 50% utilidades del 40%.
• Ampliación de la cartera de clientes en un 30%.
• Formación de equipo de venta consolidado y motivado.
• Lanzamiento exitoso de 3 nuevas líneas de productos, el 2019 llegaron a ser el 20% de la venta.

ASSA ABLOY CHILE LTDA. 2010 a 2011

Empresa líder mundial en la fabricación de cerraduras y soluciones de apertura de puertas.

Subgerente de Desarrollo de Negocios         

• Responsable de coordinar desarrollo de nuevos productos, su lanzamiento y de nuevos negocios.
• Definición de planes estratégicos y de procesos de innovación para nuevos productos.
• Estrategia nuevos canales de distribución.
• Capacitación en el extranjero sobre “Proceso de Innovación de Productos”.

1. METAS Y RESULTADOS:

• Lanzamiento en menos de un año de 2 nuevos productos estratégicos para la empresa.
• Aumento en las ventas de productos en foco e incorporación de nuevos canales de distribución
• Canal directo de comunicación con Gerencia de Desarrollo de la matriz en EEUU.

PORTALINMOBILIARIO.COM  2007 a 2010

Empresa líder latinoamericana en información y promoción inmobiliaria.

Jefe de Desarrollo Comercial

1. A cargo del desarrollo comercial y administración de la nueva línea de negocios de la empresa, 

• Lanzamiento del nuevo portal promocional de productos y servicios asociados al cambio de casa.
• Negociación con clientes para la incorporación al portal.
• Administración del sitio con el nuevo servicio y coordinación con el área de desarrollo técnico IT
• Dirección de equipo de ejecutivos de ventas.

1. METAS Y RESULTADOS:

• Desarrollar un nuevo servicio de gran atractivo e interés para el mercado objetivo.
• La nueva línea de negocios logró posicionamiento inicial e incorporó 150 nuevos clientes al portal.
• Aprendizaje y mayor conocimiento del uso de canales on-line de promoción y publicidad.

HUNTER DOUGLAS CHILE S.A. 2006 a 2007

Líder mundial en la fabricación y comercialización de productos arquitectónicos.

Jefe de Productos y Ventas                          

• Soporte comercial y técnica a la red de distribuidores: listas de precios; y de condiciones de venta de los productos.
• Desarrollo de estrategias de mantención de convenios corporativos.
• Participación en el desarrollo de productos nuevos y su introducción en el mercado.
• A cargo de las ventas directas corporativas de Hunter Douglas.
• Acuerdos comerciales con proveedores.

NSC LTDA. Emprendimiento, propietario. desde 2004

Sociedad limitada propietaria de Zurdoteca, primera comercializadora de artículos para zurdos de Chile y Latinoamérica. Y de Uvlux.

Durante 2019 y 2020 foco en transformación del negocio para venta y despacho On-Line.

EMPRESA BASH SEGURIDAD S.A. 1998 al 2003

Líder nacional en el rubro de los sistemas físicos y electrónicos de seguridad.

Ingeniero de Proyectos y Asesor Comercial

• Liderar proyectos en el negocio de los sistemas electrónicos de seguridad.
• Creación y formación de la nueva división sistemas contra incendio. Desarrollo de su área de venta, servicio y su sitio web. Al dejar Bash era la 2a división. con mayor facturación de la compañía.