
Oscar Suazo Mora
Tecnología / Internet
Acerca de Oscar Suazo Mora:
Amplia trayectoria profesional como Ingeniero en Informática con la experiencia en dirigir, administrar y gestionar proyectos de integración tecnológica de servicios de recaudación, transferencias, medios de pagos electrónicos por Web vía botones de pago para EPS y entidades bancarias .
Con fuerte orientación al cumplimiento de metas, mejora continua de procesos y equipos. Relación directa con clientes para planificar proyectos. Ejecutivo y dinámico de rápida adaptación a nuevos desafíos y ambientes laborales.
Con experiencia en distintos roles como Coach, Scrum Master, Jefatura, Líder IT, Desarrollador de Software, Gestión de proyectos tradicionales y ágil bajo Marco Scrum.
Mentalidad Agile, capacidad de establecer prioridades y hacer partícipe del equipo en el logro de un objetivo común a través del Liderazgo de servicio y facilitación. Liderazgo basado en la comunicacíon efectiva y la experiencia, capacidad de negociación y resolución de conflictos, líder servicial y motivador de la gestión del cambio con Frameworks & Metodologías Agile y atención especial a la gestión de liderazgo de equipos de alto rendimiento.
“El liderazgo consiste en inspirar a todos los miembros de un equipo para que den lo mejor de sí, alineados con un propósito común".
Dominio intermedio de inglés. Vocación deportiva y vida sana en familia.
Experiencia
Coach y Asesor de arbitraje.
ANFP - Asociación Nacional de Fútbol Profesional.
Guiar en el desarrollo profesional a futuros y actuales árbitros profesionales de Chile, nacional y FIFA utilizando técnicas Scrum.
Scrum Master / Jefe de proyecto Agile.
Evertec Chile spa. - Producto Botones de Pago BDP.
Dirigir al equipo Scrum en las etapas de integración y migración del producto participando como agente facilitador en las etapas de transición y/o bloqueos. Atención a las acciones de monitoreo y seguimiento para identificar falencias y aplicar mejora continua.
Logros y resultados
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✔ Se logra bajo Framework Scrum crear un equipo auto-gestionado para la atención íntegra del producto permitiendo mejorar y actualizar el producto. Se implementan métricas de productividad (output) para lograr impactar a las métricas outcome del negocio. Planificación de Releases incrementales de entregas de valor de acuerdo a la definición del roadmap de iniciativas.
Ingeniero de IT habilitaciones / Jefe de proyecto BDP.
Evertec Chile spa.
Dirigir la Gestión de Proyectos para la IT de habilitaciones de BDP electrónicos en conjunto con las EPS y entidades bancarias, liderando la puesta en marcha QA de certificación y PAP de cada proyecto, trato directo con las EPS y Bancos acompañándolos en el Kick off.
Logros y resultados
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✔ Reimpulsar la reestructuración del Depto. Habilitaciones del producto BDP facilitando en la célula técnica el 40% de atención los primeros 2 años y sobre el 90% al 4to año.
✔ Se logró construir una célula administrativa de gestión de proyecto, desarrollo, instalación y habilitación de los BDP atendiendo a diferentes instituciones bancarias
Lead developer rendiciones de Tecnopago. Abr. 2008 - 2012
PayGroup Asesores y consultores en informática y procesamiento de datos.
Implementar e integrar el diseño y desarrollo Front/Back End de sistemas administrativos y de control auditor de conciliación de rendiciones de pagos para Tecnopago.
Logros y resultados
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✔ Bajar la tasa de reclamos de SLA optimizado 98% el servicio de envío y corrección.
✔ Mejora continua al Sistema Conciliador permitiendo eficiencia en 35%, Framework Scrum.
✔ Construir un sistema de gestión de conciliaciones y operaciones que antes no existía.
Ingeniero de desarrollo. Feb. 2006 – Mar. 2008
Servicios de pagos y recaudación. ECO100 S.A.
1-Planificador y coordinador de la integración del software funcional de POS.
2-Implementar y desarrollar los proyectos de software internos de la StartUp.
Logros y resultados
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✔ Integración remota v/s presencial de POS optimizándolo en un 90%.
✔ Desarrollar los sistemas de la StartUp que permitió registrar el 100% de la información.
Jefe de desarrollo Dic. 1999 – Dic. 2005
Hospital Sótero del Río - Centro de Diagnóstico e Investigación CEDIP.
Dirigir y ejecutar los proyectos de desarrollo informáticos del CEDIP y la unidad de maternidad del Hospital, liderando un equipo de 7 personas.
Logros y resultados
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a- Construir sistema "Ficha perinatal-postnatal a pacientes - historial ginecológico".
b- Construir sistema "Seguimiento de estudios a exámenes ecográficos del Centro".
✔Entregó datos de estudios nacionales a la red salud del país y extranjeras que no existía.
c- Construir sistema “Gestión y registros unidad Cito-Genética del C EDIP-Hospital”.
d- Construir sistema “Administración y control de pacientes en atención en mesón”.
✔La ficha de estudios Cito-G y la administración del mesón que no existían.
Analista y desarrollador de Sistemas. Oct. 1997 – Nov. 1999
Gein Ingeniería Ltda. Servicios Tecnológicos y Proyectos IT.
Como parte del equipo de desarrollo participé en la construcción de Sistemas para distintos proyectos de clientes de Gein Ingeniería Ltda.
Logros y resultados
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✔ Exámenes Eco y control perinatal para CEDIP. Permitió registros electrónicos de exámenes.
✔ Catálogo electrónico Cosmoplas S.A. reemplazó en un 80% el catálogo impreso.
✔ Donaciones y recorridos Trapería EMAUS, permitió registrar camiones y entregas en un 90%.
Programador en computación. Abr. 1995 – Sept. 1996
Edge Sistemas Ltda. - Estudios de Diseños de Gestión de software.
✔ Sistemas de administración y clasificación de artículos de vestir Jhonson Clothes.
✔ Sistema de administración de pagos de internación de contenedores para CSAV.
Práctica profesional. 1993 – 1994
Dole Chile – Exportadora de alimentos.
✔ Programador, Instalación de dispositivos de Hardware y software, Desarrollo de planos de levantamiento de red.