Pablo Borquez

En primer lugar, tengo una primera profesión o carrera, que acá en Chile denominamos ingeniería comercial, y que en el extranjero se conoce mejor con el nombre de administración de negocios. En el desempeño de esa carrera, me correspondió como contralor y como gerente general, hacerme responsable de operaciones de empresas multinacionales en Chile, dedicadas a manufacturas, pero que demandaban constantemente inversiones en proyectos de mejoramiento de capacidades productivas, construcción de instalaciones, edificios, plantas, nuevas maquinarias, etc.

Me correspondió entonces, la evaluación de dichos proyectos, tanto financiera como operacionalmente, la gestión y administración de las obras de construcción respectivas, la composición de los equipos de trabajo asociados, la contratación de los asesores externos y proveedores, la obtención del financiamiento, y el seguimiento de los flujos de capital conforme al presupuesto previamente definido para cada proyecto.

En paralelo, me correspondía además, mantener un flujo de información constante con mis superiores, dando cuenta del estado de avance de los proyectos u obras, pormenorizando los eventos importantes acaecidos en cada una de ellas, reportando el estado de avance de las autorizaciones y permisos requeridos con las instituciones fiscales y de gobierno, la situación de accidentes laborales, cuando las había, y todas las materias relevantes de ser informadas a las casas matrices. Además, debía informar del estado de los negocios, como del entorno competitivo y legal, identificando las externalidades significactivas que hubieran podido afectar de alguna manera la operación en Chile

En un segundo momento de mi vida profesional, me titulé de abogado. Por supuesto, para potenciar lo logrado como ingeniero. De ahí que mi experiencia se ha centrado principalmente en el asesoramiento de empresas en materia corporativa, en materia contractual, en aspectos laborales, y en materias inmobiliarias. A lo anterior se suma, que hace pocos meses me titulé nuevamente, pero esta vez de un magíster en medio ambiente, precisamente pensando en la necesidad de poder dar apoyo a empresas, en la obtención de los permisos que se requieren de parte de la autoridad medioambiental, para la ejecución de todo tipo de obras de construcción e inversión.

A todo lo anterior se suma mis consolidadas capacidades como usuario avanzado en todo tipo de aplicación de Microsoft; el que hablo al menos 2 idiomas (español e inglés), pudiendo agregar tercer idioma, alemán, pero con un nivel de destreza o dominio inferior; y cualidades de carácter personal que considero importantes, cómo un gran sentido de conciencia organizacional, capacidad de adaptación, capacidad analítica y de observación, liderazgo y habilidad de trabajar en equipo, excelentes habilidades comunicacionales, etc.

Todo lo anterior podemos ampliamente abarcarlo o comentarlo en alguna eventual entrevista personal que ustedes quieran coordinar, la cual puede ser claramente presencial o por videoconferencia.

Bor Trust SpA | Consultoría y Asesoría Jurídica

Julio 2012 – A la fecha

Responsabilidades: Asesoría permanente a diversas sociedades en materias como negociaciones, contratos, directorios, libelos contenciosos, y materias societarias en general. Entre los clientes que he atendido puedo mencionar: Derivados Financieros e Inmobiliario PPQL S.A.; Inversiones Calama Park SpA; VAMM Global Investment S.A.; Consmar SpA; Inversiones Inmobiliarias Domani SpA; Consultorías y Asesorías Alpha Sepa Ltda.; Tridente SpA; Inversiones Corporativas LRI Chile S.A.; Sociedad de Inversiones Inverza SpA; Edificio Vista Kennedy Ochocientos Nueve SpA; Sociedad Inmobiliaria e Inversiones San Elías S.A.; Soluciones Tecnológicas Coordenada SpA; Sociedad Inmobiliaria Nubsa S.A.; Sociedad Inmobiliaria R&A S.A.; entre otras.

Logros: Brindar apoyo jurídico integral a mis clientes, pero principalmente, y basado en la experiencia combinada de Ingeniero Comercial y Abogado, y en dominio de la semántica de los negocios y de la Ley, facilitar el sustento jurídico a nuevos modelos de negocios. La fiscalización, con base la norma legal vigente, y a los controles internos definidos, de la gestión de operaciones en funcionamiento 

Parker & Randall Chile S.A. Auditores Consultores | Gerente de Consultoría

Octubre 2007 – Junio 2012

Responsabilidades: Participación en la formación y fundación, como socio, de la representación en Chile Parker Randall Chile. Empresa consultora enfocada en la prestación de servicios profesionales como consultores externos en la más amplia gama de servicios en la atención a personas naturales y jurídicas, de la industria, construcción e inmobiliario, comercio, minería, agricultura, y cualquier otro tipo de empresa en general de derecho público o privado, fiscales, semifiscales, de administración autónoma o municipal, tanto en Chile como en el extranjero. Entre su oferta de servicios contaba la organización y gestión de empresas, auditorias, consultorías, selección de personal, contabilidad, asesoría tributaria, laboral, previsional, y legal. Además de la corresponsalía de marcas de auditores internacionales, entrenamiento y capacitación en las áreas de contabilidad, legislación tributaria, aduanera, laboral, previsional, monetaria, bancaria, de comercio exterior y otras análogas.

Logros: Formar y poner en funcionamiento equipos de trabajo, a la luz de la filosofía y preceptos culturales de la compañía internacional, al servicio de las necesidades de los clientes locales. Diseñar e implementar nuevos productos de consultoría, en finanzas, gestión y recursos humanos.

DIBCO S.A. | Gerente de Comercial

Noviembre 2005 – Agosto 2007

Responsabilidades: Liderar la restructuración organizacional, para una empresa en vertiginoso crecimiento y con gran necesidad de profesionalizar sus áreas. Establecer los mecanismos de control de gestión, formalizando los procedimientos de planificación de corto y mediano plazo, y los sistemas de control en la gestión de ventas y presupuestos comerciales. Participar en la definición de la estrategia general y por áreas para el trienio 2006-2008. Desarrollar nuevas líneas de productos y negocios, como también, la consolidación del servicio de postventa. Procurar el mejoramiento de los procedimientos de atención directa a las necesidades de nuestros clientes a nivel de gerentes y dueños.

Logros: Alcanzar las metas fijadas en el presupuesto de la compañía (crecimiento de 20% por año). Incrementar la contribución marginal del equipo de ventas, y en especial de canales de comercialización menos desarrollados hasta ese momento, como Sucursales, Regiones y Web, mediante una definición clara de los objetivos de gestión, desarrollo de productos ampliados y un uso eficiente de los recursos económicos asignados. Implementar la evaluación financiera del desarrollo de nuevas líneas de negocio. Y participar directamente en la implementación de SAP en la empresa.

UREN CHILE S.A. | Contralor

Julio 2003 – Septiembre 2005

Responsabilidades: Asumir la reestructuración completa de la organización, estableciendo, revisando y diseñando los procedimientos de control. Elaborar información precisa, oportuna, y exacta acerca de las principales actividades de la empresa, y comunicarlas transversalmente a las distintas áreas y departamentos, tanto de la oficina, como de la casa matriz en el exterior (Reino Unido). Monitorear especialmente el funcionamiento de las áreas de logística, adquisiciones y tesorería de la compañía.

Logros: Recuperación de créditos a clientes de alta morosidad (USD 450.000). Implementación de un sistema contable y de gestión formales. Adquisición e instalación de un nuevo ERP. Mejoras en el control de inventarios, anticipos a proveedores y cobranzas de la filial.

SIEGWERK CHILE S.A. | Gerente General

Diciembre 1997 – Marzo 2003

Responsabilidades: Asumir una posición de liderazgo en la consolidación de la compañía en Chile, en el marco de un crecimiento sostenido en facturación y rentabilidad. Definición del plan estratégico de la compañía, fijando los objetivos de mediano y largo plazo en función de los lineamientos de la estrategia global del Holding. Monitorear la evolución de planes específicos orientados a asegurar la satisfacción de nuestros clientes. Definir la estrategia financiera de la empresa de acuerdo con los objetivos trazados en el presupuesto consolidado de grupo. Obtención de los recursos financieros necesarios para alcanzar las metas de crecimiento. Evaluar y aprobar los nuevos proyectos de inversión propiciados por la empresa. Velar por la presentación oportuna de estados financieros, presupuestos y reportes de gestión definidos por la casa matriz.

Logros: Consolidación de la filial en Chile. Construcción del edificio corporativo. Conformar y poner en funcionamiento el área de logística de la compañía. Implementación de numerosos mejoramientos informáticos. Desarrollo de un sistema contable formal y reportar la información contable a la matriz en Suiza.

ERNST & YOUNG | Auditor Financiero

Septiembre 1995 – Noviembre 2007

Responsabilidades: Participar como encargado y jefe de equipos de trabajo en visitas a terreno. Planificar y ejecutar el trabajo para la revisión de estados financieros y controles internos de importantes compañías manufactureras, industriales y de servicios. Entre las empresas a mi cargo en visita de auditoría estuvieron: CMR Falabella, Seguros Falabella, Telefónica Chile, Telefónica de España, Compañía Minera El Indio, Istel, Citibank, BBVA, entre otros.

Logros: Representar en terreno, a la compañía frente a importantes clientes y consorcios nacionales y extranjeros. Emisión de informes de auditoría y control interno.

Universidad del Desarrollo.

Magister en Derecho Ambiental. Ranking de Egreso 5 (de 52) con nota final de 6,6.

2021-2022

Corte Suprema

Título de Abogado.

2015

Universidad de las Artes y las Comunicaciones, Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales.

Licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales. Ranking de Egreso 6 (de 60) con nota final de 5,9.

2009-2011

Universidad Diego Portales, Facultad de Ciencias Administrativas.

Título de Ingeniero Comercial, con mención en Administración. Ranking de Titulación 24 (de 171) con nota final de 5,5.

Licenciado en Ciencias de la Administración

1990-1995

Colegio Católico Alemán St. Thomas Morus.

Enseñanza Básica y Media.

1974-1988