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Talagante
Pablo Oyarce

Pablo Oyarce

IT Manager / Innovacion /ERP/ Transformacion Dig

Transporte / Logística

Talagante, Provincia de Talagante

Social


Acerca de Pablo Oyarce:

Ingeniero Civil Informático, con inglés y Portugués Magister en Tecnologías de Información y Gestión de la Pontificia Universidad Católica de Chile. 12 años de experiencia en cargos ejecutivos como Subgerente Corporativo de Sistemas, Proyectos y Desarrollo,  apoyando a las compañías en  la generación y administración de sus presupuestos, en la disponibilización de las tecnologías hacía el negocio, fuerte experiencia en  la selección,  implementación y despliegues de soluciones SAP de alta complejidad en grandes industrias, desempañando mi rol  de manera internacional en empresas Productivas y de Retail, mi último desafío fue en una compañía de Ingeniería y Construcción de infraestructura critica para Minería y Energía.

Dentro de mi experiencia en transformación digital he trabajado con Inteligencia Artificial (AI y IoT), y conocimientos en Gemelos Digitales (Digital Twin), por el lado de ciberseguridad me tocó sufrir un fuerte ataque en una de las filiales, del cual salimos airosos.

Tengo una fuerte orientación hacia los procesos y las personas. En mi carrera he aprendido que la única forma de lograr resultados sobresalientes es comprendiendo que la tecnología está al servicio de los procesos del negocio, y que esos procesos son definidos y accionados por las personas. 

Por eso me he enfocado en formar y nutrir equipos donde la competencia técnica y el conocimiento se complementan fuertemente con capacidades de comunicación, relacionamiento y adaptación al cambio. Me apasiona ser parte de organizaciones con un propósito desafiante que puede articularse y hacerse realidad usando la tecnología como un habilitador.

Experiencia

Ingeniería y Construcción SIGDO KOPPERS, Santiago, Latam, Enero 2020 - 2023

Subgerente Corporativo de Sistemas y Proyectos TI – Latam Chile – Perú - Brasil

Responsable de la selección, y del lineamiento para la arquitecturas Cloud, entregando directrices de diseño, normas y lineamentos sobre Software y Hardware para el correcto desarrollo y despliegue de soluciones tecnológicas, y así rentabilizar las plataformas TI, nivel Latam, Áreas de Sistemas, Inteligencia de Negocios, Desarrollo e integraciones (3 personas directas y 6 indirectos) y llegando a manejar equipo de 80 personas a nivel Latam

 

Logros Obtenidos

  • Proporciona directrices latam para la selección y construcción de una plataforma unificada para el desarrollo de la cartera de proyectos TI aprobados.(BTP by SAP)
  • Lidera y define Roadmap para área de Inteligencia de Negocio armando las bases para comenzar con el Gobierno de Datos
  • Incorporar metodología y KPI para la Gestión de Proyectos Tecnológicos y así dar visibilidad al Negocio.
  • Lidera y Motiva al equipo encargado de la Administración y el desarrollo de las Plataformas tecnológicas SAP y NO SAP, logrando un alto desempeño 20 proyectos TI en paralelo.
  • Crea Alianzas estratégicas con empresa Partner de SAP, Latam, para aumentar la capacidad instalada y responder a las necesidades de negocio.
  • Lidera y diseña estándares para la gestión del catálogo de Software de modo de estandarizar los procesos, rentabilizar el uso de SW y mejorar el TCO.
  • Lidera y define estrategia de Sistematización tecnológica para la plataforma SAP y No Sap para Chile y filiales Brasil y Perú. 850 usuarios SAP Latam
  • Implementación de ERP SAP  tipo rollout para empresa del grupo en Brasil 200 usuarios  6 meses.
  • Implementación Exitosa de SuccessFactors Módulos Employee Central, Reclutamiento y Compensaciones (para 10.000 empleados).
  • Selección y puesta en Marcha de Plataforma Bussines Tecnology Plataform (BTP SAP), para el desarrollo en la Nube de aplicaciones de Negocio Latam, (Escondida, BHP, Collauasi)
  • Lidera la implementación de Modulo de mantenimiento SAP para la mejora en la disponibilidad operativas de la Gestión de  Activos (Maquinaria para la construcción).(Chuquicamata, Teniente, Collahuasi, Escondida)
  • Gerente Técnico de Implementación SAP ARIBA Módulos SLP/Contract/Buying con alcance Latam.
  • Lidera y define estrategias de implementación de soluciones para administración de Materiales y Bodegas en proyectos mineros en condiciones extremas.(Teniente, Collahuasi, BHP, Escondida, Teck(QB2)

 

Empresas Ariztia                                                       septiembre 2014   - Dic 2019

Subgerente de Sistemas

Especialista en plataformas SAP HANA. Subgerencia formada por una oficina de proyectos con 4 jefes de Proyectos, un área de Software Factoring y soporte funcional con 5 personas. Dentro de las funciones del cargo está la confección y presentación del presupuesto de la subgerencia de sistemas para dar servicios TI al holding Ariztia con 4500 usuarios a nivel país con una operación 7x24. Administrar, evaluar y ejecutar la cartera de proyectos que generen valor agregado al negocio.

 

Logros obtenidos

A cargo de la preparación de las Bases de Licitación, y adjudicación para la implementación de SAP S4 Hana on premise para el Grupo de Empresas Ariztia, proyecto de 5 Años, 8 empresas de las cuales 3 son plantas faenadoras. Alcance 1200 usuarios SAP.

Exitosa implantación de  de vertical completa de SAP Busines One en 6 empresas del rubro Producción Agrícola del Holding Ariztia, con 85 usuarios SAP, duración del proyecto  un año y medio.

Conformación de una célula de RPA con 2 bots ejecutándose, de manera diaria bajo herramienta uipath.

Implementación exitosa de SAP Cloud Plataform, con lo cual 600 usuarios realizan en terreno gestión comercial de ventas incluso facturación desde la NUBE.

Adopción de metodología Agil (Scrum) y Kanban, para los proyectos de desarrollo de Sofware

Líder de proceso de Transformación Digital de Holding, incorporando RPA desarrollo de Bot para remplazar trabajos repetitivos y manuales.

Implementación de sistema de gestión empresarial qlikview, en las áreas Comerciales, Logísticas, Productivas 100 usuarios en total con más de 20 modelos implementados.

Exitosa Implementación de Sistema WMS de JDA en Centro de Distribución ARIZTÍA.

Implementación exitosa de proyectos de valor agregado al negocio:  IBP, Sistema de Ventas y Facturación Móvil, Facturación Electrónica, Sistema de Gestión de Precios, Sistema de Call Center, Sistemas de Captura de datos Móviles, Módulos de Radio Frecuencia.

 

Educación

Ingeniero Civil Informático, Magister en Tecnología de Información con 15 años de experiencia como IT Manager en industrias de Alimentos, empresas Productivas, Retail, Mineria y Energia

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