Paulo Cozzi Cancino
Servicios ofrecidos: Ingeniería de la construcción , Constructores (casa nueva) , Consultores de construcción
Sobre Paulo Cozzi Cancino:
Profesional Senior con destacada trayectoria en el Área de la Construcción para reconocidas empresas nacionales e internacionales dedicadas a las obras civiles, ferroviarias, arquitectura y desarrollo inmobiliario. Sólida experiencia en dirección de proyectos, planificación de obras y administración de contratos para importantes mandantes Mineros, Públicos, Privados e Inmobiliarios. Líder positivo, creativo, con excelentes habilidades de negociación, trabajo en equipo y relaciones interpersonales. Enfocado en los resultados, en la seguridad, en el cumplimiento de los plazos y en la calidad.
Experiencia
Ingeniería y Construcción CZcubo SPA. a la fecha
Gerente de Proyecto
- Cuantifiqué el costo de obras civiles y contacté a empresas civiles y de montaje para la licitación pública del suministro de material rodante EFE Tren Santiago- Melipilla- Batuco.
- Articulé el vínculo con el proveedor de Trenes con los que se definió el equipo optimo requerido para la propuesta de concesión privada TVS.
- Conseguí la propuesta técnica económica de los proveedores del sistema de elevación para el estudio de factibilidad del Teleférico de Santiago.
Consorcio Alstom- Sacyr. 1 año
Consultor externo
Asesor técnico para el estudio de la licitación del Sistema de Vías Metro de Santiago L-7.
- Negocié con proveedores nacionales suministros críticos para el proyecto y logré descuentos de entre 5 y 10%.
- Participé en la elaboración de la logística para el plan de suministros de materiales de los diferentes frentes de trabajo y maximicé los recursos y reduje las estimaciones.
- Asesoré técnicamente la fase de propuesta con conocimientos específicos que permitieron ganar la licitación y ser adjudicados.
Constructora e Inmobiliaria VRK SPA. 5 años
Gerente de Construcción
Responsable del área operativa de la empresa y del desarrollo de los proyectos de construcción.
- Lideré el desarrollo y construcción de 5 proyectos inmobiliarios, con un presupuesto anual de UF 350.000.
- Contraté proveedores para la gestión de OC y Control de Costo y logré rebajar plazos de compra a una 1 semana.
- Creé sistema de Control de Costos, que permitió reducir el plazo de entrega de los informes mensuales a 5 días.
- Fomenté activamente la prevención de riesgos y conseguí rebajar la tasa de accidentabilidad y de siniestralidad y disminuir la tasa de cotización en 1 punto base.
Inmobiliaria Grupo Hispano Chilena S.A. 3 años
Jefe de Proyectos
Responsable de la coordinación y dirección técnica de los proyectos inmobiliarios del grupo.
- Desarrollé 2 proyectos inmobiliarios, con una superficie total de 65.000 m2.
- Realicé la Inspección técnica del edificio Terrazas CE y conseguí que la constructora cumpliera el 100% de las especificaciones técnicas.
- Negocié plazos y adicionales con la Constructora que fueron favorables para el Grupo.
Ingeniería y Construcción Vial y Vives S.A. 2 años
Jefe de Área Obra Civil y Montaje
Jefe de Área Obra Civil y Montaje
Responsable de la dirección en terreno de las obras civiles y montaje electromecánico de un Chancador Primario de la Minera Collahuasi.
- Ejecuté la dirección y coordinación de la obra civil y montaje, logrando cumplir todos los parámetros de diseño y tolerancias.
- Planifiqué y lideré la faena de hormigonado de la fundación de 1.350 m3 y logré con éxito su ejecución en 36 hrs. continuas.
- Participé de la planificación y ejecución del montaje de los elementos del chancador, (peso máximo de 400 ton) y realizamos el 100% las maniobras sin incidentes.
Consorcio Alstom /Constructora Desco-Precon-Salfa Ltda. 5 años
Administrador de Contratos
Responsable de la administración del contrato de Vías del Metro Extensiones L-5 y L-2.
- Desarrollé la metodología de construcción cumpliendo las tolerancias milimétricas especificadas.
- Gestioné la mano de obra y logré un ahorro de 25%.
- Mejoré los procesos en terreno, aumenté el avance diario en aproximadamente un 45% y mejoré la rentabilidad en un 100%.
Educación
Constructor Civi, Universidad Tecnológica Metropolitana 1995
Postgrado en Administración de empresas constructoras con mención en desarrollo Inmobiliario y de obras civiles, Pontificia Universidad de Chile. 2013
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