Pedro Andres Oliva Padilla

Profesional con 15 años de experiencia en planificación, control y gestión de presupuesto para las distintas áreas de una institución. Responsable de la consolidación de los resultados presupuestarios mensuales y preparación de información para el directorio. Explicación, seguimiento y control de desviaciones presupuestarias significativas y control del presupuesto de inversiones. Elaboración de estudios y análisis benchmarking financiero interno del negocio. Experiencia en proveer la información necesaria para alinear la gestión con la estrategia de la organización. Implementación y mejora de procedimientos internos. Experiencia en analizar y validar Estados Financieros y análisis de cuentas. Control de Cash Flow como Key indicators de información para la toma de decisiones, manteniendo de esta forma la salud económica de la empresa y evitar posibles problemas de caja. 

Amplio conocimiento en control de gestión, contabilidad financiera, auditoría interna y externa. Conocimiento de ERP contables y presupuestarios. Excel avanzado.

Gran nivel de proactividad y habilidades de comunicación. Destacado nivel de adaptación, facilidad para trabajar en equipo y amoldarse a la estructura de la empresa.

Experiencia Profesional

06- 2010 a Actualidad UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHILE     

Empresa dedicada al rubro educación superior, con más de 4 campus a lo largo del país y con más de 25 mil alumnos.

Jefe de Presupuesto   

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• Controlar de forma íntegra el presupuesto de todas las áreas y carreras, siendo responsable del control y aprobación de un presupuesto de US$ 60 MM. Además, liderar y ser responsable del equipo de presupuesto, monitoreando a diario las tareas delegadas y orientar en el cumplimiento de labores y requerimientos solicitados, como gestionar y controlar aprobación de gastos, revisando la documentación correspondiente y aprobar según lineamientos de cada gasto.

• Elaborar informes mensuales de ejecución y gestión presupuestaria a Vicerrectoría, Decanaturas, Direcciones de carrera y áreas, por centros de costos y tipo de gastos, en los cuales se elaboran cuadros para identificar y analizar variaciones significativas, y dar seguimiento a estas. También identificar centros de costos que tienen una mayor desviación y así tomar medidas y requerir un mayor control y monitoreo de estos. En conjunto con lo anterior, realizar el seguimiento de los compromisos de mejora, como el cumplimiento de la planificación presupuestaria anual y también el cumplimiento en los proyectos, como considerar costos de inversión y de operación antes de ejecutarlos para dar una buena sostenibilidad al proyecto y tener un mejor control periódico de los costos de operación. Realizar mejoras de procedimientos y criterios para realizar la planificación y gestión presupuestaria.

• Participación directa en la planificación y elaboración del presupuesto anual (Budget) y semestral (Forecast) y actualizaciones de estos, proyectando a la vez el comportamiento del presupuesto y realizar un análisis comparativo de desviaciones entre la planificación y la ejecución presupuestaria. 

• Asesorar a las distintas áreas y carreras de la institución para explicar el proceso presupuestario, procedimientos de compras y lineamientos para gestionar actividades que involucran gastos mediante los criterios y resoluciones que se ajustan a estos. Además, proveer información respecto de su disponibilidad presupuestaria y analizar el comportamiento de la ejecución presupuestaria para alertar sobre posibles desviaciones.

Principales Logros: Establecer procedimientos que facilitaron la gestión presupuestaria. 

05- 2007 a 05-2010 TOYOTA BRUNO FRITSCH     

Empresa dedicada al rubro automotriz, líder en vehículos nuevos, usados y servicios. Concesionario número uno en ventas de Toyota en Chile. 

Encargado de Tesorería y Auditor   

• Gestionar el manejo y análisis de proyecciones futuras de disponibilidad de dinero e Informar a la gerencia acerca de la disponibilidad de efectivo por medio del control de Cash Flow. Inversión en Fondos mutuos. Control y gestión de proceso de factorización de cheques en cartera y protestos, gestión de cobranza. Realizar cuadratura de banco y conciliación bancaria.

• Revisión de Estados Financieros, balances separados y consolidados. Apoyar en la preparación y emisión informes financieros mensuales, a fin de entregar información oportuna a la Gerencia de Administración y Finanzas. Variaciones de Estado de resultado y análisis y revisión de cuentas del balance. Proveer información contable a las empresas auditorías.

• Verificar y controlar que el proceso de venta este pagado o documentado mediante información crediticia y bancaria, antes de la entrega de un vehículo. Gestión y control de cuentas por cobrar para depurar o sanear la cuenta clientes. Realizar toma de inventario de vehículos.

Principales Logros: Implementación y mejora del proceso de cuadratura de banco, con lo cual se logró dar una información más eficaz y exacta para la toma de decisiones.

03- 2006 a 05-2007 SURLATINA - GRANT THORNTHON     

Empresa dedicada al servicio de Auditoria, Impuesto y Consultoría, cuenta con más 50 años en el mercado Chileno. Esta entre las 5 Auditoras más grandes del país.

Auditor externo   

• Realizar auditoría de estados financieros a entidades mineras, fondos de inversiones privados, universidades, asociación de exportadores, corredoras de bolsa. Realizar examen de auditoria para la obtención de pruebas sustantivas. Revisión de partidas del balance en auditoria de estados financieros a entidades auditadas. Toma de inventario.

• Verificar el cumplimiento de los procedimientos y funcionamiento de sistemas en auditoria de control interno a entidades. Realizar Flujograma para analizar procedimientos de entidades auditadas.

Universitaria

• 2012 Universidad Autónoma de Chile, Ingeniero Comercial 
• 2008 Universidad de Santiago de Chile (USACH), Contador Auditor