Rafael Lara

Ingeniero Civil de Minas con Diploma en Planificación Minera de la Universidad de Chile, con 2 años de experiencia en: Consultoría en planificación minera y geotecnia, coordinación y organización de personal de proyectos con respecto al estado actual y proyecciones de nuevos clientes, diseño y optimización/automatización de procesos a través de Excel, Python y SQL.

Ingeniero Civil de Minas con Diploma en Planificación Minera de la Universidad de Chile, con 2 años de experiencia en: Consultoría en planificación minera y geotecnia, diseño y elaboración de soluciones a partir de datos almacenados en Dispatch y Jigsaw, análisis de planes de producción corto y mediano plazo y optimización/automatización de procesos a través de Excel, Python y SQL.

Ofrezco disminuir los tiempos de generación de planes y estudio de alternativas de planificación por medio de la estandarización y optimización de procesos y el aseguramiento de la calidad de los productos entregados, previniendo gastos innecesarios de tiempo y recursos, con el fin de centrarse en tomar las decisiones importantes más que en procesar los datos que permitan tomar dichas decisiones.

• Analizar y estudiar estrategias de planificación minera de cada nuevo cliente para adaptar el producto a las necesidades del usuario final.
• Revisar y actualizar planes de corto, mediano y largo plazo, provenientes de Vulcan y Minesight, para nuestras herramientas de planificación, logrando mejorar prácticas de planificación de clientes.
• Estudiar y diseñar conexiones con los sistemas de gestión de flota más conocidos (Dispatch, Jigsaw, Wenco, Minestar), consiguiendo optimizar los métodos de extracción y orden de información para cada uno de estos.
• Liderar, planificar y supervisar proyectos de automatización del área, logrando disminuir en un 40% las horas persona dedicadas a tareas redundantes.
• Presupuestar necesidades del área en relación con la complejidad que tengan los nuevos clientes, permitiendo asignar recursos de manera eficiente en base a las particularidades de cada contrato.
• Estudiar y generar KPI’s del equipo a través de Dashboards, lo que ha permitido estimar el personal necesario del área en función de las proyecciones de venta de la compañía.
• Elaborar estudios de impacto de nuestras soluciones en cuanto a mejoras obtenidas en velocidad en ruta y tiempos de ciclo, permitiendo cuantificar los beneficios logrados.