Ramberto Norambuena R.

Profesional del área Contable, administración y finanzas. experiencia en jefaturas en instituciones públicas y empresa privadas.  

JEFE  BODEGA B                                                                (Noviembre 2021 a julio 2022)

BECHTEL INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN S.A. PROYECTO INCO-MLP

Las principales funciones son la planificación y solitud oportuna de los suministros requeridos por el área de construcción, administración y control de la bodega y del personal a cargo, coordinar y controlar los subcontratos de servicios anexos del proyecto INCO – MLP, en concordancia con las políticas y procedimientos del sistema integrado de Bechtel. 

Control y registro de la recepción y entrega de materiales a obra y coordinación del transporte de los mismo, recepción y control de facturas y guías de despecho. Supervisión de cargas y descargas de materiales en patios y cuidado de las normas y procedimientos de seguridad en cada tarea.

JEFE CONTABIDAD Y ADMINISTRACIÓN DE OBRA                             (enero 2018 a enero 2020)

COMERCIAL E INMOBILIARIA SAN ANTONIO SPA 

El cargo implica las tareas de realizar el registro contable y financiero, controlar cuentas por pagar, sueldos, de impuestos mensuales; realizar conciliaciones bancarias; administración de personal, contrato y subcontratos, revisión y autorización de compras, control de bodega de herramientas y materiales, autorización de pagos de facturas.

Coordinación y logística de trabajos en la obra, controlar y autorizar estados de pagos. Control de presupuesto.

JEFE CONTABILIDAD Y  FINANZAS                               (octubre 2014 al Agosto 2016)

CONSTRUCTORA VIDAL Y CIA LTDA

Responsable de dirigir la gestión administrativa contable y financiera de la constructora, Realizar el registro contable mensual, declaraciones de impuestos mensual y anual, declaración y pago de cotizaciones previsionales. Control y gestión financiera, programa de caja, facturación, gestionar factoring y boletas de garantía, estados de pago, cobranza de facturas, pago a proveedores. Control y supervisión de bodega, cotizaciones y autorizaciones de compras de materiales. Apoyar en la selección y contratación de personal para obras. Apoyar la elaboración de presupuestos para propuestas, firmar contratos obras. 

ADMINISTRADOR DE TRIBUNAL                         (septiembre 2000 al agosto 2018)

PODER JUDICIAL DE CHILE

1. 15° JUZGADO DE GARANTIA DE SANTIAGO (01/12/2004 al 03/08/2016)
2. TRIBUNAL DE JUICIO ORAL EN LO PENAL DE CURICO (08/2003 al 30/11/2004) 
3. JUZGADO DE GARANTIA DE ANGOL (09/2000 a 08/2003)

Responsable de dirigir la gestión administrativa integral del tribunal, controlar el proceso contable mensual y anual; supervisar y autorizar el proceso de cotizaciones y compras por el portal chile compras, administrar y controlar las cuentas corrientes, preparar y ejecutar el presupuesto anual y programa de caja. Seleccionar y proponer el nombramiento de Jefes de Unidades y empleados, evaluar al personal, velar por el adecuado cumplimiento de las políticas de atención de público, administración de recursos materiales y de personal; de diseño y análisis de información estadística y. Control y administración de causas, programar y coordinación audiencias y turnos de jueces y funcionarios. 

Por inicio de la Reforma Procesal Penal en Chile, me correspondió Implementar el Juzgado de Garantía de Angol, Diseñar e implementar procedimientos de gestión y tareas internas del Juzgado y las relaciones con la Corte de Apelaciones, Corporación Administrativa (CAPJ), Ministerio Publico, Defensoría, Carabineros; Policía de Investigaciones y Gendarmería.

En el Tribunal de Juicio Oral en lo penal, tuve que reorganizar el tribunal, en su estructura administrativa, nombrar tres nuevos Jefes de Unidad y tres funcionarios, así como también en el funcionamiento y operación, reordenar el funcionamiento cada una de las unidades y el trabajo operativo diario de tramitación de causas, audiencias y de atención a los usuarios. 

Como Administrador de Decimoquinto Juzgado de Garantía, debí asumir la coordinación y apoyarlos en la selección de personal y en los aspectos administrativos contables y operativos de otros cinco Juzgados. 

Participe en una serie de comisiones para mejorar el funcionamiento de tribunales, como son:

• Mejoramiento de Sistema Informático de Cuenta Corrientes, control y contabilización.
• Integrar la comisión de mejoras al Sistema Contable ajustado a las normas de la CGR. 
• Implementar sistema de “Pago de Multas” e interfaz con Banco del Estado.
• Actualización del Manuel de Descripción de Cargos para Tribunales de RPP.
• Designado por la Corte Suprema para integrar en Consejo de Coordinación del Proyecto de Mejoramiento Institucional, BID II. Duración de 4 años (2011-2015).

JEFE LIQUIDACIÓN DE BONO RECONOCIMIENTO.   (agosto 1996 a septiembre 2000)

 INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL (EX INP).

El cargo implica la responsabilidad de dirigir y controlar los procesos operacionales y administrativos de liquidación y pago de Bonos de Reconocimiento. Revisar y controlar la emisión de informes del monto de bonos pagados, para su contabilización y registro. Administrar y dirigir el personal administrativo a cargo. Realizar coordinaciones con otros organismos estatales e instituciones externas como Administradoras de Fondos de Pensiones, Compañías de Seguros, Bancos e Instituciones Financieras y terceros en general

Durante dicho periodo, realice diversas gestiones para mejorar las relaciones con las instituciones externas y mejorar los procesos control y de liquidaciones de Bonos, con lo cual se disminuyo el tiempo promedio por liquidación y pagos. Integre la comisión sobre custodia de los Bonos de Reconocimiento en el Depósito Central de Valores (DCV). 

CONTADOR GENERAL                                                       (octubre 1994 a junio 1996)

ASEA BROWN BOVERI S. A. (ABB)

Apoyar al Gerente Contraloría y Finanzas, controlar la gestión financiera y presupuestaria, Dirigir el proceso contable en moneda nacional, flujo de caja, cobranza y créditos, preparar reporte en moneda extranjera y controlar la aplicación de las normas de control Interno y aplicación de leyes tributarias, laborales en la compañía.

En este cargo, tuve especial atención en mejorar los procesos de información y registro de los movimientos de los proyectos en desarrollo de la compañía, sobre todo desde la perspectiva del control de la gestión de los proyectos y la justificación de gastos operacionales y administrativos en relación al presupuesto original de cada proyecto, con el fin de establecer diferencias para su análisis y ajustes.  También, me correspondió integrar el equipo de evaluación de la adquisición una empresa, valorizando los activos e inventarios y recibiendo los sistemas y registros administrativo y contables. 

JEFE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS                       (febrero 1993 a octubre 1994)

SOCIEDAD EL TATTERSALL S. A.

Este cargo tiene la responsabilidad de dirigir y controlar los procesos contables, administrativos y financieros de la Región. Velar por el cumplimiento de las normas laborales y tributarias, de control interno, de otorgamiento de créditos y la gestión de cobranza, relación con clientes, apoyo a la gestión comercial en la región y preparar el flujo de caja mensual y presupuesto anual de ingresos y gastos de la región.

En este cargo, lidere el trabajo para mejorar los procedimientos para otorgar créditos y en la una cobranza eficiente. Así también, se realizo un mejor control de las oficinas en la región. 

JEFE SECCIÓN CRÉDITO Y COBRANZAS                      (julio 1991 a enero 1993)

INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL (EX INP)

En este cargo le correspondió administrar y controlar la cartera de deudores, autorizar alzamiento de prendas. Registro y contabilización de pagos.  

Me correspondió dirigir y gestionar directamente la implementación y puesta en marcha de la Unidad, debiendo diseñar las políticas y procedimientos de cobranzas, según la normativa, automatizar el pago y pronto pago de los créditos implementar los procesos de gestión y capacitar al personal de la Sección.

JEFE SECCIÓN CUENTAS CORRIENTES                        (diciembre 1988 a junio 1991)

INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL (EX INP)

El cargo implica, administrar la tesorería de la institución, controlar el movimiento de fondos entre cuentas corrientes a nivel central y local; contabilización de ingresos, egresos y traspasos, autorización y control de pago a proveedores, servicios por contratos, honorarios, remuneraciones y cajas chicas. Administrar la cartera de inversiones, coordinar la licitar y colocar fondos disponibles en depósitos a plazo. Administrar el programa de caja semanal de ingresos y gastos según ley de presupuesto. Negociar semanalmente con Dirección de Presupuesto del Ministerio de Hacienda, los fondos necesarios para pagar pensiones y los gastos operacionales de la institución.

JEFE  CONTABILIDAD Y ADMINISTRACIÓN                   (mayo 1987 a diciembre 1988)

FORESTAL ANDINA LTDA (EMPRESA RK)

Le corresponde dirigir los procesos contables, administrativo y financieros de la Empresa, controlar los procedimientos y normas de control interno, administración de crédito y cobranza, clientes, proveedores, control de precios y descuentos y administrar el personal a cargo. En este   cargo que había sido recién creado, me correspondió implementar, desarrollar y controlar todos los procesos de gestión administrativa. Especialmente implementar los procedimientos para obtener la información de las unidades operativas para el registro y contabilización. También, mejorar los procesos de Ingreso y pagos tanto de remuneraciones como a proveedores. Mejorar la información y presentación de los reportes mensuales a oficina central.

Contador Auditor, Universidad de Concepción

Diplomado en Gestión Financiera, Universidad de Chile 

Master of Bisiness Administration, Ilades/loyola College University en Maryland, USA