Renato Castillo Valenzuela

Ingeniero Civil Industrial e Ingeniero en Logística, con más de 10 años en el área de transporte y logística, que valora la planificación, coordinación, ejecución y control como factores claves para brindar un buen servicio y cumplir los objetivos propuestos.
Mi experiencia específica me ha llevado a coordinar planes de carga, transportes, planificar y verificación presupuesta, definir indicadores de gestión, asegurar continuidad de las operaciones, y liderar equipos de trabajo con foco en el alto rendimiento.
Mis habilidades comunicacionales, liderazgo participativo, capacidad resolutiva y toma de decisiones, han sido competencias que me han permitido, ser un aporte real y reconocido en las empresas que he trabajado. 

Posee conocimiento en sistema SAP MM - WMS, Bizagi, JDE, RoadNet, Sistema Manager y Microsoft Office Avanzado.
 

ANTECEDENTES LABORALES

Resiter. Iquique, Quebrada Blanca fase II.                                                         Mar 2022 – a la fecha
Administrador de Contrato.

• Asegurar continuidad de los procesos internos, mediante una planificación, organización y control de recursos materiales y humanos del contrato efectiva.
• Brindar un servicio de calidad, tanto a clientes interno y externos mediante una comunicación cercana y resolución de desviaciones.   
• Cumplir con la normativa en manejo integral de residuos peligrosos, residuos industriales no peligrosos, y residuos domésticos en la faena, a través de la verificación en terreno de los procedimientos establecidos.
• Promover el cumplimiento de los KPIs, aplicando estándares de calidad para norma ISO 14001, facilitar la implementación de normas de calidad para certificación ISO 9001, y OSHAS 18001, HSEC.
• Facilitar la toma de decisiones de la gerencia, mediante informes de rendimiento del personal y material, control de costos y gastos, mantenimiento de equipos, control de inventario, y elaboración cuantitativa de recursos que se tiene en el contrato.
• Disminuir los tiempos de respuesta para el traslado de residuos peligrosos, industriales no peligrosos y aumentar el nivel de servicio, cumpliendo la estrictamente la normativa legal vigente.

Sociedad de Constructores Tensacon. Paine, Santiago.                              Feb 2021 – Mar 2022
Jefe de Logística.

• Asegurar el cumplimiento de la planificación de logística y bodega, ejecutando coordinación de cargas y despacho (control y monitoreo)
• Optimizar el control de inventario, mediante la utilización de sistema FIFO, FEFO, cíclico y metodología 5S y TPM.
• Optimizar los tiempos de traslado mediante estudio de ruta y gestión de permiso viales. 
• Facilitar disponibilidad de información, registrando la variedad de documentos que consume la fábrica, mediante Excel y Access.
• Proporcionar información confiable para la toma de decisiones de la gerencia, mediante informes de rendimiento del personal y material, control de costos y gastos, selección de transporte, control de inventario, y elaboración cuantitativa de recursos.

Logro: Implementación cuantitativa de la entrega de los materiales e indicador de consumo, reporte mensual del inventario, diseño de la clasificación ABC valorizado, confección de rendimiento mensual y disminución de la estadística de accidentabilidad.

Servicios Integrales Cacciuttolo. Colon Alto, Rancagua.                                        Ene 2020 – Ene 2021
Ingeniero Planificador

• Responsable de la planificación en administración, logística y operaciones, mediante la distribución de recursos humanos y materiales. 
• Gestión de los procesos de la bodega y abastecimiento, mediante el análisis de stock, distribución, y cierre de procesos.
• Facilitar la continuidad en la operación, a través de indicadores de producción, personal y equipos, con sistema SAP, Power BI y tablas Excel.
• Generar la planificación y el seguimiento de las actividades de pre-operaciónes de los materiales solicitado por usuarios, por medio de reportes de avances, logros y objetivos del proyecto.

Logro: Elaboración y confección de indicadores de salida y entradas de materiales, mejorar la comunicación con el equipo de trabajo, promoviendo un ambiente laboral grato, generando confianza, compromiso, involucramiento y cumplimiento de las normativas de seguridad de la empresa.

Grupo Lagos
Transporte y Maquinaria La Vara. San Bernardo, Santiago.                                   Jul 2016 – Nov 2019
Jefe de Distribución y Logística.

• Responsable de gestionar la entrega en cantidad, calidad y tiempo de los pedidos a clientes, 
• Control de costos de transporte propios y contratados, negociación de fletes.
• Definir la capacidad del transporte(propia-contratado)
• Efectuar contratación de flota
• Verificar el cumplimiento de los contratos con transportistas
• Levantamiento e implementación de kpis
• Estandarización y levantamiento de procesos.
• Definición de actividades del equipo de trabajo.
• Seguimiento de los reclamos asociados a la operación.
• Reuniones de coordinación con las áreas de soporte, ventas y comercial.

Logro: Disminuir el nivel de pedidos en redespachos a un 3%, implementación de software de planificación y optimización de rutas, efectuar la consolidación de documentos de los contratistas mediante plataforma digital, para dar cumplimiento a la ley de subcontratación.

Central de Distribución Lagos S.A. San Bernardo, Santiago.                                May 2015 - Jul 2016
Analista de Procesos Logísticos.

• Estandarizar los procesos del área técnica y comercial, disminuyendo tiempos de ruta y armado de pedidos, utilizando Bizagi y Trade Assed.
• Elabora informes KPI’s para Santiago y regiones, para la toma de decisiones para la gerencia.
• Responsable de planificación, manejo y desarrollo de inventarios, determinando diferencias de stock.
• Optimizar procesos logísticos, detectando oportunidades de mejora, mediante metodología LEAN.
• Administrar sistema SAP WMS para gestión de productos con corta vida útil y Demand Planner.

Logro: Implementación de módulo SAP - WMS, Reducción en un 20% en los tiempos en ruta y armado de pedidos (de 2 horas a 1 hora y 10 min).

TNT Express Chile Ltda. San Bernardo, Santiago.
Encargado de Cuentas Intermedias.                                                                     Jun 2012 - May 2015

• Mantenimiento y post venta de cartera de clientes que facturaban entre M$ 15 a 25, en industrias de tecnología, retail, y consumo masivo.
• Gestionar requerimientos de clientes finales B2B y B2C, prestando soporte al área de ventas.
• Recoger información de los despachos y confeccionar indicadores de la cartera de clientes.

Ejecutivo Comercial.                                                                                               Ene 2011 - Jun 2012

• Soporte en proceso de despachos y retiros con coordinaciones a nivel nacional, generando informes de gestión semanales y mensuales del servicio, levantamientos de fugas de cliente y venta telefónica.
• Trazabilidad de gestión del cliente.

Sergo Chile S.A. Santiago Centro, Santiago.
Coordinador Comercial y Operativo.                                                                    May 2006 - Dic 2010

• Encargado de la revisión y gestión de servicios de trasporte a nivel nacional de la compañía.
• Genera informes operacionales y comerciales a nivel nacional, para controlar y apoyar procesos de operaciones en locales, mediante órdenes de compra por sistema SAP.

ANTECEDENTES ACADEMICOS

Diplomado en Administración de Contrato, PUC, Santiago.         May 2021 - Oct 2021

Ingeniería Civil Industrial, U. Bolivariana, Santiago.          Mar 2018 - Sep 2020

Ingeniería en Logística, Escuela Cámara de Comercio de Santiago, Santiago       Mar 2013 - Dic 2017

Diplomado en Dirección Comercial y Gestión de Ventas, U. Santo Tomas, Santiago    Mar 2014 - Ago 2015

SEMINARIOS Y CURSOS

Curso de HSEC, Teck y Collahuasi                    2022
Curso de Manejo de Medio Ambiente Sustentabilidad (1 día)                2021
Curso de Manejo de Sustancias Peligros (1 día)                  2020
Evaluación de Proyecto Minero, Control de Transito Mina (12 meses), Empresa Guiñez Ingeniería.           2018
Curso y Entrenamiento 5S, Kaizen y Mapeo de Cadena de Valor VSM, (45 horas) Instituto Lean Chile.        2017
Curso de Gestión de Bodegas y Control de Inventarios, (24 horas), PUC.              2015

CONOCIMIENTOS

? SAP – S/4 HANNA: Modulo MM – WMS 
? Power BI, Excel, Project, PPT
? Balanced Scorecard, CMI, Canvas
? Metodología LEAN, Proceso A3, Kaisen, 5S