RICARDO D. GONZALEZ G.

MBA Ingeniero Comercial y Contador Auditor con experiencia en compañías multinacionales. Especializado en gestión financiera contable y desarrollo organizacional. Experto en cumplimiento normativo legal y control interno.

Gerente de Finanzas, Grupo Tonelero Andino (noviembre 2022 – noviembre 2023): liderar el área de contabilidad y recursos humanos. 

• Elaborar los informes financieros mensuales y anuales bajo el estándar de las normas en US GAAP.
• Preparar los presupuestos de la compañía y supervisarlos para garantizar la rentabilidad, los costos, gastos de las operaciones de Chile y de la filial en Argentina.
• Responsable de los flujos de caja, tarea que garantizó el financiamiento de los inventarios y su nacionalización.
• Supervisar los procesos operativos relacionados con la facturación, cobranza, compras y pago a Proveedores, TI, Recursos Humanos y salarios del personal.
• Generar información para las auditorías y control interno de la casa matriz en Estados Unidos.
• Asegurar el cumplimiento de las regulaciones legales y fiscales relacionadas con las declaraciones y pagos de impuestos que incluyen determinación de rentas, solicitudes de IVA al exportador y precio de transferencia SII de Chile y AFIP de Argentina.

Jefe de administración y finanzas, Plantae Labs, (noviembre 2020- noviembre 2022): Dirigir el área de contabilidad, tesorería, adquisiciones, recursos humanos y comercio exterior.

• Implementar el sistema LAUDUS, esto permitió integrar todas las áreas de producción con la administración y finanzas.
• Desarrollar procedimientos de control y gestión administrativa de los inventarios de la planta industrial ubicada en la región del BIO BIO.
• Controlar los gastos de la ley I+D de CORFO y ANID para acceder a los beneficios tributarios.
• Liderar el proceso de selección y contratación de personas y de pago de salarios al personal.

Auditor Interno, Arcomet- FAMAE, (febrero 2016 – septiembre 2020): Crear el área de control y gestión interno.

• Ejecutar el plan de auditoría de acuerdo con las normas de la Contraloría General de la República, tarea que posibilitó el ordenamiento de la información y la entrega de antecedentes en materias públicas y de financiamiento (CAIGG- COSO III SL).
• Diseñar los manuales de procedimientos y políticas de control interno, las que fueron aplicadas en la ejecución de las obras secretas de las Fuerzas Armadas de Chile, esto permitió identificar los riesgos, detectar las desviaciones de los presupuestos y mejorar los resultados financieros.
• Implementación del Modelo de Prevención de Delitos y lavado de activos, conforme las normativas actualmente vigentes (ley 20.393)

Jefe de contabilidad, Compass Group S.A, (diciembre 2009-agosto 2016): Liderar el área de contabilidad, impuestos, proveedores y tesorería.

• Supervisar y controlar los registros contables del holding y de control interno en 250 centros de costos tales como Codelco, JUNAEB, Concesiones Carcelarias, Hospitales y Clínicas privadas, entre otros.
• Preparar los estados financieros consolidados en IFRS y presentarlos a la casa matriz en Inglaterra.
• Reestructurar el departamento de contabilidad para mejorar la eficiencia administrativa en la gestión de proveedores, cobranzas y tesorería en las operaciones de los contratos.
• Implementar la herramienta “CONTROL SELF ASSESSMENT”, la que ayudó al cuidado y mantenimiento de la probidad y transparencia en las actividades operativas, financieras y comerciales. 
• Cumplir las obligaciones fiscales, actividad que permitió la autorización para la emisión de facturas y la recuperación de 1,5 USD millones en impuestos retenidos.

Jefe de contabilidad, Tecnomix S.A. (mayo 2000- noviembre 2009): Liderar el equipo del área de contabilidad.

• Responsable de elaborar los registros contables, los pagos de impuestos mensuales y anuales, el control del estado de los activos fijos y de los stocks, las remuneraciones, de 11 plantas productivas.
• Elaborar los informes trimestrales tales como estados financieros IFRS, en la Comisión para el mercado Financiero CMF.
• Implementar el sistema ERP SAP R3 (FI, CO, MM), desde el sistema Fin700, para integrar y consolidar con la casa matriz Cementos Bio Bío.
• Implementar el plan GREAT PLACE TO WORK, labor que contribuyó a mejorar las relaciones interpersonales en la compañía.

• MBA, Magister en Administración de Empresas, Universidad de Chile & Tulane University New Orleans (EE. UU.), 2013.
• Ingeniero Comercial, mención Administración de Empresas, Ex. U. Mariano Egaña, 2004.
• Contador Auditor, Universidad de Concepción, 1997.