Ricardo Meneses Escudero

Ejecutivo con alta capacidad de liderazgo, motivador, empático, con capacidad de escucha activa, de aunar propósitos y objetivos. Creativo e innovador, analítico y de visión holística para formular, definir e implementar estrategias.

Posee conocimientos, competencias y vasta experiencia en la administración y gestión de operaciones portuarias, aduaneras, marítimas, logísticas, comercio exterior, cadenas de suministros internacionales y nacionales, con capacidad para responder y trabajar con alto desempeño en situaciones de gran exigencia, alcanzando un elevado nivel de eficiencia en cargos operativos, directivos, administrativos, de gestión y control.

Profesional de dilatada experiencia liderando personas, generando equipos de alto desempeño, con los que ha concretado variados e importantes proyectos. Junto con ello se destaca su experiencia directiva, operativa, comercial y de negociación, conocimientos que le han permitido optimizar procesos y recursos, aumentando productividad y rentabilidad en procesos.

Consultoría para CORFO

2022 – a la fecha.

•             Consultor en proyecto “Identificación y caracterización de insumos, materias primas y productos de la oferta exportable de la ZICOSUR”.

LeanCoach Executive – Director Ejecutivo

2020 – a la fecha.

•             Realiza asesorías, consultorías, acompañamiento para implementación de Lean Management, procesos de mejora continua y control de gestión en diversas empresas.

•             Realiza Coaching Ejecutivo, organizacional y grupal.

•             Realiza Capacitaciones de Lean Management, Coaching, Liderazgo, Comunicación Efectiva.

•             Conferencista y miembro de Grow - Asociación Internacional de Liderazgo.

Universidad Católica del Norte – Profesor de Lean Management

2019 – a la fecha

•             Realiza la cátedra de Lean Management para la facultad de economía y administración. 

CODELCO

2015 – 2019 (Superintendente de Logística Internacional)

•            Responsable del cumplimiento del modelo HSEC en las áreas de la superintendencia.

•    Responsable de las áreas de operaciones portuarias y exportaciones, gestión importaciones, gestión administración y servicios de enlace.

•            Responsable de la administración, cumplimiento y operación de grandes contratos con los diferentes terminales marítimos, con operadores logísticos, transportistas, almacenes y agentes de aduana, entre otros.

•           Responsable de la coordinación de las cadenas logísticas y operativas de exportación e importación de Codelco, junto con la negociación de tarifas y acuerdos comerciales con los diferentes terminales portuarios, transportistas, almacenes y bodegas de la macrozona norte, tanto para carga en contenedores, graneles minerales, insumos estratégicos y cargas de proyectos.

•          Responsable de la generación del presupuesto anual y el control de gestión de la superintendencia a su cargo.

•          Lidera y lleva a cabo la implementación de la metodología Lean Management y mejora continua en la Superintendencia.

•     Integra el equipo que concreta la creación de un sistema de transporte bimodal de concentrado de cobre en contenedores volteables enlazando ferrocarril y camiones, para su posterior embarque en puerto.

•     Debe interactuar con diversas autoridades regionales para la concreción de las labores de la superintendencia.

•        Miembro del directorio de la Comunidad Portuaria de Mejillones en representación de Codelco.

•         Bajo su cargo tiene a 26 personas.

2012 – 2015 (Ingeniero Jefe Logística y Gestión Portuaria)

•             Responsable de la coordinación logística y operativa, junto con la negociación de tarifas y acuerdos comerciales con los diferentes terminales portuarios, transportistas, almacenes y bodegas.

•             Operativiza proyecto para la operación de transporte, almacenaje y embarques de concentrado de cobre en contenedores volteables, sistema totalmente pionero en Chile.

•             Crea y desarrolla un nuevo modelo de negocio para la Superintendencia Logística Internacional.

•             Modela y lidera construcción del software logístico corporativo de Codelco (SEOP), que cubre los procesos logísticos desde la clasificación de los productos en planta, transporte, procesos portuarios, hasta la facturación al cliente.

•             Bajo su cargo se encuentra el estamento de personal de los diferentes departamentos del área, tiene a cargo 29 personas.

2008 – 2012 (Jefe Área Gestión Comercio Exterior y Operaciones)

•             Responsable de dirigir, coordinar, controlar y supervisar las actividades asignadas al área. 

•             Responsable de mantener estrecha relación y supervisión sobre Puerto Angamos y ATI en relación con el cumplimiento de sus operaciones, compromisos contractuales y acuerdos comerciales.

•             Responsable de mantener estrecha relación con los stakeholders externos e internos, para el cumplimiento de los objetivos comerciales y operativos de la corporación.

•             Bajo su cargo se encuentra el estamento de personal del área de exportaciones, tiene a cargo 12 personas.

2005 – 2008 (Supervisor de Operaciones Portuarias)

•             Responsable de la gestión integral (seguridad, calidad, costos y rendimientos) del proceso de exportación de cobre y subproductos.

•             Responsable del cumplimiento de los programas de exportación marítimos y terrestres, ejerciendo la administración de todos los contratos asociados, exigiendo cumplimiento sobre rendimientos de embarque, asignación de sitios de atraque, detenciones y demoras en operaciones de naves y terrestres.

SAAM S.A. - 

2003 – 2005 (Jefe de Área de Logística Integral)

•             Responsable de la gestión comercial, operativa y administrativa del área, así como de la generación de nuevos negocios.

•             Lidera y lleva a cabo el proyecto de ampliación de los almacenes de la empresa Saam, sumando una bodega para 20.000 toneladas para alimentos no perecibles en la ciudad de Antofagasta.

•             Bajo su cargo se encuentra el personal de las empresas Terminal de Carga, Terminal Caliche, Cosem y SAAM, totalizando 66 personas). Empresas con las que tiene responsabilidad administrativa y funcional.

1999 – 2003 (Jefe del Departamento de Operaciones)

•             Responsable de gestionar, liderar y optimizar las operaciones marítimo-portuarias y logísticas, así como su productividad y resultados económicos.

•             Es asignado para participar en el proyecto de licitación del Puerto de Antofagasta, llevando a cabo el estudio de mercado, estructuras de costos, proyecciones futuras y due dilligence, logrando la adjudicación del actual Terminal (A.T.I.).

•             Bajo su cargo directo se encuentra personal de supervisión (56 personas) e indirecto el personal de estiba de la empresa Cosem (2.000 personas). Empresa con la que tiene responsabilidad funcional.

CSAV

1998 – 1999 (Chartering Manager de la División Américas)

•             Responsable de la negociación y arriendo de naves a armadores extranjeros, contacto con brokers, coberturas de seguros marítimos y reclamos a la carga.

•             Encargado de las operaciones navieras en Guayaquil, Ecuador para la CSAV, debiendo desarrollar sus actividades tanto en Chile como en Ecuador.

•             Es asignado por CSAV para investigar y reducir las pérdidas de carga de bananos, transportadas desde Ecuador a Chile. Como resultado se eliminaron las pérdidas a partir de la solución implementada.

1997 – 1998 (Jefe de Operaciones de la División Américas)

•             Responsable de dirigir los departamentos operativos, su gestión, costos y resultados esperados.

•             Responsable de ser el nexo entre los acuerdos comerciales y la materialización de éstos en las naves de la flota de CSAV.

•             Sus actividades las desarrolló en Chile y Estados Unidos.

1996 – 1997 (Operador de Naves de la División Américas)

•             Responsable de cumplir con los compromisos de embarque de CSAV para con sus clientes exportadores.

•             Responsable de atender los servicios Norteamérica, Usatlan, Golfo y Andino.

1990 – 1996 (Tercer, Segundo y Primer Piloto)

•             Responsable de cumplir con las diferentes obligaciones según los cargos a bordo de las naves donde prestó servicios en variadas rutas comerciales y destinos alrededor del mundo.

(MBA) Master in Business & Administration    2017 – 2019

           (Universidad Católica Del Norte)

• Graduado con mención honorífica, con Distinción Máxima.

• Primer lugar de la promoción.

• Becado para realizar estudios en ESAN Graduate School of Business.

Coach and Neuro Linguistic Programming    2019 - 2019

          (Allenati Per L'eccellenza)

• Especialización en Coaching de vida, ejecutivo, grupal y organizacional. 

• Especialización en Programación Neuro Lingüística.

ESAN Graduate School of Business. 2018 – 2018

• Certificación en Lean Thinking

• Certificación en Personal Branding

Ingeniería Civil Industrial    2012 - 2016

          (Universidad Arturo Prat)

• Graduado con mención honorífica, con Distinción Máxima.

• Primer lugar de la promoción.

• Especialización en Gestión.

Licenciatura en ciencias de la ingeniería    2012 – 2016

          (Universidad Arturo Prat)

• Graduado con mención honorífica, con Distinción Máxima.

• Primer lugar de la promoción.

Diplomado en Operaciones Aduaneras    2007 – 2007

          (Universidad de Aconcagua)

• Graduado con Distinción.

Oficial de Marina Mercante Puente    1988 – 1990

          (Escuela Naval Arturo Prat)

• Entre los tres primeros de la promoción.

• Beca de la Sociedad Nacional de Oleoductos.