Roberto Quevedo Gallegos

Profesional con experiencia en Evaluación de Proyectos, con marcado enfoque en identificar nuevas oportunidades de negocios, contando con un alto conocimiento en Business Intelligence. Proactivo, autónomo, con gran capacidad de análisis y facilidad en la integración a equipos de trabajo. Orientado a resultados y a la consecución de los objetivos definidos, con excelente manejo de las relaciones interpersonales. Plena orientación al cliente y sus requerimientos, capacidad de trabajo con distintas áreas, demostrando habilidades directivas en contextos dinámicos y de alta complejidad.

GTD MANQUEHUE S.A. - SUBGERENCIA GESTIÓN INMOBILIARIA Y PROYECTOS RED. (2021 – Actualidad) Analista de Proyectos Senior - Centro Norte. 

Responsable de asegurar el cumplimiento del presupuesto para la generación y entrega de filamentos a los segmentos Residencial y Negocios, cumpliendo con los parámetros de rentabilidad para la empresa. Realizo levantamiento de oportunidades de negocio para las macrozonas, levantamiento de prospectos para Proyectos Inmobiliarios y Negocios, además de controlar y efectuar seguimiento de los cierres de proyectos. A cargo del control y articulación de la entrega de proyectos en tiempo y forma, para definir con anticipación las actividades de marketing táctico a implementar. Controlo el cumplimiento de presupuesto de entrega de filamentos y resultados de su comercialización, junto con efectuar análisis de evaluaciones económicas de los proyectos. ✓ Generé una base de datos mediante la herramienta BI, lo que facilitó y agilizó la toma de decisiones para nuevas oportunidades de negocio, así como también ayudó a controlar la rentabilidad de todos los proyectos actuales. Cabe mencionar que la Compañía no tenía un registro similar. Gracias a esta implementación, se reforzó el área comercial y de proyectos. 

METROGAS. - DEPARTAMENTO RECAUDACIÓN Y COBRANZAS. (2020 – 2021) 

Jefe de Gestión y Reporting. (Reemplazo Post Natal) Responsable de realizar reportes, análisis y proyecciones financieras de las operaciones a nivel consolidado, junto con administrar los objetivos del equipo de recaudación, prestando asimismo apoyo a los departamentos de Finanzas y Contabilidad. Utilización de gestión de procesos de negocios SAP. ✓ Logré reducir las conciliaciones bancarias en las transacciones de clientes, en los diferentes portales de pago, con el ajuste del banco, ello a partir de mis habilidades en el manejo de SAP. 

ICETEL SERVICIOS S.A. (2014 – 2019) Jefe de Proyectos. 

Responsable de dirigir la ejecución de proyectos en redes de fibra óptica en planta externa ENTEL, desarrollando una amplia experiencia en Modelos de Gestión de Proyectos. Coordiné y delegué las labores ejercidas por el personal técnico en proyectos específicos, estando a cargo de 50 técnicos. Asimismo, realicé seguimiento de los proyectos, junto con efectuar reuniones con subgerencia, proveedores y el equipo de trabajo. Presté atención a fallas, efectuando provisión en las redes de fibra óptica, asegurando además el cumplimiento del SLA. Realicé análisis y revisión de la rentabilidad de cada proyecto, junto con efectuar propuestas de iniciativas de mejora continua a los procesos y políticas internas de la empresa. ✓ Diseñe plan de negocio que aumentó los proyectos en un 60%, a través de acciones en el equipo de trabajo, mejorando el nivel técnico del personal y los tiempos de respuesta. Esto permitió incrementar el número de trabajadores dentro de la empresa, además diversificar el negocio. 

OSC TELECOMS & SECURITY SOLUTIONS. (2012 – 2014) Jefe de Proyectos Drive Test. RF Drive Test LTE Movistar Chile. 

Encargado del análisis de las redes de telefonía móvil, monitoreando las comunicaciones de voz y datos, o en estado “Idle” del terminal de usuario en las tecnologías GSM, UMTS ó LTE.

Magister en Administración - titulado 2023 Universidad de Chile

Ingeniero Civil Industrial - titulado 2020 Universidad de Santiago de Chile

Ingenieria en Electronica - 2012 Universidad tecnologica de Chile