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Santiago
Rodrigo Antonio Cabrera Jorquera

Rodrigo Antonio Cabrera Jorquera

Digitalización, Operaciones, Proyectos, Innovación

Ingeniería / Arquitectura

Santiago, Provincia de Santiago

Social


Acerca de Rodrigo Antonio Cabrera Jorquera:

Profesional con más de 10 años de experiencia en el sector energético, liderando proyectos estratégicos en seguridad, operaciones y transformación digital. Experto en automatización de procesos, gestión de emergencias y optimización de recursos mediante tecnologías de vanguardia como Internet de las cosas (IoT), Robot Procesos Automáticos (RPA) e inteligencia artificial generativa. Su enfoque en eficiencia operativa y análisis estratégico le ha permitido resolver desafíos críticos, reducir costos y mejorar la continuidad operacional en entornos de alta exigencia. Con una mentalidad analítica y estratégica, está comprometido con la excelencia operacional, la mejora continua y el desarrollo de soluciones sostenibles y escalables en la industria energética y tecnológica.

Experiencia

ENEL CHILE Rubro Energía                                                                                                                                 Ene 2021 a May 2023

ENEL CHILE Rubro Energía Ene 2021 a May 2023

Cargo: Specialist Security Strategy Analysis & Intelligence (Especialista Seguridad Estrategia Análisis e Inteligencia)

  • Desarrollo de licitaciones e implementación de proyectos de seguridad a nivel nacional.
  • Análisis y diseño de sistemas de vigilancia, equipos inteligentes, tecnologías de seguridad, IoT, AI.
  • Control, coordinación e implementación de la renovación del sistema Core de la Gerencia Security Chile.

Principales Logros

  • Resolví el 100% de los hallazgos reiterados por auditoria en los últimos 5 años.
  • Innove incorporando por primera vez en la compañía digitalización de video vigilancia en torres de alta tensión.
  • Implementé sistema core de Enel Chile, actualizando a servidores en línea para manejo de cámaras con IA, interacción en remoto, respaldo, balanceo de servidores y respaldo energía, proyecto evaluado aprox US$500 M.
  • Gestioné la creación de plataformas web contratación, disminuyendo la fuga de talentos.
  • Creé herramientas de automatización de procesos RPA, disminuyendo equipo de digitalización (70 personas).

 

ENEL DISTRIBUCIÓN Rubro Energía Ene 2019 a Dic 2020

Cargo: Especialista Gestión Emergencia

  • Evaluación del acuerdo de nivel de servicio ANS, KPI de desempeño empresas colaboradores.
  • Coordinación de los equipos de trabajo (15.000 Personas) en región metropolitana atendiendo fallas eléctricas.
  • Gestión de la asignación de carga de trabajo, medidas de seguridad, tiempos de ejecución y protocolos.

Principales Logros

  • Elimine el quiebre de stock de material, en 3 meses, detectando 850 millones en perdida.
  • Disminuí de 1 mes a 1 semana el tiempo en evaluación de los indicadores de desempeño contratista.
  • Innové creando un sistema automatizado control de multas y estados de pago disminuyendo de 90 a 15 días.

 

ENEL DISTRIBUCIÓN Rubro Energía Ene 2017 a Dic 2018

Cargo Responsable Gestión y Logística Operaciones Smart Meters

  • Monitoreo de la ejecución de operaciones de campo. Supervisar la correcta ejecución de los trabajos.
  • Administración, control y gestión logística de materiales y calibración de equipos en laboratorios.
  • Optimización de  procesos, identificando mejores prácticas.

Principales Logros

  • Elimine el quiebre de stock de material en 7 bodegas aproximadamente 75.000 m2, importación hasta instalación.
  • Innové implementando formulario web para toda la compañía en atención a clientes, elimino errores manuales, redujo 2 horas diarias la actividad de personal en terreno digitalizando en tiempo real, creé registro histórico de atención al cliente, eliminé re proceso en viajes improductivos y falsas alarma. 
  • Creé y automaticé el proceso de cobro de multas. Estandarice el proceso de imputación de equipos instalados.

 

ENEL DISTRIBUCIÓN Rubro Energía Ene 2016 a Dic 2016

Cargo Especialista Mantenimiento Redes MT/BT

  • Desarrollo informes de gestión y procedimientos. 
  • Dirección en la atención de fallas eléctricas, domiciliarias, aéreas y subterráneas.
  • Inspección de las medidas de seguridad. Liderar digitalización, optimización de procesos. 

Principales Logros

  • Implemente la plataforma de asignación automatizada de la red eléctrica de forma exitosa junto con Gerencia TI.
  • Implemente la sectorización los despachadores por comunas, bajando error de asignación 15 a 1 móvil, disminuir costos, eliminar errores de registros para los clientes, disminuir multas aproximadas por $340MM/ mes.
  • Equilibré volumen de asignación de trabajo a cuadrillas “equipos en terreno” por geolocalización.

 

ENEL DISTRIBUCIÓN (EX CHILECTRA) Rubro Energía Oct 2014 a Dic 2015

Cargo Analista Servicio Emergencia

  • Gestionar aprovisionamiento y control de materiales, estados de pago, multas, procedimientos y otros protocolos.
  • Elaborar minuta periódica de recursos, incidencias medio ambientales, accidentes.

Principales Logros

  • Desarrollé despacho web para coordinar y optimizar rutas del personal en la Región Metropolitana, disminuí el tiempo de atención en planes de emergencia de 10 a 4hr. Capacite a todo el personal (400) entre despachadores, personal de terreno Enel y Contratistas, en despacho web.
  • Habilité 400 dispositivos tablet y el 100% equipos de trabajo en despacho web y visualización de redes en línea.

AGES CONSULTORES Rubro Minería Ene 2014 a Oct 2014

Cargo: Consultor de Empresas Mineras

  • Levantamiento de información en faena cuadratura perfiles de personal
  • Detección de brechas de mejora para postular a norma ISO 9001 Calidad. 

Principal Logro

  • Actualización del perfil de los funcionarios, Besalco Maquinarias de Codelco teniente aproximadamente 40.

INDEPENDIENTE Rubro Manufactura Ene 2012 a Dic 2013

Cargo: Consultor de PYMES

  • Proceso de mejora a empresas familiares “Feder”, “Ride a Bike” en gestión comercial.

Principales Logros

  • Habilite medios de difusión, control de gestión y procesos.
  • Crear un equilibrio y transparencia del flujo de caja para un control del margen de ganancias.

Educación

ANTECEDENTES ACADÉMICOS 

2024   Executive Master Business Administration. Universidad Adolfo Ibañez. Las condes, Chile

2013   Ingeniería Civil Industrial. Universidad de Valparaíso. San Miguel, Chile.

CURSOS Y ESPECIALIZACIONES

2024   Retos de la empresa en el siglo XXI: Transformación Digital, Innovación y Emprendimiento Corporativo. Seminario Internacional MBA. ie University, Business School. Madrid, España.

2020   Cursos de especialización: Trabajo en Líneas Energizadas MT, Reglamento de Operaciones del Sistema Eléctrico, Reglamento de Operaciones. Enel Distribución. Santiago, chile.

2019    Diplomado Gestión estratégica abastecimiento y adquisiciones. Universidad Santiago de Chile. Santiago, Chile.

2019    Diplomado Gestión logística de producción y distribución. Universidad Santiago de Chile. Santiago, Chile.

2017   Diplomado Mercados Eléctricos. Universidad de Chile. Santiago, Chile.

2010   Cursos Intercambio Universitario: Legal Environment of Business, Principles of Marketing, Project Management, Managing Human Resources and Industrial Relations. Victoria University of Wellington, Nueva Zelanda

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