Rodrigo Barra

Falabella Retail S.A.
Project Manager 2021-actualidad
Líder de área encargada de realizar el pago de servicios a proveedores transportistas.
• Reingeniería de procesos internos del área, que permitió disminuir los tiempos de la operación diaria en un 50%.
 

Farmacias Knop
Analista en control de gestión 2019-2021
Encargado de control de gestión en empresa farmacéutica con más de 70 locales en Chile.
• Implementación de sistema de RRHH y conciliación con módulo contable, que redujo en un 75% el tiempo de elaboración de las remuneraciones mensuales.
• Conciliación de módulos de contabilidad y existencias de la compañía que permitió reducir la fuga mensual a una tasa menor al 0.6%.
• Implementación de modelo de pago de bonos del personal de locales, que permitió mantener alineado el gasto en renta variable con la productividad de la compañía.
• Implementación y desarrollo de P&L por centro de costo que permitió realizar un adecuado seguimiento mensual a los ingresos, gastos de locales y casa matriz.
• Desarrollo del proceso de administración, planificación, control del flujo de efectivo: ingresos y egresos, que permitió mantener una adecuada tasa de días de pago y de cobro. Junto a la conciliación bancaria para mantener los pasivos de la compañía al día.
 

ManpowerGroup – Cuenta Samsung TV/AV
Analista en control de gestión 2017-2019
Encargado de control de gestión servicio de promotores en punto de venta con presencia en 30 multitiendas de Chile.
• Desarrollo e implementación de matriz de personal óptima para la operación tienda que permitió disminuir el gasto en horas extras en un 50%.
• Implementación de indicadores de medición de productividad del personal, dando visibilidad por local para potenciar la venta.
 

Cines e inversiones Cineplex Ltda.
Analista de Operaciones 2015-2016
Analista del área de operaciones en empresa de cines con 9 complejos en Chile.
• Implementación de indicadores y herramientas de seguimiento/control para medir la productividad de los operarios, incrementando los tiempos de atención en un 25%.
• Conciliación de existencias físicas y sistémicas por local, que permitió un mejor control y reducción de la merma en un 10%.

Diplomado en Control de Gestión Pontificia Universidad Católica de Chile, 2022

Ingeniería Civil Industrial Universidad de las Américas, 2015-2017

Ingeniería Civil Industrial mención Informática Universidad de las Frontera, 2005-2009