Teófilo César Carrasco Varela T

Teófilo César Carrasco Varela

Santiago, Provincia de Santiago

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engineering Freelancer

Acerca de mí:

Profesional del área de la Ingeniería con más de 20 años de experiencia dedicados a la Gestión, asesorando a los niveles ejecutivos en relación a diferentes aspectos asociados a los servicios y proyectos, cumplimiento de metas tanto internas como con clientes externos, resolución de conflictos aprovechando las oportunidades de mejora de los procesos, y observando los desafíos de manera integral.   Creativo, metódico y negociador, con muy buenas relaciones interpersonales. Proactivo, disciplinado, adaptable a nuevos entornos y abierto a nuevos desafíos.

Educación:

Ingeniero Civil de la Universidad Católica del Norte, Antofagasta, Chile.

Experiencia:

Junio 2018 – Diciembre 2020

Ingeniero Control de gestión, Metso Industrial Services SPA (Contrato mantenimiento industrial – Minera Los Pelambres)

Asesorar a la Gerencia del servicio en relación a Aspectos Contractuales, Obligaciones, Alcance de los servicios, así como participar en los procesos de renegociación del contrato con clientes.   Realizar seguimiento del comportamiento financiero del contrato, detectando las principales desviaciones y proponiendo mejoras para alcanzar las metas o mitigar los impactos.   Preparación del Presupuesto de Operaciones del servicio, así como las Proyecciones Anuales (Forecast) que sean pertinentes para la Gerencia. Seguimiento de Indicadores (KPI’s) fijados con el cliente externo como interno. Control y seguimiento de Estados de Pagos de Subcontratos y/o proveedores.

 

Julio 2017 – Mayo 2018

Ingeniero de Gestión, Flsmidth (Gerencia de Proyectos y Servicios)

Asesorar a la Gerencia de Servicios Eventuales de Mantenimiento con respecto a indicadores de resultados consolidados, detectando brechas y oportunidades de desarrollo como mejoras en el control y análisis de resultados obtenidos.  Proponer KPI’s para alinear los esfuerzos de diferentes estamentos de la Gerencia para alcanzar los objetivos propuestos.  Revisión de documentos contractuales de servicios y alertar sobre potenciales conflictos.  Seguimiento de indicadores financieros de la unidad y detección de principales desviaciones.

 

Agosto 2004 – Junio 2017

Ingeniero Control de Gestión, Flsmidth S.A. (Contrato de Mantenimiento Integral – Minera Los Pelambres)

Preparación del presupuesto de mantenimiento de la Unidad de Gestión Plantas de Minera Los Pelambres (Cliente), seguimiento de gastos y justificaciones de desviaciones con respecto al presupuesto de la Unidad, así como los respectivos pronósticos (forecast) de corto plazo y a fin de año.

Elaboración y seguimiento de indicadores de mantenimiento y convenios de desempeño.

Revisión de modificaciones contractuales entre FLSmidth S.A. y Minera Los Pelambres, asesorando directamente a la Gerencia de FLSmidth.  Control y autorización de EP de Subcontratos

 

Enero 2004 – Julio 2004

Ingeniero de Costos, FFE Minerals Chile S.A. (Depto. de Estudios y Propuestas)

Desarrollo de evaluaciones y análisis de costos de nuevos proyectos para la empresa.  Principales proyectos:

  1. Servicio de Mantenimiento Planta SAG Codelco Chile División Teniente.
  2. Dump Leach Este de Minera Mantos Blancos
  3. Servicio de Operación Mantención Planta de Chancado, Codelco Chile División Teniente.
  4. Servicio de Mantención Puerto Patache, Minera Doña Inés de Collahuasi.
  5. Servicio de Mantención Molienda SAG en Minera Ojos del Salado.

 

Junio 2000 – Enero 2004

Asesor Ingeniero de Gestión, Minera Los Pelambres

Asesorar y colaborar con el Ingeniero de Gestión de Minera Los Pelambres en los reportes consolidados requeridos por la Gerencia, con sus respectivos desgloses por Superintendencia, por Procesos Productivos y, por Naturaleza de Gastos, detectando desviaciones con respecto al Presupuesto Operacional y sus justificaciones.  Evaluación de proyecciones (Forecast) de corto plazo y a final de año de modo de anticipar estrategias y/o directrices que permitan cumplir con los objetivos planteados por la Gerencia.  Seguimiento de compromisos y gastos de Proyectos de Inversión.

 

Febrero 1998 – Mayo 2000

Ingeniero de Costos, Bechtel Chile Ltda.

Proyecto Los Pelambres 85 ktpd., desarrollando las siguientes funciones/tareas:

  1. Preparación de informes de avances de las obras que componen el alcance LP, bajo la metodología Bechtel de Horas Ganadas.
  2. Proyecciones de obras y gastos (forecast).
  3. Evaluación del “Contingency Rundown” como herramienta de evaluación para la aprobación de las Órdenes de Cambio del proyecto.
  4. Revisión de información de Horas Hombre y de parámetros de prevención de riesgos del proyecto total (Índices de Accidentabilidad).

 

 

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