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Waldo Letelier

Waldo Letelier

Logistico Operativo
Paine, Provincia de Maipo

Social


Sobre Waldo Letelier:

Técnico a nivel Superior en Logística Operativa del Instituto de la Cámara de Comercio de Santiago, con 16 años experiencia en importantes empresas multinacionales del área Agroindustrial, área salud y área vinícola, adquiriendo conocimientos sólidos en las áreas en que me he desarrollado, tales como logística y Crédito y cobranzas, esta última reportando al departamento de finanzas, 

En el área de logística: Desarrollando las actividades propias de la logística tales como, recepción, almacenaje, control y distribución de los productos bajo mi custodia. Logística inversa, Además de organización, planeación y mejoras de los procesos y tareas propios del centro de almacenaje y distribución.

He sido un aporte en la incorporación y mejoras de nuevos procesos, tales como procedimientos de trabajo del personal a cargo, flujo gramas y metodologías de trabajo que permitan optimizar la organización y orden en el trabajo.

Promover el trabajo en equipo y las buenas relaciones interpersonales.

Experiencia

Nunhems Chile SpA Filial BASF Chile S.A.

 

Nunhems Chile SpA Filial BASF Chile SA. es una Compañía multinacional Alemania, adquirida Por BASF Chile SA. Con el propósito de ampliar sus líneas de negocio, orientada a la agricultura, específicamente las hortalizas.

Desempeñando el cargo de encargado de logística.

Desde agosto 2018 hasta Julio 2022.

Las Mismas labores desempeñadas en Bayer Chile SA. Ya que el área de negocio de las semillas fue adquirida por Nunhems Chile SpA Filial de BASF.

Bayer Chile SA.

Bayer Chile SA. es una Compañía multinacional Alemania, con una vasta trayectoria en el área salud Humana y animal, productos químicos y últimamente agrícola, desarrollando en chile la producción distribución de sus productos.

Desempeñando el cargo de encargado de logística.

Entre enero 2016 y agosto 2018.

 

 

 

El cargo de encargado de logística aplica al correcto funcionamiento de la bodega y actividades propias de este cargo tales como la mantención de los productos bajo custodia, movimientos de inventario, Documentación comercial y sistema.

Para llevar a cabo el desarrollo del cargo se desarrollaban las siguientes actividades:

-Recepción, control, mantención y despacho a los clientes locales.

-Manejo de documentación comercial, en definitiva, generar la facturación de los pedidos.

-Toma de inventarios de control, esto aplica a inventarios aleatorios, inventarios mensuales.

-Aplicar sistema FIFO de productos con fecha de vencimiento sistema aplicado a las ventas.

-Control de los productos con fecha próxima al vencimiento considerando esto para actualizar análisis o bien destruir los productos.

-Emisión de reportes con resultados del análisis de inventario.

-Emisión de reportes semanales de disponibilidad de inventario al equipo de ventas.

-Logística inversa.

-Análisis de forecast semestral con el equipo de venta 

-Creación de procedimientos internos para un mejor desarrollo en la toma de inventario.

-Trabajo en equipo y aplicar el método de “mejora continua”.

Entre otras actividades.

Principales logros:

  • Crear un equipo de trabajo multitask y trabajo en equipo.
  • Incentivo a la seguridad.
  • Mejora Continua de los procesos.

Apoyo a la incorporación del ERP SAP Modulo MM, y ERP M3 (ERP Asociado a la empresa BASF)

BBRAUN MEDICAL SPA.

B Braun Medical SpA es una Compañía multinacional Alemania, con una vasta trayectoria en el área médica, desarrollando en chile la distribución de sus productos.

Desempeñando el cargo de Analista de inventario.

Entre abril 2011 y agosto 2013.

 

 

 

Cargo de Analista de inventario en donde se tiene que velar por el correcto funcionamiento de la bodega y los movimientos de inventario propios de la bodega.

-Tener control de las desviaciones de inventario, 

-Toma de inventarios aleatorios.

-Aplicar sistema FIFO de productos con fecha de vencimiento.

-Control de los productos con fecha próxima al vencimiento.

-Emisión de reportes con resultados del análisis de inventario.

-Emisión de reportes por cierre de mes.

-Estadística de cantidad de notas de créditos generadas por mes y sus motivos.

-Creación de procedimientos internos para un mejor desarrollo en la toma de inventario.

-Trabajo en equipo y aplicar el método de “mejora continua”.

Principales logros:

  • trabajo en equipo.
  • Incentivo a la seguridad.
  • Mejora Continua de los procesos.

Desempeñando el cargo de Ejecutivo de crédito y cobranzas.

Entre septiembre 2013 y noviembre 2014.

Ejecutivo de crédito y cobranza, cargo que tiene que velar por los intereses de la compañía, específicamente liquidez.

-Analizar la creación de un nuevo prospecto como cliente.

-Ingreso al sistema ERP del nuevo cliente.

-Manejo de la cartera de clientes asignada (480 clientes)

-Visitas y reuniones con clientes complejos.

-Recaudación e ingreso de valores al sistema ERP.

-Análisis de cuentas de los clientes.

-Aplicación de NC a los clientes.   

-Aclaración de depósitos a la cuenta de la empresa (sin aclarar).

-Actualización de base de datos de clientes, respecto a los plazos otorgados, montos asignados y forma de pago.

-Aclaración de protestos con los clientes en conjunto con tesorería.

-Manejo de sistema de factura electrónica.

-Control de deuda por cliente. 

Viña Miguel Torres Chile.

Viña Miguel Torres es una empresa vinícola multinacional de origen española con filial en Chile.

Desempeñando el cargo de jefe de Logística y bodega.

Agosto 2010 – febrero 2011 

Las labores desarrolladas como jefe de logística y bodega son las siguientes:

-Recepción, almacenaje, control, distribución y facturación de las ventas diarias.

-Inventarios diarios a los productos con movimiento.

-Reporte semanal con disponibilidad de inventario al equipo de ventas.

-Reuniones semanales con el equipo de venta para análisis de las ventas, Forecast, promociones, ofertas, maquila.

-Reuniones periódicas con clientes 

-Coordinar con los distintos currier la distribución.

-Crear procedimientos, flujogramas y políticas de trabajo.

-Fomentar el trabajo en equipo y buenas relaciones interpersonales.

-Negociación tarifaria para el transporte de reparto puesto en local.

Principales logros:

  • trabajo en equipo.
  • Incentivo a la seguridad.
  • Mejora Continua de los procesos.
  • Formar equipo.

Semillas Pioneer Chile S.A.

Semilla Pioneer es una Compañía Multinacional Filial De DUPONT. Con Presencia en el mundo, especializada en el área Agroindustrial, líder en el desarrollo de nuevas variedades de semillas, teniendo a Chile como punto estratégico para el desarrollo de las investigaciones de la nueva variedad de semillas. 

Desempeñando el cargo de jefe de Bodega

Mayo 2009 – junio 2010

  

Encargado de las Bodegas de Insumos, Repuestos, EPP, y agroquímicos para el uso del centro de experimentación de la empresa.

Responsable de la recepción, manejos, control y despacho de todos los insumos, ingresos sistémicos y orden físico de estos.

Tomas de inventarios periódicos a las distintas bodegas a cargo, para ello se tomaban inventarios específicos, inventarios cruzados e inventarios mensuales, buscando con esto un control más acabado tanto de las entradas, como de las salidas de los insumos de la bodega.

Principales Logros:

-Cambio de LAYOUT en la bodega, con esto logre optimizando los espacios de almacenamiento ganando un 15% más de posiciones libres para almacenar.

 -Manejo y control de stock mínimo de seguridad de los productos de bodega, logrando con esto reducir              dineros estancados en bodega y obsolescencia de productos.

-Solicitudes de insumos a través del sistema local.

Monsanto Chile SA.

Empresa multinacional americana dedicada a la producción y comercialización de Semillas de Hortalizas y grano de forraje, con presencia en casi todo el mundo.

Desempeñando el cargo de Coordinador de stockseed y Encargado de bodega 

Enero 1999 – agosto 2009

 

Responsable de la coordinación, administración y control del área de abastecimiento y distribución.

-Se Logra tener un inventario confiable y visible para todas las áreas de la empresa en especial para el área de producción, tomándose esta como Información vital para la planificación y coordinación de fechas de siembras, propias y Externas.

-Entrega periódica de reportes de disponibilidad de inventario.

-Fuerte control de los inventarios, tomados en forma semanal, cruzada y mensual, dando prioridad a los productos con más rotación e importancia económica. 

-Fuerte participación en la implementación del ERP SAP de la compañía, entregando información clara y confiable de los inventarios existentes en el área de Stockseed.

-Creación de instructivos de trabajos globales e individuales para el área, consiguiendo con esto la optimización de los tiempos de trabajos, más ordenado y con un fuerte incentivo del trabajo en equipo. 

Educación

Instituto Técnico Profesional de la Cámara de Comercio de Santiago

Técnico a nivel Superior de Logística Operativa                                                      2002-2004

CAPACITACION

- 2004 Ingles nivel básico en el Instituto Chileno Norteamericano, Aprobados.

- 2006 Ingles nivel medio Instituto Manpower.

- 2002 Cursos de computación nivel intermedio instituto New Horizonte.

CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS:            

 

-Excel, nivel intermedio, Power Point, Word, Outlook.

-2009 Curso-taller de administración de bodega (50 Has.) dictado por ASIMET GESTION.

-2010 Capacitación en Administración, control y supervisión de bodega
 dictado por SARCAP.

-ERP SAP módulo IMM nivel usuario 

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