Experiencia
BANCO - Scotiabank (Mayo 2012 – oct. 2022)
Manager, Subgerente Experiencia clientes (Julio 2019 – oct. 2022)
Responsable de liderar plataforma de atención de clientes de Banco Scotiabank, especialista en resolución de requerimientos y reclamos derivados por canales del banco y organismos reguladores.
Logros:
- Implementación del área de servicio al cliente desde la fusión de Bancos BBVA y Scotiabank, logrando unificar y estructurar el área en cuanto a RRHH, indicadores de gestión, protocolos y procedimientos.
- Reclutamiento y formación de personal, llegando a liderar un equipo de más de 200 personas.
- Aplicación de metodologías de Costumer Experience para aumentar índice de satisfacción cliente (NPS).
Jefe Gestión de clientes (Mayo 2012- Julio 2019)
Responsable de equipo especializado en atención de clientes para reclamos relacionados a productos, entre ellos, reclamaciones en Tarjetas, Fraude, venta y post venta de seguros.
Logros:
Diseño de un modelo de atención por especialización de casuísticas de reclamos, entre ellos fraude tecnológico, funcionamiento de plataformas digitales, logrando disminuir reclamos por demora y atención deficiente en un 40%.
Documentación de procedimientos y normativas de atención.
Reducción de SLA, logrando reducir en 80% los plazos de algunas casuísticas.
IMPACT S.A. (Mayo 2011- abr. 2012)
Jefe de Proyecto, servicios Banco Estado
Líder de un equipo de 55 personas de soporte técnico para la solución de requerimientos y problemas reportados por clientes usuarios de canales digitales de Banco Estado.
Logros:
Análisis, detección e implementación de mejoras en la atención, logrando al corto plazo una mejorara en los indicadores de 85% a 95%.
BANCO SANTANDER. (Sep. 1998 – nov. 2010)
Agente Sucursal ( nov. 2008 – nov. 2010)
Jefe de oficina, responsable de la gestión integral de Sucursal de Banco Santander, con 10 personas a cargo, debía controlar el cumplimiento de los objetivos administrativos, comerciales y calidad de servicio.
Logros:
Cumplimiento de las metas comerciales y ventas de la sucursal, siempre sobre el 95%.
Mejora de los indicadores de calidad de atención, de 90% a 98%, manteniendo estándar trimestral.
Jefe de Plataforma Sucursal (jul. 2006 – oct. 2008)
Liderazgo y supervisión de equipo comercial en sucursal de Banco Santander.
Logros:
El principal logro fue obtener en el primer año de administración el reconocimiento a la mejor plataforma comercial a nivel nacional en cuento a resultados comerciales y de calidad de servicio.
Ejecutiva de Cuentas Banca Personas y Pyme (nov. 2002 – jun. 2006)
Ejecutiva de cuentas de distintos segmentos de Banca Personas y Negocios Pyme.
Administra cartera de 300 clientes aproximadamente, logrando destacar en el cumplimiento de metas comerciales, calidad y como Back up de jefatura.
Administrativo Servicio Cliente - Tesorera (Sep. 1998 – dic. 2001)
Servicio clientes por dos años, posteriormente tesorera, siendo responsable de la administración de bóveda en sucursal y del funcionamiento de cajas.
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