alexander padron sanz

Alto Nivel con sólida experiencia en dirección estratégica y liderazgo organizacional.
Especialista en gestión por KPIs, control de desempeño y seguimiento de proyectos bajo estándares PMO y PMP.
Amplio dominio en diseño, implementación y optimización de procesos de calidad.
Experiencia comprobada en normas ISO en sus diversas versiones (ISO 9001, 14001, 45001, entre otras).
Conocimiento y aplicación de normas BASC para gestión de seguridad y control de riesgos.
Enfoque estratégico en desarrollo empresarial y mejora continua.
Alta capacidad para análisis financiero y optimización de costos operativos.
Toma de decisiones basada en datos y resultados medibles.
Gestión integral de portafolios, programas y proyectos de alto impacto.
Experiencia en transformación y alineación organizacional.
Dominio de Power BI para análisis avanzado de información.
Diseño y gestión de dashboards ejecutivos para alta dirección.
Seguimiento en tiempo real de indicadores críticos del negocio.
Liderazgo de equipos multidisciplinarios de alto desempeño.
Visión ejecutiva orientada a resultados, sostenibilidad y crecimiento corporativo.Responsable, etico, comprometido, metodico, analítico, enfocado al logro, 

en Logística y Gestión de Calidad con amplia experiencia en dirección estratégica y operativa.
Responsable de planificar, dirigir y optimizar la cadena de suministro de extremo a extremo.
Gestión integral de abastecimiento, compras estratégicas y homologación de proveedores.
Administración de inventarios, control de stock, rotación y cobertura.
Diseño y optimización de procesos de almacenamiento, picking, packing y despacho.
Gestión de transporte, distribución, ruteo y control de flota.
Supervisión de operaciones nacionales e internacionales, importaciones y exportaciones.
Control de costos logísticos, fletes y gastos operativos.
Implementación de KPIs logísticos: OTIF, Fill Rate, Lead Time, Nivel de Servicio y Cost to Serve.
Gestión de proyectos bajo metodologías PMO y estándares PMP.
Planificación, ejecución, control y cierre de proyectos estratégicos.
Seguimiento de cronogramas, presupuestos, riesgos y stakeholders.
Implementación y mantenimiento de sistemas de gestión de calidad.
Gestión de procesos bajo normas ISO 9001, 14001, 45001 y 22000.
Auditorías internas, externas y gestión de no conformidades.
Análisis de causa raíz, acciones correctivas y preventivas.
Gestión documental, procedimientos, instructivos y registros.
Enfoque en mejora continua, Lean, Kaizen y Six Sigma.
Gestión de indicadores de calidad y desempeño operacional.
Aseguramiento del cumplimiento normativo y regulatorio.
Implementación de normas BASC y gestión de seguridad logística.
Desarrollo de planes de continuidad y gestión de riesgos.
Uso avanzado de Power BI para análisis de datos.
Diseño de dashboards ejecutivos para alta gerencia.
Toma de decisiones basada en datos y KPIs estratégicos.
Liderazgo de equipos multidisciplinarios y gerenciales.
Gestión del talento, desempeño y planes de desarrollo.
Interacción con alta dirección y comités ejecutivos.
Definición de estrategias de crecimiento y eficiencia operativa.
Visión integral orientada a resultados, rentabilidad y sostenibilidad empresarial.

Lic en contaduría , magister en gerancia de procesos, Ing en computacion , auditor de implantación de normas ISO en diferente versiones, auditorias de calidad, elaboracion de manuales y matrices de riesgos, matrices de auditoria entre otras