Andre Guillen

Con enfoque en las buenas prácticas de la AACE International y el PMI; y una trayectoria destacada de 24 años en la industria minera lideré 11 años la planificación y el control de proyectos de ingeniería, estructura, construcción y mantenimiento implementando la gestión de proyectos bajo las perspectivas AGILE y metodologías SCRUM Y LEAN. Definiendo en la planificación el WBS de los entregables y generando cronogramas con el uso de técnicas PERT y CPM. Supervisé el control de avances en proyectos bajo el análisis del MÉTODO DEL VALOR GANADO utilizando herramientas como Oracle PRIMAVERA P6, MS PROJECT, POWER BI, permitiéndome entregar visualizaciones y reportes claros del avance de estos, complementando mi experiencia en el sector. Dirijo con una visión estratégica que promueve un entorno colaborativo, asegurando que cada proyecto se ejecute con los más altos estándares de calidad. Mi experiencia me ha permitido generar reportes detallados que facilitan decisiones informadas, impulsando el éxito sostenido y la mejora continua en la industria minera donde he desarrollado mi carrera.

Tengo Licenciatura en Ciencias de la ingeniería y he desarrollado mi carrera como planificador y controlador de proyectos certificando mis conocimientos en el uso de software de gestión como primavera p6, ms project o power bi.