

Claudio González
Alta Dirección / Consultoría
Servicios ofrecidos
Ingeniero civil industrial con vasta experiencia en dirección ejecutiva y liderazgo efectivo. Gestión medioambientalmente responsable. Reconocido por la capacidad estratégica y participación en proyectos innovadores y de mejoras operacionales, logrando resultados concretos de mayor rentabilidad y creación de valor. Foco en generación de buen ambiente laboral, gracias a un adecuado manejo de habilidades blandas. Amplia experiencia en el exitoso desarrollo de planes comerciales, alianzas estratégicas y posicionamiento empresarial, importante capacidad de negociación y manejo de contratos.
Experiencia
AB CONSULTING – Consultoría en gestión empresarial 2022 a la fecha
Director Ejecutivo
Soporte a la gestión integral de empresas apoyado por organizaciones expertas en los respectivos temas de consultoría.
- Alianzas estratégicas: desarrollé un plan de ventas para el mercado de servicios de consultoría; incluyendo mejora continua y teoría de restricciones, abordando clientes del mercado nacional y regional, otorgando soluciones conjuntas. Cerrando contratos con proveedores estratégicos y actualmente con 15 clientes en proceso de prueba de productos.
TRANSGLOBAL – Cat-Filter – Filtros para procesos industriales 2019 - 2022
Director Comercial
- Representación: de la tecnología de filtros cerámicos catalíticos FLKCAT Filter de Taiwan.
- Desarrollo de la estrategia y gestión comercial introducción de tecnología de filtros cerámicos catalíticos, que eliminan en un solo paso el material particulado, SOx, NOx, y otros componentes tóxicos de los procesos industriales de altas temperaturas.
- Proyectos: desarrollo de propuestas para potenciales clientes: RPC Enap, Codelco División Ventanas, Cristalerías Chile.
GRUPO NUCLEO - Diseño, Construcción y Mantención de áreas verdes 2016 - 2018
Gerente General
Atendiendo 10 MM m2 áreas verdes, +40 contratos Municipales, Autopistas y Parques, Arica a Concepción. Ventas USD 55 MM/año, 3.800 personas, 400 vehículos y más de 1.000 equipos adhoc.
- Mejora procesos: incremento de 7% en productividad en la operación; gestión de proyectos medioambientales y de áreas verdes innovadores. Gestión de servicios de calidad a Municipalidades.
- Mejora seguridad: cuidando al personal y reduciendo el nivel de accidentes 10% en un año.
- Ordenamiento gestión integral y certificaciones: ISO 9.001:2015, aseguramiento de calidad. | ISO 14.001:2015, gestión medio-ambiental. | OHSAS 18.001:2007, seguridad y salud ocupacional. | Modelo prevención de delitos (Ley 20.393) | Certificación ¨Chile Inclusivo¨ y sello inclusivo Senadis.
FERROCARRIL DE PACIFICO S.A. – Grupo Sigdo Koppers 2012 - 2016
Gerente General
Logística de 7 MM de ton/año, integración tren/camión & terminales/puertos, +50 clientes: mineros, industriales, forestales y operadores logísticos, en todo Chile. Fepasa abierta en bolsa reporte a SVS. Ventas USD 80 MM/año, EBITDA USD 14 MM/año, 550 personas, 70 locomotoras, 2200 carros.
- Mejora procesos: Rediseño del modelo de servicio para agregar valor a los clientes del modo ferroviario, Uso intensivo de metodología lean y co-innovación. Crecimiento ventas 25%.
- Coordinación Estratégica: con EFE y el Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones (MTT) creación del “Comité Ferroviario”, reapertura rutas de carga y nuevas operaciones ferroviarias.
- Foco en las personas: Cultura de seguridad y calidad de vida, cercanía con personal y sindicatos.
BRINK´S CHILE S.A. – Brink´s Inc. USA 2004 - 2012
Director Comercial
Logística Segura, Procesamiento y Custodia de Efectivo. Ventas USD 70 MM/año, Margen 10%. Clientes + 700, 18 sucursales Chile. 3.300 personas. Mas de 200 camiones y 100 camionetas.
- Crecimiento 2X en 4 años: logrando Market Share de 35% a 42%, líder por primera vez en 30 años.
- Soluciones Valor Agregado: estrategia de desarrollo de soluciones para industria del retail (tesorería express), utilities (recaudación integral) y bancaria (servicio integral cajeros automáticos)
- Mejora procesos: metodología lean y de innovación. Uso intensivo de tecnología en sala de procesos y modelamiento de negocios.
- Foco en el cliente: estrategia de empresa de soluciones preocupada de resolver las necesidades integrales, reduciendo el riesgo y costo financiero de las operaciones de sus clientes.
Educación
INGENIERÍA CIVIL INDUSTRIAL
Pontificia Universidad Católica de Chile
Programa Desarrollo Ejecutivo
Universidad de Los Andes
MIT Entrepreneurship Bootcamp
Massachusetts Institute of Technology
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