Fernando Jimenez de Cea Cano

Profesional europeo bilingüe, con amplia experiencia en cargos de dirección y liderazgo de empresas; en áreas comerciales, financieras y operacionales, para empresas del rubro financiero, industrial, consultoría y tecnología.

Ofrezco incrementar el beneficio empresarial consolidando la empresa mediante el diseño e implantación del plan estratégico y financiero, con la administración y gestión eficiente de recursos, proyectos, personas y equipos, con diseño e implementación de planes comerciales, captación de clientes y logrando diversificar las fuentes de ingresos.

AQUAPACIFICO - CENTRO TECNOLOGICO DE INNOVACIÓN ACUICOLA                                                   2020 / 2022

Cargo: Director ejecutivo – Gerente General

• - Representar legalmente el Centro ante organismos públicos y privados.
• - Dirigir y establecer las políticas comerciales, administrativas, contables y financieras.
• - Reportar al Directorio los informes financieros y  KPI´s (indicadores).
• - Diseñar y establecer el plan estratégico para cumplir la misión del centro en la macrozona centro norte de Chile.
• - Diseñar e implantar el plan de sustentabilidad del centro mediante la planificación financiera de actividad.
• - Supervisar el área de I+D+I y operaciones acuícolas. 
• Logros:
• - 1ª Transferencia tecnológica internacional con Seacorp Perú.
• - 1ª. Adjudicación directa de proyecto FONDEF (ANID) y CREA VALIDA (CORFO) con valor de 20% del presupuesto anual 
• - Liderar mesa de trabajo con las APE´s (pesca artesanal) de la III y IV región para resolver las brechas del sector acuícola.
• - Traspasar con éxito la Corporación de CORFO (Ministerio Economía) a la ANID (Ministerio de Ciencia).

FAICO – CENTRO DE INNOVACION Y TECNOLOGIA EN VISION ARTIFICIAL                                               2017 / 2019

Cargo: Gerente General

• - Supervisar el área I+D+I.
• - Dirigir y establecer las políticas comerciales, administrativas, contables y financieras.
• - Aprobar soluciones empresariales en inteligencia y visión artificial en sector energético (energías renovables), automotriz, agropecuario, acuícola, cárnico, inmobiliario, deportivo, seguridad y smart cities.
• Logros:
• - Incrementar los ingresos en un 20% por transferencia tecnológica a clientes nacionales e internacionales
• - Establecer un Plan de reestructuración deuda con refinanciamiento de un 25%.
• - Aumentar el aporte de inversión pública y privada en un 35%
• - Liderar y asegurar la actividad comercial nacional e internacional (Chile y Arabia Saudí).

OTEC FUNDACIÓN CADES & OTEC ENGLOBA -CAPACITACION EUROPEA CHILENA                                              2016 / 2017

Cargo: Gerente General

• - Diseñar, dirigir, planificar y coordinar las actividades generales de la OTEC.
• - Diseñar la organización, definición funcional, comercial y estrategia.
• - Implementación modelo de negocio en capacitación por Franquicia Tributaria y adjudicación convocatorias por SENCE.
• - Liderar la actividad comercial (presupuesto de ventas) y de marketing.
• - Dirigir y administrar la planificación económico-financiera. 
• - Establecer la organización interna y cuadro de control (implementar ERP NUBOX y balanced scorecard).
• - Establecer relaciones institucionales y negociación bancaria (boletas de garantía).
• - Dirigir y supervisar el área de contabilidad e impuestos (IFRS - NIIF).
• Logros:
• Asegurar y mantener la norma chilena y certificación SGC NCh 2728:2015.
• Acreditar la OTEC por el SENCE y codificar los nuevos cursos (CUS)
• Establecer relaciones con diversas institucionales (Cámara de Comercio - Camacoes y Camchal- y OTIC´s como Proforma o Sofofa).
• Búsqueda y negociación con proveedores (centros capacitación, relatores, insumos cursos,..)
• Establecer y asegurar relaciones institucionales con SENCE y negociación bancaria (cartas de garantía…).
• Diseñar e implementar los indicadores de desempeño (KPI´s).

GRUPO INDUSTRIAL MRF CARTUJA (CARTUJA FINANCIERA ANDALUZA S.A  E.F.C)                                     2013 / 2016

Cargo: Gerente General

• - Dirigir y establecer las políticas, productos financieros y canales de distribución de la Entidad Financiera
• - Diseñar y establecer el “Plan estratégico en cobros y recobros mora”.
• - Representar la Entidad ante organismos oficiales e institucionales (Banco de España, ASNEF, administraciones, Auditores Externos).
• - Diseñar y presentar ante el Banco de España el “Plan Reactivación E.F.C (Entidad Financiera de Crédito)”.
• - Incrementar la solvencia mediante el incremento de cobros en un 40% y disminución de la mora en un 65%.
• - Incrementar mercado mediante la ampliación de cartera en un 30%.

GRUPO INDUSTRIAL MRF CARTUJA                                                                                                                        2012 / 2013

(Petrol Cartuja S.A, Instanet S.A, Puertas Artevi S.A, Prasur S.A, Tayma S.L-Alcasur S.L- Dehesa S.L, Cartuja Financiera Andaluza S.A)

Cargo: Gerente Finanzas y Personas (CFO&HR)

• - Dirigir y planificar la estrategia económico-financiera del Grupo Industrial.
• - Determinar la viabilidad de las inversiones / proyectos y reorientaciones estratégicas.
• - Establecer la Organización interna y diseñar el cuadro de control de mando (balanced scorecard).
• - Establecer relaciones con auditores externos, jurídico y administraciones.
• - Diseñar políticas retributivas y plan de carrera profesional.
• Logros:
• - Restructurar la deuda de empresas del Grupo en un 40%.
• - Negociar con sindicatos y gobierno regional ante reducción empleos.
• - Incorporar Grupo de empresas al Mercado Alternativo Bursátil.
• - Liderar la operación de venta de la licencia espectro 3G con reporte de utilidades de USD 5 millones. 

BANCO LIBERBANK                                                                                                                                                               2008 / 2011

Cargo: Agente casa matriz (director de oficina principal)

• - Dirigir la sucursal para cumplimiento de objetivos y controlar los indicadores (KPI)
• Logros:
• - Cumplimiento de objetivos y campañas comerciales en un 120%
• - Consolidar la Entidad y desarrollar negocio financiero en zona sin posicionamiento comercial previo.

BANCO BANKIA                                                                                                                                                                     2005 /2008

Cargo: Agente sucursal (director de oficina)

• - Dirigir la sucursal para cumplimiento de objetivos y controlar los indicadores (KPI)
• Logros:
• - Cumplimiento de objetivos y campañas comerciales en un 120%
• - Consolidar la Entidad y desarrollar negocio financiero en zona sin posicionamiento comercial previo.

• GESTIÓN EMPRESARIAL PARA PYMES (Pontificia Universidad Católica de Chile – 2020).
• MÁSTER MBA INTERNACIONAL EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (Bureau Veritas Business School –
Universidad Camilo José Cela - España -2013).
• PDP EXECUTIVE DE LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE PERSONAS (Otto Walter International – 2009 - España).
• LICENCIADO EN DERECHO (Universidad de Cádiz - España)