Gustavo manquilef

Ingeniero en Operaciones Logísticas con 18 años de experiencia en áreas de logística, en empresas líderes en sus mercados y bajo reconocidas marcas. Las principales funciones han sido liderar el desarrollo, implementación y seguimiento de proyectos de mejora, administrar Bodegas y Centros de Distribución con hasta 200 personas directas, negociar con proveedores, gestionar la cadena de suministros y cumplir presupuestos para las áreas a cargo. Con experiencia en posiciones operativas en empresas de producción industrial, consumo masivo y cliente final. Formador de equipos de trabajo de alto desempeño orientado al logro de objetivos y con visión estratégica. Fuerte orientación a la planificación, flexibilidad y adaptabilidad a los cambios y nuevos desafíos, control de gestión, seguridad, calidad, confiabilidad y sustentabilidad en procesos continuos.

MAR 2023 – ENE 2024 JEFE DE OPERACIONES Y LOGISTICA, HALLMARK S.A.

Encargado de los procesos inicialmente CD de 4.000 mts., liderando jefaturas de Recepción, Almacenamiento, Inventarios, Picking, Despacho y Transporte, utilización de ERP SAP B1 Principales logros: Realice migración y traslado a CD de 10.000 mts, levantamiento de nuevos procesos logísticos y de infraestructura para la optimización de tiempos y recursos  para 60 personas, Implementando KPIs, realización de reuniones y charlas de mejora continua y autocuidado, trabajando en conjunto con prevencionista de riesgo, empresa de seguridad y lideres de equipos, reportando y generando presupuestos directamente a la subgerencia de operaciones con residencia en Perú, relación con proveedores (Administración del recinto, Aseo y limpieza, Internet, Vigilancia, Seguridad de transporte, control de plagas, Maquinarias y servicios generales.

NOV 2019 – DIC 2022 JEFE DE OPERACIONES, GLOBAL LIFE SPA

Encargado de la Logística integral del CD 5000 mts, en: Recepción, Almacenamiento, Inventarios, picking FEFO y FIFO, Despacho, Transporte. Cumplimiento de objetivos a corto y mediano plazo consistentemente. Gestión y solución para inquietudes de cliente final. Participación proactiva en reuniones destinadas a crear nuevas prácticas, procedimientos y mejora continua. Atención al cliente y proveedores tanto telefónicamente como por correo electrónico. Procesamiento de documentación e introducción de información en bases de datos en plataforma Bsale y Outlook 360. Formación y supervisión de las nuevas incorporaciones a la organización. Principales logros: Realice optimización de procesos y mejora continua en CD.

ABR 2019 – AGO 2019 (plazo fijo, temporada alta) JEFE DE PICKING, CEVA LOGISTICS

Supervise y controle los procesos y actividades de Línea de Picking, asegurando una operación alineada con los requerimientos definidos por la compañía y el cliente, Análisis de indicadores, a cargo, dos coordinadores por turno, gestión de las dotaciones y producción diaria, principales funciones administrativas: indicadores KPIs, planes de acción, reunión con cliente, a cargo de 100 a 200 personas, Monitoreo de la disposición de los productos y la buena administración del espacio al interior del centro de distribución, Gestión y Cumplimiento de las Normas de prevención de riesgos, seguridad, higiene, calidad & Lean de acuerdo a las políticas establecidas por la compañía y la normativa legal vigente. (Periodo vertical 4 meses), utilización de ERP KAISOFT, GERAV. Principales logros: cumplimientos de objetivos solicitados por cliente (Natura) en temporada de alta demanda.

MAR 2018 – MAR 2019 JEFE CENTRO DE DISTRIBUCION, LIPIGAS

Responsable de la planificación y ejecución estratégica de las operaciones en la distribución última milla de gas para el consumo masivo canal tradicional, comercial y el mercado de alimentación institucional (colegios, jardines infantiles). El principal objetivo es mantener la eficiencia y control de costos de la cadena de suministros, en las áreas de administración de existencias y abastecimiento. Gestión de contratos y facturación de distribuidores de reparto con 40 móviles. Utilización de ERP SAP B1.

Principales logros: Reduje los tiempos de entrega al cliente final en un 50% y ahorro en utilización de combustible en un 40%.

ENE 2013 – DIC 2017 SUPERVISOR SENIOR CD, DANONE CHILE

Gestioné la operación del centro de distribución. Responsabilidad en la administración del CD de productos Lácteos, (Recepción, Almacenamiento, Picking, Despacho, entre otros) y bodegas de materiales (materias primas, insumos). A cargo de 50 personas por turno, (Administrativos, Operarios y Transportistas). Dentro de las responsabilidades también se incluyen el cumplimiento de metas corporativas (KPI, Inventarios), velar por el cumplimiento del sistema integrado de gestión (ISO 9001 y 14001), gestión en prevención de riesgo, FIFO, FEFO, inocuidad, control temperatura, ERP QAD.

Principales logros: Definí e implemente estrategias de ahorro de costos operacionales, modificación operación despacho, mejorando tiempos de revisión, carga y despacho, producto cambiado, merma operacional (transporte y operario), diferencias de inventario, implementación de sistema Kanban para mejoramiento de información de procesos.

MAR 2009 – DIC 2012 JEFE DE BODEGA, OCASA SOLUCIONES LOGISTICAS

Administre integralmente la bodega del cliente Falabella productos de internet. Gestioné la distribución de última milla, (Cross-Dock) a toda la Región Metropolitana. Definición y control de móviles de reparto y personal administrativo. Liderazgo y desarrollo de equipos de trabajo técnico y profesional (30 personas), estrategia de rutas óptimas y control por GPS. Cumplimiento de las metas de la compañía y cliente, ERP SAP BW. Principales logros: Puesta en marcha de nueva Bodega, cumplimiento de Objetivos.

ABR 2005 – FEB 2009 ENCARGADO LOGISTICA INVERSA, IBM Chile

Administré y gestioné el movimiento de materia prima e insumos computacionales, control de inventarios, despacho a proveedores y manejo de ERP WMS At&t. Principales logros: Reduje los costos en 50% por quiebres de inventario debido a producto cambiado.

2011 – 2016 Ingeniería en Logística, IP Cámara de Comercio Santiago.

2009 – 2010 Técnicas de Supervisión en procesos logísticos, Liderazgo y Trabajo en equipo, Instituto de Logística y Transporte.