Ian Rodo

Profesional con amplia experiencia en el diseño e implementación de estrategias de gestión del talento y programas de desarrollo en entornos corporativos. Responsable, perseverante y comprometido, tanto trabajando en equipos, como de forma individual. 

Me apasionan los desafíos y nuevas experiencias, en este momento me encuentro en miras a mi nuevo horizonte laboral, por lo que me gustaría poder trabajar y ser parte de una cultura y compañía que me desarrolle y motive a mejorar. 

Mi sello personal es mi línea valórica, el respeto y la energía con la que vivo el día a día, siempre dando la mejor versión de mi incluso en momentos de alta carga. Me considero permeable a los cambios, haciendo los ajustes necesarios, siempre desde una mirada crítica y analítica. 

Diseño, creación e implementación de entrenamientos en Feedback 360 para jefes y profesionales de la compañía, con sus respectivos KPI de proceso y resultados. Creación e implementación de programa de Onboarding para cargos de entrada y jefaturas, con sus respectivos manuales, entrenamientos y mediciones.

Estructuración e implementación de programa trainee "jóvenes talento". Considerando investigación y levantamiento de prácticas de mercado, diseño del modelo de competencias, diccionario de competencias, control de presupuesto, descriptores y perfiles de cargo, desarrollo de cultura Trainee y diseño de KPI para constantes mediciones y mejoras.

Análisis conjunto con líderes y equipos de la organización para identificar las necesidades de talento y capacitación, desarrollando estrategias para disminuir la brecha de forma innovadora y efectiva
Diseñar y liderar programas de capacitación y desarrollo que aborden las necesidades identificadas y mejoren las habilidades y competencias de los empleados, tales como, talento senior, trainee, inducciones en planta, entre otros.

Medir y evaluar la efectividad de los programas de talento y capacitación a través de métricas y análisis de resultados.
Liderar equipo de selección, trabajando en conjunto con los business partners y clientes internos, para una efectiva y eficaz incorporación de personal.

Gestión de presupuesto del área de selección y control de pago de consultores y proveedores de servicios.
Gestión directa de consultoras y prestadores de servicios en el desarrollo de programas internos.

Apoyo en procesos de hunting y levantamiento de candidatos.

Psicología Organizacional en la Universidad Adolfo Ibáñez

Master en Dirección de Recursos Humanos en Escuela de Negocios Europea de Barcelona