Magdalena Faure Soto

Ingeniera en Información y Control de Gestión, titulada en la Universidad de Chile, con MBA de la misma Universidad, con experiencia de más de ocho años en el área de Control de Gestión y Administración. 

Me caracterizo por ser una profesional orientada a los resultados, con visión de negocios, responsable, planificada, perseverante, autónoma, lo que me permite desenvolverme de manera óptima trabajando bajo presión y en diversos contextos laborales.

Tengo la capacidad de trabajar en equipo y colaborar con las diferentes áreas de la organización de forma transversal, así como también, capacidad de desempeñar y ejecutar mi trabajo con dedicación, orden, ética y compromiso.

Analista de Control de Gestión Senior - Siemens Healthineers
Noviembre 2021 – Agosto 2024

Mis principales funciones eran:

• Liderar en procesos de cierre, analizando los estados financieros de las distintas unidades de negocios, comprendiendo las variaciones entre distintos periodos, con el fin de generar proyecciones de cierre. 
• Levantar y controlar los KPI financieros y FTE, desarrollando reportes de gestión a las gerencias locales sobre la situación financiera de cada negocio, y también a Casa Matriz en Alemania. Estos reportes se realizaban por las distintas unidades de negocios que comprendían dentro de Customer Services.
• Apoyar en la elaboración del presupuesto anual y ejecutar control sobre este. 
• Actualizar continuamente reportes automatizados de estados financieros, buscando como mejorar y generar nuevas métricas de control.

Logros:

• Levanté la necesidad de analizar los negocios de Imágenes y Laboratorio de manera separada, con el fin de tener una mejor visibilidad y un análisis más profundo.
• Optimicé la gestión de costos de consumo de repuestos y notas de crédito, logrando su consolidación dentro del mismo mes.

Analista de Control de Gestión - Siemens Healthineers
Abril 2017 – Octubre 2021

Mis principales funciones eran:

• Generar métricas de control con los diferentes clientes del área de laboratorio en función de la facturación que generaban. Actualizando continuamente la facturación, para validar que se cumpla lo comprometido en la planificación del proyecto.
• Responsable de controlar el cumplimiento de los costos presupuestados para cada uno de los proyectos, generando alertas y proponiendo medidas correctivas ante desviaciones.
• Responsable de mantener el control de los diferentes contratos.
• Elaboración de herramientas que permitieron un análisis más profundo sobre el comportamiento de clientes. Esto permitió generar nuevas métricas de control, identificar potenciales oportunidades de ahorro y/u optimización de costos.
• Partner estratégico de otras áreas (Contabilidad, Ventas, Cobranzas, Logística, Project Manager, Calidad) para garantizar la eficiencia y coordinación en la gestión de contratos y proyectos.

Business Performance Controlling Trainee 
Julio 2016 – Marzo 2017

Mis principales funciones eran:

• Generar métricas de control para asegurar la correcta dirección.
• Proveer soporte a las diferentes áreas para gestionar control de gastos.
• Partner estratégico de Controllers, Accounting y otras áreas.

Ingeniera en Información y Control de Gestión - Universidad de Chile

MBA - Universidad de Chile