Maria Constanza Vergara Herrera

Ingeniera Comercial con mención en Administración de Empresas de la Universidad
Gabriela Mistral con más de 13 años de experiencia en gestión estratégica, control de
procesos, optimización de costos y liderazgo de equipos. Amplia trayectoria en Plastigen
SpA, liderando proyectos de ERP, CRM, facturación electrónica, infraestructura tecnológica
y continuidad operativa. Fuerte orientación a resultados, innovación y mejora continua.
Actualmente me encuentro cursando el Diplomado en Control de Gestión en la Pontificia
Universidad Católica de Chile, lo que me permite fortalecer aún más mi perfil en
planificación estratégica y análisis financiero.

Plastigen SpA
Septiembre 2011 Julio 2025
Jefe de Gestión & Desarrollo
Plastigen SpA es una compañía chilena con más de seis décadas en el mercado, reconocida
como líder nacional en soluciones de polímeros de ingeniería. Ofrece materiales de alta
resistencia y servicios de mecanizado personalizados, apoyados por tecnología avanzada y
un equipo de ingeniería dedicado, cuenta con 10 sucursales a nivel nacional mas su casa
matriz ubicada en Pudahuel.
Logros:
 Diseño e implementación del primer programa de incentivos (+20% ventas).
 Durante la pandemia logre asegurar la continuidad operativa, habilitando el trabajo
remoto coordinando la adquisición e instalación de notebook, la instalación de VPN, la
entrega en domicilios y la capacitación al personal.
 Responsable de la externalización de infraestructura TI logrando un nivel de servicio
(SLA) del 98% y regularice las licencias de software pasando de un 20% a 90% de
softwares normalizados .
 Liderar el proceso de inventarios de la compañía, logrando un 96,2% de exactitud de
inventario y disminución de la provisión de un 2% al 1% de los costos mensuales.

Otras actividades:
 Implementación de sistema de costos mensuales (migración desde costeo anual).
 Habilitación del módulo de producción en ERP.
 Confección y seguimiento de forecasts.
 Proyección y cierre mensual de facturación, coordinación con áreas productivas,
logística, comerciales y de crédito.
 Preparación y confección del informe de gestión mensual de la compañía (estados
de resultados, márgenes, balance, ventas, cobranzas, producción y compras).
 Cálculo y entrega a remuneraciones de comisiones y cumplimiento de metas del
área comercial, cobranzas y producción.
 Gestión de provisiones de ingresos y costos en conjunto con el área contable.
 Gestión y relación con proveedores de transporte nacional.
 Gestión de contratos de arriendo y mantención de impresoras a nivel nacional.
 Implementación de CRM Dynamics.
 Gestión con proveedores de facturación electrónica y procesos de facturación.
 Confección de manuales de procedimientos.
 Apoyo en transición de gerencias, capacitación y trabajo en equipo.

Diplomado en Control de Gestión — Pontificia Universidad Católica de Chile (En curso,
finalización prevista: 1er trimestre 2026)
Ingeniera Comercial, mención Administración de Empresas — Universidad Gabriela Mistral
(2010)